Составлено автором
Исходя из проделанного анализа, можно сделать вывод, что наиболее опасная угроза, которой подвержен наш проект -- это рост ценности живого просмотра. Снизить риск этой угрозы поможет сильная сторона -- применение VR-продуктов к любому виду спорта. Данная сильная сторона дает пользователю возможность виртуально побыть на нескольких спортивных мероприятиях и получить большее количество эмоций, чем он побывал бы только на одном. Также особого внимания заслуживают наиболее опасные слабые стороны: технологические ограничения/несовершенство ПО и негативное влияние VR-продуктов на здоровье человека. Минимизировать негативные последствия слабых сторон можно за счет реализации главной возможности -- стремительного развития технологий и передачи контента. Можно предположить, что быстрое развитие технологий поспособствует улучшению качества ПО и решит проблему негативного влияние на здоровье человека даже при длительном использовании [8].
Общая сумма факторов составляет 20, это говорит о том, что проект имеет право на существование и риски при его реализации не являются сильно значимыми.
Для того, чтобы оценить степень влияния внешних факторов на процесс внедрения VR-продуктов на спортивный рынок, мы провели PEST-анализ. В приложении 3 представлена исходная таблица PEST-анализа.
В качестве экспертов для выставления экспертных оценок были привлечены 3 человека. Один из них четвертый год работает в федерации триатлона России. Он выступает за активное внедрение VR и AR-технологий на спортивный рынок, в частности за внедрение новых технологий во всероссийские соревнования по триатлону. Второй эксперт из сферы PR. Специалист имеет собственное PR-агентство, занимается продвижением нескольких клиентов из спортивной сферы. Третий эксперт -- автор научных пособий и учебников по менеджменту в спорте.
Таблица 3Особенности политических факторов
|
Политические факторы |
Изменения в отрасли во времени |
Изменения в отрасли VR |
Действия VR-компаний |
|
|
Г осударственные программы поддержки развития VR-технологий |
5 лет |
Ограничение уровня свободы действий VR-компаний |
Действие компаний в пределах законодательства РФ |
|
|
Государственное регулирование сферы VR |
3 года |
Возникновение государственного влияния на сферу VR |
Своевременный мониторинг изменений правовой базы |
|
|
Политические взаимоотношения стран |
1 год |
Рост/спад конкуренции за счет изменения импортных операций |
Позиционирование компании «вне политики» |
Составлено автором
Таблица 4Особенности экономических факторов
|
Экономические факторы |
Изменения в отрасли со временем |
Изменения в отрасли VR |
Действия |
|
|
Колебание курса валют |
6 месяцев |
Повышение цены продукции |
Создание новых качественных мероприятий |
|
|
Уровень доходов населения и платежесп. спрос |
5 лет |
Изменение количества продаж VR-продуктов |
Создание широкого диапазона услуг/товаров |
|
|
Высокая стоимость технических приспособлений |
5 лет |
Повышение цен |
Поиск поставщиков с выгодными условиями сотрудничества |
Составлено автором
Таблица 5Особенности социальных факторов
|
Социальные факторы |
Изменения в отрасли со временем |
Изменения в отрасли VR |
Действия компаний |
|
|
Повышение образованности населения |
1 год |
Пользователь быстрее осваивает новые технологии |
Ускоренный выпуск новых моделей VR-продуктов |
|
|
Изменение образа жизни населения |
3 года |
Растет потребность в цифровизации большинства процессов |
Расширение спектра услуг и товаров |
|
|
В обществе растет положительное отношение к VR |
2 года |
Увеличение продаж |
Поддержание положительного имиджа |
Составлено автором
Таблица 6
Особенности технологических факторов
|
Технологические факторы |
Изменения в отрасли со временем |
Изменения в отрасли VR |
Действия компаний |
|
|
Увеличение использование социальных сетей, Интернета |
2 года |
Изменения направления рекламы VR |
Развитие рекламной кампании в Интернете |
|
|
Проводится скоростное развитие технологии, дополнительных приспособлений, их замена |
3 года |
Увеличение скорости внедрения новых продуктов и услуг |
Создание конкурентоспособн. продуктов и услуг, упор на самосовершенствование |
|
|
Подключение онлайн-продаж |
1 год |
Увеличение количества онлайн-магазинов |
Создание качественного сайта, системы оплаты и доставки |
Составлено автором
Можно сделать вывод, что особое внимание необходимо уделить государственному регулированию сферы VR, а именно развитию законопроекта «Об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций в РФ». Чтобы избежать сложностей, вызванных политическими факторами, необходимо одному из сотрудников PR Perfect создать план работы с взаимодействием с государственными органами. Среди экономических факторов самую большую опасность представляет колебание курса валют, чтобы VR-компаниям в спортивной сфере максимально себя обезопасить и большее внимание уделять продвижению, необходимо выбрать качественных отечественных поставщиков. Социальные и технологические факторы представляют меньшую опасность. Однако не стоит забывать, что существует тенденция к информатизации общества. Она связана с увеличением доли населения в возрасте 15-72 лет, которая активно использует ПК, а также доли населения, активно использующей Интернет [9]. Поэтому так важно VR-компаниям идти в ногу со временем и направлять как можно больше сил на своевременное совершенствование технологий. При условии, что самые опасные факторы будут отработаны, процесс продвижение VR-продуктов на рынок спортивных услуг будет значительно легче [10]. При том, что агентство PR Perfect специализируется на коммуникативной отработке существующих и потенциальных угроз организации.
Выводы
Рынок VR-продуктов в России достаточно молодой, особенно в спортивной сфере. Потенциальное применение VR-продуктов в спорте имеет как ряд своих плюсов, так и минусов. Однако SWOT-анализ показал, что при должном использовании сильных сторон, угрозы будут минимизированы, а при правильной проработке возможностей, слабые стороны будут ликвидированы. При этом можно говорить, что даже небольшое PR-агентство может справиться с данной задачей. При должном использовании своих ресурсов. Для продвижения продуктов виртуальной реальности необходимо иметь: команду профессионалов, готовую работать 24/7, большой пул проверенных СМИ спортивной тематики и опыт работы с клиентами из сферы спорта. Данными ресурсами располагает компания PR Perfect, это говорит о том, что потенциально она могла бы справиться с данной задачей.
ЛИТЕРАТУРА
1. Рукояткина, Д.Л. Основные тенденции в развитии AR/VR-технологий и как они изменяют индустрию развлечений / Д.Л. Рукояткина, С.В. Садикова // Социальные коммуникации: наука, образование, профессия. -- 2019. -- № 1. -- С. 78-83. -- EDN TEGWTI.
2. AR/VR-технологии в образовании: область научно-педагогическогоисследования / П.С. Бажина, О.П. Жигалова, А.А. Куприенко [и др.] // Педагогическая информатика. -- 2019. -- № 2. -- С. 104-114. -- EDN ZYASMH.
3. Якуничева, Е.Н. Использование VR технологий в 3D проектировании и моделировании / Е.Н. Якуничева, П.А. Чучмий, А.В. Омельченко // Дизайн. Материалы. Технология. -- 2019. -- № 3(55). -- С. 95-97. -- EDN NPENZP.
4. Решетников, А.М. Применение VR-технологий в спортивной индустрии /
А.М. Решетников // Modern Science. -- 2019. -- № 12-1. -- С. 188-191. -- EDN XJAMFU.
5. Пижевский, М.К. Современные VR технологии, представленные в 2019 году / М.К. Пижевский // Modern Science. -- 2020. -- № 1-1. -- С. 429-431. -- EDN QJCWPP.
6. Инновационная активность промышленного бизнеса в условиях цифровизации экономики / М.С. Санталова, И.В. Соклакова, Е.Ю. Кузьмина, Е.В. Лебедева // Экономические системы. -- 2020. -- Т. 13, № 3. -- С. 59-65. -- EDN ADWUIW.
7. Камынина, Н.Р. Актуальные вопросы цифровизации экономики Российской Федерации / Н.Р. Камынина // Экономические науки. -- 2019. -- № 170. -- С. 2932. -- DOI 10.14451/1.170.29. -- EDN DSOHTE.
8. Зайцева, Т.Г. Цифровизация как фактор трансформации экономики / Т.Г. Зайцева, Н.В. Кропивка // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. -- 2020. -- № 3(82). -- С. 166-174. -- DOI 10.21295/22235639-2020-2-166-174. -- EDN FQMVZB.
9. Шитов, С.Б. Развитие человеческого капитала в условиях цифровизации экономики (социально-философский взгляд) / С.Б. Шитов // Alma Mater (Вестник высшей школы). -- 2019. -- № 8. -- С. 20-22. -- DOI 10.20339/AM.08-19.020. -- EDN JCNOFD.
10. Голышев, А.О. Развитие человеческих ресурсов в условиях цифровизации экономики / А.О. Голышев // Молодой ученый. -- 2019. -- № 17(255). -- С. 140142. -- EDN IWFXAI.