СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Численность персонала: понятие, состав, структура
1.2 Планирование численности персонала
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ПАО «Т ПЛЮС»
2.1 Характеристика организации
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЕ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
Необходимое количество сотрудников позволяет эффективно и результативно выполнять конкретную работу в указанных объемах и обеспечивает соблюдение научно обоснованного режима работы и отдыха. Требуемое фактическое количество определяет оптимальное количество сотрудников. Однако по нескольким причинам люди могут отсутствовать на рабочем месте.
Наличие трудовых ресурсов оценивается по видам деятельности и категориям персонала с учетом профессионального и квалификационного уровня работников и специалистов. Анализ рабочей силы компании дополняется анализом использования рабочего времени. Предпосылкой для анализа трудовых ресурсов является сравнение их результатов с оценкой производительности труда.
В первой главе мы рассмотрели теоретические аспекты планирования численности персонала в организации, а также понятие, состав и структура численности персонала.
Во второй главе, на примере ПАО «Т ПЛЮС», мы рассмотрели планирование численности персонала на основании показателей использования рабочего времени и производительность труда.
В третьей главе предложено мероприятие по повышению эффективности производительности труда персонала на предприятии ПАО «Т ПЛЮС».
Анализ использования фонда рабочего времени ПАО «Т ПЛЮС» в 2017-2019гг
|
№ п/п |
Показатели |
Ед. измерения |
Значение |
Динамика на одного рабочего |
Динамика на всех рабочих |
||
|
2017 |
2018 |
2019 |
|||||
|
1 |
Календарное количество дней |
дней |
365 |
365 |
365 |
0 |
0 |
|
2 |
в том числе праздничные и выходные дни |
дней |
54 |
58 |
58 |
4 |
1040 |
|
3 |
Номинальный фонд рабочего времени |
дней |
311 |
307 |
307 |
-4 |
-1040 |
|
4 |
Неявки на работу |
дней |
70 |
75 |
77 |
7 |
1820 |
|
в том числе |
|||||||
|
ежегодный отпуск |
дней |
21 |
24 |
25 |
4 |
1040 |
|
|
отпуск по учебе |
дней |
1 |
2 |
2 |
1 |
260 |
|
|
отпуск по беременности и родам |
дней |
3 |
2 |
2 |
-1 |
-260 |
|
|
дополнительные отпуска с разрешения администрации |
дней |
5 |
8 |
9 |
4 |
1040 |
|
|
болезни |
дней |
38 |
36 |
35 |
-3 |
-780 |
|
|
прогулы |
дней |
1 |
2 |
2 |
1 |
260 |
|
|
простои |
дней |
1 |
1 |
2 |
1 |
260 |
|
|
5 |
Явочный фонд рабочего времени |
дней |
241 |
232 |
230 |
-11 |
-2860 |
|
6 |
Продолжительность рабочего дня |
час |
8 |
8 |
8 |
0 |
0 |
|
7 |
Бюджет рабочего времени |
час |
1928 |
1856 |
1840 |
-88 |
-22880 |
|
8 |
Предпраздничные сокращенные дни |
час |
20 |
20 |
20 |
0 |
0 |
|
9 |
Льготное время для подростков |
час |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
10 |
Перерывы в работе кормящих матерей |
час |
3 |
5 |
5 |
2 |
520 |
|
11 |
Внутрисменные простои |
час |
218 |
149 |
125 |
-94 |
-24310 |
|
12 |
Полезный фонд рабочего времени |
час |
1687 |
1682 |
1691 |
4 |
910 |
|
13 |
Сверхурочно отработанное время |
час |
0 |
8 |
12 |
12 |
3120 |
|
14 |
Непроизводительные затраты рабочего времени |
час |
5 |
10 |
11 |
6 |
1560 |
Типовая программа основной подготовки генерального директора в области качества
|
№ п/п |
Тема |
Продолжительность, ак. часов |
|---|---|---|
|
Политика компании в целом в отношении качества. Результаты работы системы качеством за истекший период. |
1-2 |
|
|
Цели и принципы регламентации закупок. Регламентация качеством как способ повышения эффективности деятельности. Российский и международный опыт регламентации контрольной деятельности. |
1-3 |
|
|
Система нормативных правовых актов и руководящих документов компании в целом |
1-3 |
|
|
Планирование контрольной деятельности. Годовая комплексная программа. Способы закупок, условия их выбора, их преимущества и недостатки. Основные процедуры качества: последовательность, продолжительность и содержание процедур. |
1-3 |
|
|
Система органов управления качеством, их взаимодействие. Разрешение разногласий. |
1 |
|
|
Применение Интернет- технологий. |
1-3 |
|
|
Итоговое тестирование |
1-2 |
|
|
ИТОГО общая продолжительность программы обучения, ак. часов, не менее |
10 |
|
Бухгалтерский баланс компании за 2019 год, млн. руб.
|
Наименование показателя |
Код строки |
На 31 декабря 2019 года |
На 31 декабря 2018 года |
|
АКТИВ |
|||
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
|
Основные средства |
1150 |
15 |
49 |
|
Отложенные налоговые активы |
1180 |
0 |
6 |
|
Итого по разделу I |
1100 |
15 |
55 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
|
Запасы |
1210 |
208 996 |
247 484 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
1220 |
232 |
94 |
|
Дебиторская задолженность |
1230 |
462 590 |
176 152 |
|
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
1240 |
40 860 |
40 860 |
|
Денежные средства и денежные эквиваленты |
1250 |
21 575 |
27 733 |
|
Прочие оборотные активы |
1260 |
82 |
1 150 |
|
Итого по разделу II |
1200 |
734 336 |
493 474 |
|
БАЛАНС |
1600 |
734 351 |
493 529 |
|
ПАССИВ |
|||
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||
|
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) |
1310 |
10 |
10 |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
1370 |
20 089 |
11 996 |
|
Итого по разделу III |
1300 |
20 099 |
12 006 |
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
|
Заемные средства |
1510 |
58 434 |
0 |
|
Кредиторская задолженность |
1520 |
655 799 |
481 523 |
|
Оценочные обязательства |
1540 |
20 |
0 |
|
Итого по разделу V |
1500 |
714 252 |
481 523 |
|
БАЛАНС |
1700 |
734 351 |
493 529 |
Бухгалтерский баланс компании за 2018 год, млн. руб.
|
Наименование показателя |
Код строки |
На 31 декабря 2018 года |
На 31 декабря 2017 года |
|
АКТИВ |
|||
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
|
Основные средства |
1150 |
49 |
126 |
|
Отложенные налоговые активы |
1180 |
6 |
6 |
|
Итого по разделу I |
1100 |
55 |
132 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
|
Запасы |
1210 |
247 484 |
201 815 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
1220 |
94 |
6 |
|
Дебиторская задолженность |
1230 |
176 152 |
204 815 |
|
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
1240 |
40 860 |
4 551 |
|
Денежные средства и денежные эквиваленты |
1250 |
27 733 |
18 692 |
|
Прочие оборотные активы |
1260 |
1 150 |
1 645 |
|
Итого по разделу II |
1200 |
493 474 |
431 524 |
|
БАЛАНС |
1600 |
493 529 |
431 656 |
|
ПАССИВ |
|||
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||
|
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) |
1310 |
10 |
10 |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
1370 |
11 996 |
11 950 |
|
Итого по разделу III |
1300 |
12 006 |
11 960 |
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
|
Кредиторская задолженность |
1520 |
481 523 |
419 696 |
|
Итого по разделу V |
1500 |
481 523 |
419 696 |
|
БАЛАНС |
1700 |
493 529 |
431 656 |
Отчет о финансовых результатах за 2019 год, млн. руб.
|
Наименование показателя |
Код строки |
За 2019 год |
За 2018 год |
|
Выручка |
2110 |
2 478 402 |
2 016 219 |
|
Себестоимость продаж |
2120 |
(2 363 431) |
(1 875 808) |
|
Валовая прибыль (убыток) |
2100 |
114 971 |
140 411 |
|
Коммерческие расходы |
2210 |
(135 725) |
(105 774) |
|
Прибыль (убыток) от продаж |
2200 |
-20 754 |
34 637 |
|
Прочие доходы |
2340 |
126 070 |
108 292 |
|
Прочие расходы |
2350 |
(95 199) |
(142 230) |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения |
2300 |
10 117 |
699 |
|
Текущий налог на прибыль |
2410 |
(2 024) |
(652) |
|
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) |
2421 |
-667 |
-665 |
|
Чистая прибыль (убыток) |
2400 |
8 093 |
47 |
|
Совокупный финансовый результат периода |
2500 |
0 |
0 |