Курсовая работа: Построение организационных структур (Адаптивные организационные структуры управления)

В-третьих, необходимо внедрить информационные технологии во все сферы деятельности ООО «Компания Эскимос», что позволит оптимизировать процессы и создать общее информационное поле. Автоматизация бизнес процессов позволяет с большей эффективностью использовать рабочее время, оптимизировать работу предприятия. Кроме этого при отсутствии системы автоматизации практически невозможно сформировать общекорпоративную базу знаний. Информационные технологии позволяют выстроить на предприятии систему контроля, без которой функционирование органической структуры практически невозможно.

Вывод:

Внедрение данной структуры управления позволит ООО «Компания Эскимос» получить следующие преимущества:

- гибкость, адаптивность, самообучаемость компании;

- разработка и внедрение инноваций в  компании;

- ориентация на удовлетворение потребности всех заинтересованных лиц;

- ориентация на добавленную стоимость и качество;

- сокращение времени реализации новых проектов  и т.д.

Заключение

На основании проведенного исследования, можно сделать следующие выводы.

Организационная структура управления представляет собой сложную совокупность связей и отношений, соответствующих им организационных форм производственного и общественного процессов, складывающихся по мере развития производительных сил и производственных отношений.

Организационная структура управления обеспечивает условия для получения необходимого эффекта при полном использовании (загрузке) ее элементов с учетом разнообразия социально-экономических интересов.

Наибольшая эффективность адаптивной структуры достигается, когда производство динамично, изменчива стратегическая обстановка, число и время существования проектов ограничено, а экономия от увеличения масштабов производства не имеет особого значения. Исходя из указанных условий, подобная оргструктура может применяться фирмами, ведущими значимые исследовательские, опытно-конструкторские работы, имеющими ограниченные производственные циклы. При этом деятельность фирм характеризуется либо низкой фондовооруженностью, либо полной амортизацией фондов за время действия отдельной программы.

В работе рассматривалась ООО «Компания Эскимос».

Компания «Эскимос» является торгово-производственной компанией. Основной вид деятельности Компании – производство и реализация мороженого и замороженных десертов.