Материал: Поведенческая экономика

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

  1. Эвристика доступности – ошибка заключается в том, что мы считаем примеры, приходящие на ум первыми самыми значимыми и распространенными. Мы можем переоценивать значимость фактов, о которых знаем и не помним и снижать значимость фактов, о которых не знаем и не помним.

  2. Эффект привязки – ошибка заключается в том, что мы сравниваем новое неизвестное значение с ранее предоставленными или воспринятыми числами.

  3. Ошибка выжившего – ошибка заключается в том, что мы можем изучать с целью повторения истории успеха победителей, но не принимать в расчет истории неуспеха людей, следовавших аналогичной стратегии.

  4. Избегание потерь – ошибка заключается в том, что мы выбираем избегать потери вместо приобретения прибыли.

  5. Склонность к подтверждению своего мнения – ошибка заключается в том, что мы ищем и отдаем предпочтение той информации, которая подтверждает наше мнение, игнорируя или обесценивая информацию, им противоречащую.



Задание 2. Приведите примеры (минимум 3), каким образом вы можете использовать методы “подталкивания к решению”, чтобы добиться нужной вами модели поведения от подчиненных или коллег.





  1. Наставничество. Обучение сотрудников и партнеров, помощь в достижении результатов. Совещания, планерки, вебинары, ведение экспертного аккаунта в соцсетях. Создание позитивной рабочей атмосферы, сплочение команды.

  2. Мотивация. Вербальное поощрение, похвала, организация «доски почета» внутри организации, предоставление дополнительных отгулов за хорошую работу, организация соревнований между сотрудниками по решению входящих задач.

  3. Материальная мотивация. Организация обучения за счет наставника, материальное поощрение инициативы сотрудников. Организация выдачи льготных путевок для ударников труда.
Источник: https://files.student-it.ru/previewfile/164883