СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
1.1. Основные понятия: проект и жизненный цикл проекта
1.2. Управление проектами компании
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ КОМПАНИИ ООО "Гамма- Профсистемы"
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Серьезная аналитическая работа в пред контрактный период, распределение рисков за счёт привлечения к осуществлению проекта других компаний. Вероятность - 0,5.
Тщательная проработка с профсоюзными активистами условий
коллективного договора, разработка сильных социально- экономических программ, создание благоприятного психологического климата в коллективе. Вероятность - 0,2.
Контроль за внутрифирменной документацией, ограничение доступа посторонних лиц к технологии производства. Всроятпость-0,3.
Тщательный подбор управляющих, эффективная мотивация и стимулирование их деятельности, профессиональная подготовка, организация контроля. Вероятность -0,3.
Вероятность того, что в результате принятия решения произойдут потери для компании, т.е. вероятность нежелательного исхода минимальна, т.к. каждый шаг чётко продуман.
Рассчитаем рентабельность проекта.
Чистый дисконтированный доход составляет 21548,32 тыс. руб. (22725,32 - 1177), т.к. он положительный, проект можно считать эффективным.
Индекс доходности (PI) составит 19,307 (22725,32/1177). Т.е. на каждый вложенный инвесторами рубль будет получено 19 рублей дохода.
Срок окупаемости данного проекта составит 0,65 года. В нашем проекте окупаемость будет достигнута уже в первые 2 месяца реализации бизнес плана (Ток =5 мес./12 + 1177,0/5238,81= 0,63 г.).
Проект является экономически эффективным.
При осуществлении проекта использование кредитных средств не запланировано. Финансирование осуществляется за счет средств собственников бизнеса.
Приложение 1
Рисунок 1. Организационная структура ООО «Гамма -Профсистемы»
Балакирев Н.К. История и тенденции развития в управлении проектами//Аллея науки. 2018. Т. 2. № 4 (20). С. 186 ↑
Гусейнов Ш.Э. Реализация организационно-управленческих инноваций в форме инновационного проекта // Инновационная экономика и современный менеджмент. - 2016. - № 4 (11). - С. 27. ↑
Сафронова А.А. Инновации как основа циклического развития экономики. // Евразийский союз учёных. - 2015. - № 10-5 (19). - С. 153. ↑
Егоров А.Ю. Инновационное развитие экономических систем: теория и методология. / Егоров А.Ю., Красовский А.С., Сафронова А.А., Сельсков А.В. – М.: Норма, 2015. С. 32. ↑
Орехов С.А., Бебрис А.О. Оценка инновационного потенциала венчурных фирм: новые подходы // Модель менеджмента для экономики, основанной на знаниях. V Международная научно-практическая конференция: сборник статей. - М.: МЭСИ, 2013. – С. 159. ↑
Федеральный закон от 25.02.1999 г. № 39-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» // Собрание законодательства РФ. – 1999. - № 9. - Ст. 1096. ↑
Крачков М.В., Андриевский Д.Ю., Пацук О.В. Управление проектами на предприятии//В сборнике: Экономическая система современного общества: экономика и управление сборник материалов III Международной научно-практической конференции. 2018. С. 41 ↑
Грашина М.Н, Дункан В.Р. Основы управления проектами: Учебник. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2016. С. 256 ↑
Балашов А. И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата.-Люберцы: Юрайт, 2016. С. 205 ↑
Алешин А.В., Аньшин В.М., Багратиони К.А. и др. Управление проектами; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. с. 26 ↑
Лузан А.Ю. Системный подход к управлению проектами// Инновационная наука в глобализующемся мире. 2018. Т. 2. № 1 (5). С. 57 ↑
Волкова А.Ю. Теоретические аспекты маркетингового планирования на предприятии//В сборнике: Теория и практика приоритетных научных исследований Сборник научных трудов по материалам III Международной научно-практической конференции. 2018. С. 196 ↑
Елисеев Г.В. Детализация мероприятий плана маркетинга на предприятии//Центральный научный вестник. 2018. Т. 3. № 11 С. 74 ↑
Горшенин Е.В., Никифорова М.С. Проблемы использования инструментов стратегического менеджмента в управлении организацией // Экономические исследования. 2015. №2. -С. 9 ↑