Дипломная работа: Проект организации хранения сельскохозяйственных машин в условиях ОАО Прохладное

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 15.09.2008 г. № 1359, согласно Приказу Министра обороны РФ от 30 апреля 2009 года № 321, ФГУСП «Прохладное» Министерства обороны Российской Федерации приватизировано путем преобразования в ОАО «Прохладное» с уставным капиталом 782 059 000 (семьсот восемьдесят два миллиона пятьдесят девять тысяч) рублей, состоящим из 782 059 (семьсот восемьдесят две тысячи пятьдесят девять) обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 1000 (одна тысяча) рублей каждая.

Общество имеет расчетный счет в банке, круглую печать со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), эмблему, штампы, бланки и другие реквизиты.

Юридический адрес общества: Кабардино-Балкарская Респ, Прохладненский р-н, Лесное с, Ивановского ул., 7.

Целями деятельности предприятия являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Имущество образуется за счет вкладов в уставной капитал, а также за счет иных источников, предусмотренных действующим законодательством.

ОАО «Прохладное» осуществляет учет результатов работ, ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет по нормам, действующим в Российской Федерации.

Исполнительным органом является генеральный директор, избранный общим собранием, он же осуществляет организацию документооборота.

Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями продукции и услуг, а также поставщиками материально-технических и иных ресурсов.

Основными видами деятельности акционерного общества являются:

1) Производство, переработка, хранение и реализация различных видов сельскохозяйственной продукции;

2) Производство, упаковка, хранение и реализация пищевой продукции;

3) Животноводство;

4) Племенное животноводство;

5) Предоставление услуг в области животноводства;

6) Разведение крупного рогатого скота;

7) Оптовая и розничная торговля товарами народного потребления и другими товарами;

8) Растениеводство;

9) Выращивание и реализация зерновых, зернобобовых, технических и прочих сельскохозяйственных культур;

10) Выращивание и реализация картофеля, столовых корнеплодных и клубнеплодных культур;

11) Овощеводство.

Площадь земельных участков, находящихся на праве собственности предприятия - 6 338 гектаров, из них пашни - 5 767 гектаров.

Таблица 1. Структура посевных площадей под урожай 2019 года ОАО «Прохладное»

Основным экономическим показателем специализации сельскохозяйственного предприятия, является структура товарной продукции сельского хозяйства, и прежде всего удельный вес продукции главной отрасли, отражающий уровень специализации. Она показывает отраслевую структуру производства, а ее уровень определяется по товарной продукции, так как общественное разделение труда характеризуется той продукцией, которая идет за пределы зоны предприятия. Уровень специализации выражается удельным весом товарной продукции отраслей в стоимости всей продукции.

Для того, чтобы определить главную отрасль предприятия, необходимо изучить ее товарную продукцию.

Объем товарной продукции ОАО «Прохладное» представлен в табл. 2.

Таблица 2. Состав и структура выручки от продажи ОАО «Прохладное»

Из расчета структуры товарной продукции в ОАО «Прохладное» видно, что наибольший удельный вес в отчетном году занимает отрасль растениеводство - 97,35 %, в том числе наибольший удельный вес занимает картофель - 27,38 %, соя - 25,28 %, кукуруза - 18,69 %, пшеница - 14,09 % и морковь - 8,16 %.

Сумма выручки от реализации продукции растениеводства в отчетном году составила 256 320 тыс. руб., что на 79 081тыс. руб. превышает уровень 2016 года.

Дополнительной отраслью является животноводство, удельный вес которого составляет 1,73 %. Большую часть в реализации продукции в отрасли животноводства занимает реализация молока - 1,83 % и меда - 0,49 %.

Выручка от реализации продукции животноводства в отчетном году составила 4543 тыс. руб., что на 2 463 тыс. руб. ниже уровня 2016 года.

Третье место занимает промышленное производство 0.93 %.

Отсюда следует, что предприятие специализируется в основном на производстве овощей, зерна, молока и меда.

2.2 Состав, структура и показатели работы автотракторного парка предприятия

Обстоятельный анализ использования техники можно провести лишь на основе хорошо поставленного учета, всестороннего изучения организации работы машинно-тракторного парка.

Основные задачи анализа использования машинно-тракторного парка:

- изучение состояния использования отдельных агрегатов, их групп, автомобилей, тракторов и комбайнов в целом по хозяйству;

- выявление факторов и причин, обусловивших достижение и недостатки в использовании сельскохозяйственных машин;

- обобщение и распространение передового опыта, выявление внутренних резервов повышения эффективности техники в хозяйстве.

При проведении анализа работы автотракторного парка важно установить, как хозяйство обеспечено тракторами, комбайнами и другими машинами. В связи с этим возникает необходимость в определении обобщающих фактических и нормативных показателей технической оснащенности хозяйств, от которой в большой мере зависит занятость, сезонная и годовая выработка машин. Периодическое проведение соответствующих расчетов поможет руководителям предприятий систематически контролировать состояние обеспеченности автотракторным парком, приобретать необходимую технику, более рационально распределять ее по хозяйству.

Потребность в тракторах, комбайнах и других сельскохозяйственных машинах определяется при разработке производственных планов. В ОАО «Прохладное» потребность в технике определяют расчетно-конструктивным способом. Исходной информацией служат технологические карты возделывания сельскохозяйственных культур. По данным технологических карт составляют сводный план механизированных работ на конкретный период (наименование, объемы и агротехнические сроки работ, состав агрегатов, их дневная производительность).

Определяется ежедневная потребность в тракторах по всем работам. Полученные результаты выравниваются. Выравнивание ежедневной потребности в тракторах обеспечивается следующими приемами:

-заменой тракторов одних марок, потребность в тот или иной день максимальна, тракторами других марок, которые в этот период не заняты или потребность в них незначительна;

-смещение агротехнических сроков выполнения отдельных совпадающих по времени работ на более ранние или поздние сроки в допустимых пределах;

-перераспределением объемов совпадающих по времени работ в рамках агротехнического сроках и соответствующего числа в момент совпадения работ выполняется минимально возможный их объем.

Для наиболее полного анализа наличия и обеспеченности предприятия техникой потребуются данные о количестве и составе автотракторного парка в ОАО «Прохладное».

Для благоприятного развития животноводства и растениеводства в ОАО «Прохладное» в наличии комплекс сельскохозяйственных машин и энергетических средств для выполнения необходимых работ (Таблица 3).

Таблица 3. Состав АТП ОАО «Прохладное»