-
Технико-экономическая характеристика предметной области
-
Характеристика предприятия
Розничнаяторговля–продажатовараконечномупотребителю(частному лицу), является динамично развивающимся сектором экономикиРоссии.Предметной областью является продуктовый магазин «Мелисса» (ИПКореньковИ.Н),зарегистрированныйкаксубъектпредпринимательскойдеятельности 12 марта 2001 года, и расположенный по адресу: Белгород, ул.Некрасова,10.Основной вид деятельности - магазин по продаже продовольственныхи хоз. товаров. Ассортимент магазина насчитывает до 1000 наименованийтоваров,из которыхоколо75%составляютпродукты.ВсвоейдеятельностимагазинруководствуетсяУставомизаконодательствомРоссийской Федерации.ИП Кореньков И.Н. является успешно развивающейся организацией,котораяведёт своюдеятельностьвсфере розничной торговли.Большоевниманиеуделяетсясотрудничествусместнымипроизводителямиипоставщиками,чтопозволяетоперативнорешатьвопросыобеспечениямагазинасвежимитоварамиместногопроизводства.ЦельюработыИПКореньковсчитаетсяполучениеприбыли,какосновнойпоказательпредприятия.КфункциямпредприятияИПКореньковможноотнести:
-
рекламирование товаров и услуг;
-
оказание торговых услуг покупателям;
-
составление заявок на завоз товаров;
-
формирование ассортимента товаров;
-
изучение покупательского спроса на товары.
Работаядлямаксимальногоудовлетворениязапросовпокупателей,организацияосуществляет
своюдеятельностьпонесколькимосновнымнаправлениям,которыеориентированынарозничнуюпродажу.
-
Организационная структура управления предприятием и её
характеристикаВданнойорганизации(ИПКореньков)используетсялинейнаяструктурауправления,котораяявляетсяоднойизсамыхпростыхорганизацийуправленческой структуры.Во главе любого отдела стоит руководитель, который обладает всемиполномочиямиворганизации,принятыеимрешенияпередаютсясоответствующим отделам. Руководитель отдела в свою очередь подчиняетсяруководителювышестоящего врамкахорганизационнойиерархии.Организационнаяструктурамагазина«Мелисса»ИПКореньковпредставленана рисунке 1:
Рисунок1–Организационнаяструктурамагазина«Мелисса»Директорруководиторганизациейвсоответствиисзаконодательством, несёт всю полноту ответственности за все принимаемыерешения, сохранность и использование имущества. Директору подчиняетсябухгалтермагазина,которыйследитзаприемомиобработкойпервичнойдокументации.В подчинение к бухгалтеру входят кладовщик и продавец. Продавецвыполняет операции по взаимодействию с клиентами, а кладовщик следит затоваром,поступающим вмагазин.
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 27
Данный комплекс задач как автоматизация учета товаров очень важендлямагазина,которыйзанимаетсярозничнойторговлей товаров.Учеттоваров–этовсегдаработасбольшимобъемомданных.Автоматизация же учета позволяет экономить время, деньги и человеческийресурсмагазина.Благодаряавтоматизацииучетатоваровзаметноснижаетсяколичествоошибок,которыеделаютвпроцессеработысотрудникимагазина.Вавтоматизированноммагазинепродуктивностькаждогоконкретногоисполнителязаметновозрастает.Спомощьюавтоматизацииданногопроцессаможноувеличитьколичествообслуженныхзаденьпосетителей.Автоматизацияустраняетпроблемылишнихтрудозатрат,экономитвремянаручнойучетиформированиедокументации.Товар,которыйхранится в магазине, сам по себе риск, и чем больше товара, тем больше рискпотерпетьубытки.Все зависитотвидатовара.При больших объемах одного вида товара существует риск, что товарпотеряет свою актуальность, это приведет либо к потере вложенных средств,либо кполучениюнизкогодохода.Всех вышеперечисленных проблем можно избежать при регулярномформированиии анализе разнообразных отчетов:− отчетпотоварамвмагазине;−
отчет по заказам поставщикам;
− отчет по приходу товара;
− отчет по расходу товара.
Опираясь на вышесказанное, можно сделать вывод о том, что автоматизация учета будет экономически выгодна для предприятия и позволит организовать работу магазина на новом уровне.
-
Обоснование необходимости и цели использования вычислительной техники для решения задачи
Приведенииучётавмагазине,накапливаетсябольшойобъёминформацииопоступающихданных,атакжевнутреннихдокументах.Вфайлах компьютера хранить информацию намного дешевле, чем на бумаге.Использование техники даёт возможность быстро и, что важно, корректнорешать задачи учёта товаров, и можно сделать вывод, что решение старымспособом,работойсбумажныминосителями,крайненеэфективно.Информация,котораяхранитсянабумажныхносителях,современемприходитвнегодность,аэлектронныедокументынеухудшаютсвоипользовательскихкачеств,могутхранитьсявечно,ноиногдамогутбытьутеряныпри случайныхобстоятельствах.Электронные базы данных хранят информацию структурированно, ипозволяютизвлекатьеёоптимальнымдляпользователяобразом.Оченьтрудно вести и выполнять поиск данных о товарах, клиентах и продажах вбумажномвиде.Поискинформациивинформационнойсистемепосравнению с поиском документов на бумаге наиболее эффективен, так какосуществляетсяоперативно,удобнодляпользователя.
Для выполнения структурно-функционального анализа ведения учетатоваров в магазине была разработана структурно-функциональная диаграмма(«КАК ЕСТЬ») по методологии SADT (IDEF0) с помощью CASE-средстваAllFusion ProcessModeler7.AllFusionProcessModeler7(ранееBPwin)-мощныйинструментмоделирования,которыйиспользуетсядляанализа,документированияиреорганизациисложныхбизнес-процессов.Модель,созданнаясредствамиBPwin, позволяет четко документировать различные аспекты деятельности:действия,которыенеобходимопредпринять,способыихосуществления,требующиесядляэтогоресурсыидругие.Такимобразом,формируетсяцелостнаякартинадеятельностипредприятия–отмоделейорганизацииработывмаленькихотделах до сложных иерархических структур.Стандарт IDEF0 предназначен для создания функциональной модели,отображающей структуру и функции системы, а также потоки информации иматериальныхобъектов,связывающиеэти функции[5].Нарисунке2представленаконтекстнаядиаграмма:
Уч ёт т оваров м агаз ина "Мел исса" ИП Кореньков И.Н
0р. 0
| проданном товаре
|
|
Документы на продажу
|
Устав
Правила продажи
Информация о товаре
Информация о поставщике
Информация о клиенте
Информация о