Отчет по практике: Состав и структура имущества организации

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Обеспеченность основными средствами производства организации представлена в таблице 3.

Таблица 3 Обеспеченность основными средствами Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова за период 2015-2017 гг.

Показатели

2015 г.

2016 г.

2016 г. в % к 2015 г.

2017 г.

2017 г. в % к 2016г.

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

75 203,3

76 413

102

76 896,4

101

Среднегодовая численность работников, чел.

111

87

78

76

87

Фондовооружённость, тыс. руб. на 1 работника

677,5

878

130

1 011,8

115

Исходя из данных, показанных в таблице 3, можно сказать, что среднегодовая стоимость основных средств выросла на 483,4 рубля по сравнению с 2016 годом, что составило 101%. Среднегодовая численность работников с каждым годом снижается и в 2017 году данный показатель составил 76 человек. Фондовооруженность растет, с 2016 года данный показатель увеличился на 133,8 рубля.

Данные по экономической эффективности использования основных средств представлены в таблице 4.

Таблица 4 Экономическая эффективность использования основных средств за 2015-2017 гг.

Показатели

2015 г.

2016 г.

2016 г. в % к 2015 г.

2017 г.

2017 г. в % к 2016 г.

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

75 203,3

76 413

102

76 896,4

101

Стоимость валовой продукции, тыс. руб.

53 647,2

55 333,8

103

61 902

112

Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.

248,6

194,3

78

161,8

83

Фондоотдача, руб.

1,4

1,4

100

1,23

171

Рентабельность использования фондов, %

0,0033

0,0025

75

0,0021

84

Фондоёмкость продукции, руб.

0,71

0,72

101

0,81

58

На основе данных, представленных в таблице 4 можно сделать вывод, что стоимость валовой продукции с 2016 года увеличилась на 6 568,2 рубля и составила 61 902 рубля, в процентном соотношении данный показатель составил 112%. Прибыль от реализации продукции с каждым годом сокращается и на 2017 год составляет 161,8 рубля. Рентабельность использования фондов также сокращается и по сравнению с 2016 годом незначительно уменьшилась на 0,0004 рубля и составляет в 2017 году 0,0021 рублей. Постепенно растет фондоемкость продукции, начиная с 2015 года. И уже в 2017 году значение данного показателя составляет 1,23 рубля.

Анализ состава и структуры оборотных средств организации представлен в таблице 5.

Таблица 5 Состав и структура оборотных средств за 2015-2017 гг.

Виды основных средств

2015 г.

2016 г.

2017 г.

Сумма, тыс.

руб.

Удельный вес, %

Сумма тыс.

руб.

Удельный вес, %

Сумма тыс. руб.

Удельный вес, %

Сырье и материалы

796,8

18,27

772,3

151

769,1

13,02

Итого оборотных производственных фондов

796,8

18,27

772,3

151

769,1

13,02

Денежные средства

3 565,6

81,73

4 459,96

85

5 138,2

86,98

Итого фондов обращения

3 565,6

81,73

4 459,96

85

5 138,2

86,98

Всего оборотных средств

4 362,4

100,00

5 232,26

100

5 907,3

100

На основе данных таблицы 5, можно сделать вывод, что сумма итогового количества оборотных производственных фондов сокращается с каждым последующим годом. В 2017 году данный показатель уменьшился на 3,2 рубля по сравнению с предыдущим годом и составил 769,1 рубля. В свою очередь итоговая сумма фондов обращения за 2015-2017 гг. с каждым годом увеличивается на 894,36 рубля, 678,24 рубля соответственно.

имущество фонд оборотный экономический

3. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ

В Приложении А представлена схема организационной структуры Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова. Организационная структура Смоленского филиала им. Г.В. Плеханова является механической, линейно-функциональной структурой. Для такой организационной структуры характерно, что специалисты одного профиля объединяются в специализированные структурные подразделения (отделы), например, отдел высшего образования, отдел среднего профессионального образования, центр научной и инновационной работы, бухгалтерия и т.д.

Основные подразделения в организации:

1. Центр научной и инновационной работы (далее-Центр) является структурным подразделением Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова. Цели и задачи: обеспечение единой политики Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова в эффективности взаимодействия и координации деятельности структурных подразделений вуза в определении путей преобразования и развития научно-технической и инновационной сфер, поддержка и развитие научно-технического и инновационного потенциала Филиала.

2. Библиотека. Библиотека в составе Центра научной и инновационной работы осуществляет библиотечное и информационно-библиографическое обслуживание студентов, преподавателей, сотрудников, оказывая им помощь в образовательной, научной и культурно-просветительской деятельности. В настоящее время Библиотечный фонд филиала укомплектован печатными и электронными изданиями. По содержанию фонды включают научную, учебную, справочную, художественную литературу. Ежегодно библиотека осуществляет подписку на периодические издания по профилю реализуемых филиалом образовательных программ. Библиотека располагает автоматизированной библиотечно-информационной системой 1С:

Библиотека вуза, в которой создан и постоянно обновляется электронный каталог, содержащий информацию о книгах, периодических изданиях, электронных ресурсах, учебно-методических пособиях фонда библиотеки филиала.

3. Центр дополнительного образования, практики и профессиональной ориентации является структурным подразделением Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова. Целями и задачами данного структурного подразделения являются: профессиональная ориентация молодежи, поддержка непрерывной системы образования, подготовка к осознанному выбору будущей профессии, организация приема студентов в образовательную организацию, развитие системы дополнительного образования.

4. Центр административно-правового обеспечения является структурным подразделением Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова. Цели и задачи: комплектование филиала кадрами профессорско-преподавательского состава, инженерно-управленческого, учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала; обеспечение единого порядка документационного обеспечения в структурных подразделениях филиала; разработка, реализация и совершенствование системы мер по обеспечению безопасности деятельности филиала.

5. Финансово-эконмический отдел является структурным подразделением Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова. Цели и задачи: формирование полной и достоверной информации о состоянии активов и обязательств филиала; предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности филиала.

6. Отдел среднего профессионального образования является структурным подразделением Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова. Цели и задачи: организация и осуществление образовательной деятельности по образовательным программам подготовки специалистов среднего звена, программам профессионального обучения по профессии рабочего (в рамках одного из видов профессиональной деятельности, предусмотренного федеральными государственными образовательными стандартами среднего профессионального образования по реализуемым программам подготовки специалистов среднего звена).

7. Отдел высшего образования является структурным подразделением Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова. Цели и задачи: организационно-методическое обеспечение и контроль учебного процесса по основным профессиональным образовательным программам высшего образования.

8. Центр по воспитательной работе является структурным подразделением Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова. Сотрудники: педагог-организатор центра по воспитательной работе, социальный педагог по вне учебной и социальной работе. Цели и задачи: организация и проведение вне аудиторной работы со студентами, направленной на формирование активной гражданской позиции, патриотическое и духовно-нравственное воспитание обучающихся, развитие навыков здорового образа жизни, а также социальная поддержка и психолого-педагогическое сопровождение студентов Филиала.

9. Общежитие является структурным подразделением Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова. Цели и задачи: обеспечение временного проживания и размещения иногородних студентов, обучающихся по очной форме обучения на период обучения, студентов заочной формы обучения на период прохождения промежуточной и итоговой аттестации.

10. Кафедры. Кафедра менеджмента и таможенного дела. Кафедра создана в 2007 году как кафедра менеджмента, рекламы и таможенного дела, с 2009 года реорганизована в кафедру менеджмента и таможенного дела. Кафедра менеджмента и таможенного дела является выпускающей.

Кафедра естественнонаучных и гуманитарных дисциплин. Кафедра создана в 2007 году. Кафедра естественнонаучных и гуманитарных дисциплин является кафедрой общей подготовки.

Кафедра экономики и торгового дела. Кафедра создана в 2007 году, в 2016 году была реорганизована в кафедру экономики и торгового дела. Кафедра является выпускающей.

Цель кафедры - подготовка высококвалифицированных специалистов в сфере экономики, торгового дела и рекламы, обладающих современными знаниями и навыками, умеющими применять их в своей профессиональной деятельности.

Задачи кафедры экономики и торгового дела:

- кафедра обеспечивает эффективное решение образовательных, учебно-педагогических, организационно-методических, научно-исследовательских и информационно-аналитических задач в области подготовки бакалавров;

- кафедра обеспечивает компетентностный подход при разработке и реализации ОПОП бакалавров;

- кафедра осуществляет руководство практикой студентов и выпускными квалификационными работами, курирует проведение государственной итоговой аттестации выпускников филиала;

- кафедра ведёт организационно-воспитательную деятельность среди студентов;

- кафедра создаёт условия для формирования общекультурных и общепрофессиональных компетенций студентов в процессе освоения экономических дисциплин как основы качественного профессионального образования.

Данные таблицы наглядно показывают, что административно-управленческий персонал за 2015-2017 гг. с каждым годом сокращается. В 2017 году по сравнению с предыдущим годом данный показатель уменьшился на 5 человек, в процентах к итогу 19,73%, отклонения составили по численности - 29 человек, по структуре в процентах - 19,91%. Численность работников НПР за анализируемый период также уменьшилась и составила 40 человек, а в процентах к итогу 52,63%, отклонения по численности человек составили - 19 человека, по структуре - 0,53%, численность работников СПО за анализируемый период уменьшилась на 4 человека, в процентах к итогу 17%, отклонения по численности человек составили - 9 человек, по структуре - 2,8%; число прочих работников за анализируемой период с каждым годом увеличивается. Отклонения по численности составили - 20 человек, по структуре в 20,44%. В свою очередь количество всех сотрудников с 2015 г. по 2017 г. сокращалось с каждым годом, отклонения составили по численности - 28 человек, по структуре 0%.

Показатели оборота и движения кадров Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова и их расчёт представлены в таблице 7.

Таблица 7 Показатели оборота и движения кадров Смоленского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова за период 2015-2017 гг.

Наименование показателей и условные обозначения

31.12.2015

31.12.2016

31.12.2017

Отклонение

(+\-) 2016 к 2015

Отклонение (+/-) 2017 к 2016

Показатели движения кадров

1. Списочная численность работников на начало года, чел.

118

111

88

-7

-23

2. Принято работников за год, чел. (Чп)

-

2

2

2

-

3. Уволено работников - всего, чел. (Чв) в том числе по причинам:

7

25

7

18

18

- увольнения по собственному желанию (Чсу)

7

25

6

18

-19

- увольнения по инициативе администрации (Чсу)

-

-

1

-

1

4. Списочная численность работников на конец года, чел.

111

88

83

-23

-5

5. Среднесписочная численность работников, чел. (Чсс)

115

88

83

-27

-5

- из них работников со стажем более 5 лет

100

86

80

-14

-6

Показатели интенсивности оборота кадров

1. Коэффициент оборота кадров по приему, % (Кп)

-

2,27

2,41

2,27

0,14

2. Коэффициент оборота кадров по выбытию, % (Кв)

6,08

28,41

28,57

22,33

0,16

3. Коэффициент общего оборота кадров, % (Кобщ)

6,08

30,68

10,84

24,6

- 19,84

Показатели качества оборота кадров

1. Коэффициент текучести кадров, % (Кт)

6,08

28,41

8,43

22,33

- 19,98

2. Коэффициент восполнения кадров, % (Квп)

-

8

28,5

8

20,5

3. Коэффициент стабильности кадров, % (Кс)

93,91

72,22

97,59

-21,69

25,37

4. Коэффициент постоянства кадров, % (Кпс)

102,6

97,73

106,02

-4,87

8,29

Источник: https://otherreferats.allbest.ru/download/1158031/