72
компании в настоящий момент. Однако при изменении бизнес-процессов
возможно потребуется ее переработка, что выльется в лишение затраты на
реинжиниринг имеющейся ИС.
Покупка и доработка возможна, если требует небольшой объем
доработки, данная доработка часто возможна в рамках модели ядра ИС, что
часто вызывает затруднения из-за отсутствия развернутой документации. У
варианта аренды ИС можно выявить следующие преимущества:
улучшает инновационные возможности компании за счет
взаимодействия и партнерства с поставщиками мирового уровня, имеющими
большой интеллектуальный потенциал и богатый инновационный опыт;
обеспечивает большую гибкость компании в случае внезапного
изменения рыночной ситуации или потребительских предпочтений: проще и
дешевле найти новых поставщиков с необходимыми возможностями и
ресурсами, чем перестраивать внутреннюю деятельность компании,
ликвидируя одни мощности и ресурсы и создавая новые;
ускоряет приобретение ресурсов и навыков;
позволяет сосредоточиться на тех операциях, которые эффективно
выполняются силами компании, и тех, которые стратегически целесообразно
сохранить под ее контролем.
Исходя из вышеизложенного мною выше мультисервисная
корпоративная сеть будет разрабатываться в компании собственными силами,
так как компания располагает квалифицированными сотрудниками для
разработки и внедрения данной мультисервисной корпоративной сети.
Разработка собственной сети предполагает наличие у предприятия
специалистов, способных провести анализ бизнес-процессов, разработать и
внедрить систему их автоматизации. Так как автоматизируется одно
достаточно небольшое направление деятельности ООО «Депо электроникс»,
имеющимся работникам не составит особого труда провести весь комплекс
работ по проектированию, разработке и внедрению системы автоматизации.