90
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
Любой проект по созданию мультисервисной корпоративной сети
предприятия всегда имеет множество задач, которые связаны с общим
управлением проектом, разработкой программного обеспечения,
проектированием сети и последующим их внедрением, каждая из которых
сама по себе является отдельным проектом с присущими ему особенностями.
Поэтому в ходе разработки существуют различные риски.
Риски сопровождают весь жизненный цикл МКС. Возможными
влияниями на данную МКС следует считать: увеличение длительности
проекта, увеличение стоимости проекта и так далее. Ниже я рассмотрю риски
более подробно:
Существует риск некорректного, или не точного описания требований к
МКС. Это может повлечь затраты на переработку Технического задания или
самой МКС. Этого можно избежать, если перепроверить ТЗ или передать его
на проверку лицу, которое не участвует непосредственно в разработке.
На стадии эксплуатации могут произойти изменения в квалификации
сотрудников, использующих МКС, а также риски неполноты проверки
функциональных возможностей и пропуск ошибки. Это может привести к
последствиям, таким как, выход из строя всей Мультисервисной
корпоративной сети предприятия, оборудования и т.д. Этого риска можно
избежать путем контроля уровня знаний сотрудников, приступающих к
взаимодействию с МКС.
Во время разработки МКС может возникнуть ряд рисков, связанных с
неописанными свойствами программного или аппаратного обеспечения. В
свою очередь это приведёт к временным затратам. Этого риска избежать
нельзя.
Помимо этого, в процессе эксплуатации и сопровождения разработанной
МКС могут возникнуть следующие виды рисков:
технические риски;