Заключение
На основе проделанной работы по поводу АО «Газпрома» можно сделать вывод, что на стратегию развития организации, ее положение на рынке и конкурентоспособность оказывают большое внимание как внутренние факторы, так и внешние. Тем более, при изучении такой крупной организации как Газпром необходимо комплексно подойти к изменениям на предприятии и его окружающей среды.
Формирование конкурентоспособной стратегии российских газовых предприятий на международном рынке внесёт существенный вклад в формирование бюджета российской федерации, реализацию задач Стратегии энергетического развития России, а так же будет способствовать формированию рационального экспортного баланса, направленного на сохранение невосполнимых природных ресурсов Российской Федерации.
На сегодняшний день в Российской Федерации существует ряд крупных монополистов, среди которых АО «ГАЗПРОМ», АО «РЖД», «Росатом», АО «ТК «Транснефть» и другие. Сегодня Газпром - крупнейшая газовая компания в мире, на основе эффективности ее управления во многом зависит социально-экономическое развитие России. Поэтому важно, вовремя внести определенные коррективы и рекомендации по поводу управления организацией.
Позиции «Роснефти» на газовом рынке России становятся все более весомыми: за первые 3 квартала этого года компания добыла почти 14 млрд кубометров газа, выйдя по этому показателю на третье место и рассчитывая в ближайшем будущем обогнать «Новатэк». Правда, руководство «Роснефти» предпочитает говорить о конкуренции с «Газпромом», строя планы, согласно которым к 2020 году госкомпания будет занимать 20% газового рынка. Пока же впечатляющий рост объемов добычи природного газа объясняется консолидацией с «Итерой» и «дочкой» ТНК-ВР «Роспан». Но на этом «Роснефть» явно останавливаться не собирается: по информации СМИ, госкомпания договорилась о покупке у АЛРОСЫ ее газовых активов в ЯНАО («Геотрансгаз» и «Уренгойская газовая компания»). Предполагаемая сумма сделки составит примерно 1 млрд долларов, а приобретенные активы станут инструментом наращивания присутствия «Роснефти» на отечественном газовом рынке до запуска месторождений на шельфе, который произойдет после 2020 года. Можно предположить, что за счет наращивания мощностей «Роснефть» рассчитывает, что правительство будет считаться с ее газовыми интересами в той же степени, что и в случае с «Газпромом», в частности, согласившись на либерализацию экспорта СПГ.
Так же как и «Газпром», «Роснефть» делает ставку на «азиатский поворот», и на минувшей неделе сделан очередной шаг в этом направлении. «Роснефть» предложила вьетнамской госкомпании Petrovietnam сотрудничество по разработке месторождений на шельфе Печорского моря. Судя по меморандуму о взаимопонимании между двумя госкомпаниями, одним арктическим шельфом сотрудничество не ограничится - речь идет о совместной разработке месторождений в Восточной Сибири и Якутии. В обмен «Роснефть» должна получить доступ к одному блоку на шельфе Вьетнама, где ее участие пока будет ограничено геологоразведочными работами, на которые госкомпания намерена потратить около 100 млн долларов.
Методы управления, существующие в организации, способствуют эффективному достижению целей Газпрома, обеспечивают возможность четкого и оперативного принятия управленческих решений и соответствуют принятым в международной практике подходам.
Проекты Газпрома колоссальны по масштабам, усилиям и инвестициям, но компания способна реализовывать их последовательно, в четком соответствии с намеченными сроками. Причина такой уверенности - высокий уровень финансовой устойчивости. По итогам 2015 года Газпром продемонстрировал рекордные финансовые результаты: выручка от продаж, валютная выручка, EBITDA и чистая прибыль достигли максимума за всю историю компании. Это позволило Совету директоров рекомендовать Собранию акционеров выплатить самые высокие в истории компании дивиденды по итогам работы в отчетном году.
В рамках «азиатского поворота» руководство «Газпрома» предложило иностранным инвесторам до 50% в проекте СПГ-завода во Владивостоке. Нужно сказать, что в конце прошлого года «Газпром» уже предполагал привлечь к проекту консорциум японских компаний Japan Far East Gas Co, однако через несколько месяцев передумал, заявив, что будет реализовывать его самостоятельно. Подобную «ветреность» аналитики объясняют стилем проведения переговоров руководства «Газпрома», предполагая, что очередная смена позиции связана с тем, что потенциальный инвестор найден.
Эксперты предупреждают, что продукция СПГ-завода во Владивостоке может оказаться дорогой, так как газ будет поступать по газопроводу из Якутии, стоимость которого, по предварительным оценкам, составит 770 млрд рублей, то есть, вероятно, что эти затраты будут заложены в стоимость конечного продукта. При этом, есть основания полагать, что возросшая активность «Газпрома» со строительством СПГ-завода во Владивостоке связана с конкуренцией со стороны «Роснефти». «Роснефть», собирающаяся в 2018 году запустить свой завод на Сахалине, уже имеет партнеров в лице американской ExxonMobil и японской Marubeni. Не исключено, что для «Газпрома» принципиально важным является опередить своего конкурента и застолбить преимущественное право на экспорт в страны АТР - если же газовая монополия не проявит расторопности, правительство может поддержать «Роснефть».
«Газомоторная революция», предполагающая перевод к 2020 году на газовое топливо половины общественного и коммунального транспорта, прежде всего, лежит в плоскости интересов «Газпрома». Это программа позволит частично компенсировать потери «Газпрома» на внешнем и внутреннем рынке, и газовая монополия готова вкладываться в соответствующую инфраструктуру - только в этом году планируется открытие 17 новых заправок, на что будет потрачен 1 млрд рублей. Но и здесь «Роснефть» намерена составить конкуренцию «Газпрому», тем более, что нефтяная компания как раз ориентирована на внутренний рынок. На совещании у президента РФ И.Сечин заявил, что «Роснефть» готова открыть 1 тысячу газовых АЗС, вложив в инфраструктуру 60 млрд рублей, правда, в отличие от «Газпрома», не указывались сроки реализации программы. В обмен на участие в «газомоторной революции» глава «Роснефти» поставил вопрос о доступе компании к газотранспортной системе и, судя по сообщениям СМИ, В.Путин не возражал против такой постановки вопроса.
В целях сохранения экономической конкурентоспособности производства и поставок природного газа, добытого традиционными методами, Газпром: контролирует инвестиционные и эксплуатационные затраты на производство; совершенствует и внедряет новые технологии, повышающие эффективность добычи традиционного газа. Россия имеет крупные запасы газа из нетрадиционных источников, а Газпром развивает технологии для их разработки.
Между тем, решение об увеличении поставок нефти в Китай, что является важным элементом «азиатского поворота» российского ТЭК, привело к конфликту между «Транснефтью» и «Роснефтью». «Транснефть» считает, что за расширение мощности трубопровода в Китай должна заплатить «Роснефть», тогда как финансирование модернизации ВСТО за счет собственных средств и/ или средств привлеченных с рынка представляется транспортной компании несправедливым - это приведет к повышению тарифа для всех игроков. В качестве варианта финансирования «Роснефтью» работ по расширению трубопровода в Китай предлагается установление для нее эксклюзивного повышенного тарифа на прокачку нефти, и с этим согласно Минэнерго.
Однако «Роснефть» отказывается финансировать рост мощностей, а за транспортировку нефти готова платить по «экономически оправданным тарифам», по всей видимости, держа в уме возможность выполнения контрактных обязательств через Казахстан. Это вызвало жесткую отповедь главы «Транснефти» Н.Токарева, который заявил, что компания не может платить за «хотелки» «Роснефти» из своего кармана. Интересно, что правительство устранилось от спора между двумя компаниями, хотя именно ему придется принимать окончательное решение. Аналитики считают, что в конце концов И.Сечин пойдет на незначительные уступки, но тариф все равно окажется комфортным для госкомпании. Тем не менее, обращает на себя внимание, что на фоне конфликта с «Роснефтью» «Транснефть» дала добро «Лукойлу» на прокачку нефти по ВСТО.
Вместе с тем перспективы добычи газа
из нетрадиционных источников остаются неопределенными, так как его разработка в
долгосрочной перспективе экономически оправдана при стабильно высоких ценах,
требует постоянных инвестиций для поддержания продуктивности пластов, а также
связана со значительными экологическими рисками.
Список использованных источников
1. Гражданский кодекс Российской федерации. Часть 1. - Челябинск: Медиум-Косим, 2012. - 250 с.
. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения [Текст]: Учебное пособие / Е.Ф. Авдокушин - М.: Проспект - М, 2014. - 344 с.
. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2012. - 256 с.
. Блинов А. Конкурентоспособность российской экономики: миф или реальность? / А. Блинов // Инвестиции в России. - 2013. -№ 6. - С. 17-21.
. Булатов А.С. Мировая экономика [Текст]: Учебник / Под ред. А.С. Булатова. - М.: Юристъ. 2010.- 608 с.
. Журавлева Г.П. Экономика [Текст] (Учебник) / Г.П. Журавлева - М.: Юристь, 2011. - 574 с.
. Кондратьев В.Б. Бизнес в условиях дешевой нефти [Текст] / В.Б. Кондратьев // Вестник НАУФОР. - 2015. - № 11. - С. 44 - 55.
. Копытин И.А.Влияние мировой цены нефти на рынки акций стран-нефтеэкспортеров. Под ред. С.В. Жукова. М.: Магистр, 2015, 176 с.
. Ломакин, В.К. Мировая экономика [Текст] / В.К. Ломакин - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2013. - 592 с.
. Международные экономические отношения [Текст]: Учебник для вузов / Под ред. В.Е. Рыбалкина - М: КНОРУС.- 2009.- 320 с.
. Мировые рынки нефти и природного газа: проблемы конкуренции и кооперации. Под ред. С.В. Жукова. М.: ИМЭМО РАН, 2015, 130 с.
. Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований №6 2016.
. Портер М. Международная конкуренция [Текст] / М. Портер - М.: Республика, 2014 - 356 с.
. Перестройка мировых энергетических рынков: возможности и вызовы для России. Под. ред. С.В. Жукова. М.: ИМЭМО РАН, 2015, 152 с.
. Сажина М.А., Чибриков Г.Г. Экономическая теория [Текст]: Учебник для вузов / М.А Сажина, Г.Г. Чибриков- М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2008. - 456с.
. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 304 с.
. Сейфульмулюков И.А.«Сланцевая революция» в США и перестройка мирового рынка нефти. М.: ИМЭМО РАН, 2014, 130 с
. 18 http://www.gazprombank.ru/
. 19 http://www.lukoil.ru/
. 20 https://www.rosneft.ru/