Материал: Строительство и недвижимость научный журнал. Мищенко В.Я., Мещерякова О.К

Выпуск 1(4), 2019

Ремонт и дизайн в бизнес-центрах класса «B» — высококачественный. Фасады зданий по эстетике в большинстве случаев ничем не уступают классу «A». Развитая инфраструктура — магазины, бытовые службы, (например, полиграфия), кафе и ресторанные комплексы.

Чтобы получить аттестацию класса «B», бизнес-центр должен обеспечивать необходимую безопасность арендаторов, поэтому здесь всегда есть современные системы видеонаблюдения, круглосуточная охрана.

Бизнес-центры класса «С» К данному классу относятся, в первую очередь, устаревшие здания советского времени

постройки. В основном, они расположены в промышленных зонах спальных районов — НИИ, административные здания, заводы и т. д. Отсюда — непрезентабельный вид здания, старый ремонт в помещениях. В самих офисах минимальный ремонт, если арендатор желает работать в более комфортных условиях, то ремонт он должен выполнить за свой бюджет и своими силами.

ВБЦ класса «С» устаревшие инженерные системы. Помимо воды и электричества имеется лишь отопление в холодное время года (в частых случаях очень нестабильное), общая вентиляция, выход в интернет (в основном его приходится проводить самому арендатору). Функцию кондиционирования в подавляющем большинстве случаев выполняют старые-добрые форточки, при необходимости кондиционер арендатор покупает так же за свой счет.

Инфраструктура либо ограничена, либо отсутствует вовсе. Магазины и кафе отсутствуют, максимум - столовая. Охрана — вахтер на КПП.

Восновном, БЦ такого класса находятся в спальных районах города и удалены от центра - добираться собственным ходом до них можно только на общественном транспорте. Парковки для автовладельцев-в близлежащих дворах.

Бизнес-центры класса «D»

Это те помещения, которые нуждаются в капитальном ремонте - переоборудованные помещения подвалов и полуподвалов, которые переданы в нежилой фонд квартиры. Без охраны, с ветхими коммуникациями, без интернета, для самых непривередливых арендаторов. Самый непрезентабельный вариант бизнес-центров — для малого бизнеса с минимальными средствами на аренду.

В г. Воронеж уже построено большое количество бизнес-центров, которые играют важную роль в развитии инфраструктуры города. Они расположены практически во всех районах за исключением окраин и пригородов. Выделим крупнейшие из существующих [4-6].

Бизнес-центр «Арсенал», расположенный в центре г. Воронеж, рядом с гостиницами «Украина» и «Петровский Пассаж». Из окон БЦ открывается прекрасный вид на левый берег и Чернавский мост.

Бизнес-центр «БиК» - это комплекс эффективно спланированных офисных пространств класса В, которые максимально приспособлены для обеспечения комфортной работы сотрудников.

«Центр Галереи Чижова» - один из самых масштабных проектов коммерческой недвижимости не только в Воронеже. В его состав входят 25-этажное здание бизнес-центра класса В+, а также 8-уровневый Торговый центр.

«Бизнес-Парк Московский» находится в здании, которое ранее принадлежало институту ГипродорНИИ. В результате полной его реконструкции в Воронеже появился первый бизнес-центр, который полностью отвечает классу офисных помещений В+.

Бизнес-центр «Премьер» - это современное офисное здание класса А, расположенное на ул. Комиссаржевской. Объект выполнен в современном стиле. В бизнес-центре предлагаются в аренду помещения площадью от 30 до 700 квадратных метров.

Бизнес-центр «Мегион» - это комплекс офисных зданий в стиле «модерн», который располагается на проспекте Труда. Здание относится к классу В+. В аренду сдаются офисные помещения открытой планировки блоками площадью от 20 до 100 кв. м.

105

Выпуск 1(4), 2019

ГК «Мегион» представляет самый масштабный проект в сфере недвижимости в Центрально-Чернозёмном регионе России – административно-деловой квартал «ВоронежСити».

Бизнес-центр «Кристалл-Сити» - это полнофункциональный комплекс делового назначения, который представляет собой офисное 9-этажное здание с развитой инфраструктурой. За местоположение, удобство, грамотную организацию внутреннего пространства и комфортность он был отнесен к офисным помещениям класса В.

Бизнес-центр «Столица» расположен на «красной» линии Московского проспекта, равноудалено от делового центра города Центрального района и «нового центра города» Северного района.

Бизнес-центр «Плаза» находится на пересечении Электросигнальной улицы с Московским проспектом. Офисный комплекс состоит из отдельностоящего 4-х этажного здания общей площадью 8 тыч. квадратных метров.

Бизнес-центр «Октябрьский» - это единственный в Воронеже бизнес-центр класса В+, который позволяет арендаторам расположиться в автономном офисном пространстве. Он состоит из 6 этажей и располагается вблизи от парков и скверов.

«Этажи» представляет собой многоэтажный офисный комплекс повышенной комфортности, площадь которого составляет 10 тыс. квадратных метров.

Многофункциональный комплекс «Вита» находится в исторической части Центрального района Воронежа. Офисный центр находится в 15-минутной транспортной доступности от основных районов проживания 80% населения города, что гарантирует комфорт как для сотрудников МФК.

Бизнес-центр «Солнечный» расположен в Коминтерновском районе Воронежа, неподалеку от центра. Бизнес-комплекс представляет собой 4-х этажное административное здание, общей площадью 5700 квадратных метров.

Бизнес-центр «Квартал» - это комплекс офисных помещений класса В, который находится на улице Хользунова в Воронеже. Благодаря близости Московского проспекта к зданию обеспечивается хорошая транспортная доступность.

Подводя итог, получаем, что аренда офиса в бизнес-центре Воронежа на сегодняшний день – лучшая идея для обустройства офиса своей компании. Стоимость за квадратный метр варьируется от 400 до 1200 руб. за квадратный метр.

Очень часто на первом этаже бизнес-центров располагаются торговые точки, отделения банков, которые предоставляют арендаторам помещений хорошие скидки. Для участников различных слетов или конференций могут быть предложены собственные гостиничные номера. Это может быть особенно удобно, если офисный центр расположен вдали от отелей или гостиниц. Среди сервисных услуг бизнес-центров часто встречается транспортное сопровождение. Это может быть разовая поездка, например, на вокзал или аэропорт, или долговременная аренда автомобиля с профессиональным водителем.

Аренда готового офисного помещения в здании со всей необходимой инфраструктурой позволит сократить расходы. Ведь нет необходимости приобретать помещение, делать в нем ремонт и покупать офисную мебель. Да и затраты на оплату услуг уборщиков и охрану будут ниже, чем заработная плата собственному персоналу, который бы выполнял эти обязанности.

В заключении можно сделать вывод, что на рынке недвижимости бизнес-центры занимают значительное место, так как собственники и арендаторы помещений получают комфортные условия для осуществления своей деятельности.

Список литературы

1.Горбанева, Е.П. Повышение эффективности управления объектами недвижимости

/Е.П. Горбанева, В.В. Шопенская, Ю.А. Иванова, Е.С. Шерганова // Строительство и недвижимость. - 2018. №2 (3). - С. 87-94.

106

Выпуск 1(4), 2019

2.Мещерякова, О.К. Совершенствование системы ценообразования в строительстве на стадии инвестирования и проектирования / О.К. Мещерякова, М.А. Мещерякова, А.С. Путятина. - ФЭС: Финансы. Экономика, 2018. Т. 15. № 10.- С. 38-42.

3.Болотских, Л.В. Разработка организационно-технических решений по воспроизводству объектов недвижимости на основе диагностики и обследования состояния

существующей городской застройки / Л.В. Болотских, А.С. Калинина // В сборнике: Современные тенденции строительства и эксплуатации объектов недвижимости. Сборник научных статей по материалам научно-практической конференции. - 2017. - С. 174178.

4.Понявина, Н.А. Анализ методов управления недвижимостью в россии и за рубежом / Н.А. Понявина, Е.А. Чеснокова, В.И. Захарова // В сборнике: Вопросы современной экономики и менеджмента: свежий взгляд и новые решения. Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. - 2016. - С. 23-26.

5.Чеснокова, Е.А. Анализ рынка коммерческой недвижимости в период финансового кризиса / Е.А. Чеснокова, В.А. Рубцова, Е.А. Панкратова // Студенческий научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Управление строительством и недвижимостью. - 2016. № 1 (2). - С. 207-209.

6.Бизнес идеи. [Электронный ресурс]: Режим доступа: URL: https://www.biznes- idei.com/osobennosti-stroitelstva-svoego-biznes-centra.html.

http://www.camcomp.com/bc.html.

List of references

1.Gorbaneva, E. P. efficiency Increase of real estate management / Gorbaneva E. P., Shopenska V. V., Ivanov Yu. a., Serganova E. S. // real estate and Construction. 2018. No. 2 (3). P. 8794.

2.Meshcheryakova O. K. Improving the pricing system in construction at the stage of investment and design / Meshcheryakova O. K., Meshcheryakova M. A., Putyatina A. S. // FES: Finance. Economy. 2018. Vol. 15. No. 10. P. 38-42.

3.Bolotskikh L. V. Development of organizational and technical solutions for the reproduction of real estate on the basis of diagnosis and examination of the existing urban development / Bolotskikh L. V., Kalinina A. S. // In the collection: Modern trends in the construction and operation of real estate. Collection of scientific articles on the materials of scientific and practical conference. 2017. Pp. 174-178.

4.Ponavina, N.A. Analysis of methods of property management in Russia and abroad

/N.A. Ponyavina, E.A. Chesnokova, V.I. Zakharova // In the collection: Questions of modern economics and management: a fresh look and new solutions. A collection of scientific papers on the results of the international scientific-practical conference. 2016. pp. 23-26.

5.Chesnokova, E.A. Analysis of the commercial real estate market during the financial crisis / Ye.A. Chesnokova, V.A. Rubtsova, E.A. Pankratova // Student Scientific Herald of the Voronezh State University of Architecture and Civil Engineering. Series: Construction and real estate management. 2016. № 1 (2). Pp. 207-209.

6.Business ideas // [Electronic resource] Access mode: URL https://www.biznes- idei.com/osobennosti-stroitelstva-svoego-biznes-centra.html.

7.The blog "Business" // [Electronic resource] access Mode: URL https://www.delovoy.su/blog/2016/11/17/klassifikaciya_bc/.

8.Business journal "business Time" // [Electronic resource] Access mode: URL http://www.camcomp.com/bc.html.

107

Выпуск 1(4), 2019

Annotation: the article is devoted to the need and features of the introduction of the energy management system (SEM) at Russian-made enterprises. SENM allows you to effectively manage an enterprise: to properly distribute the functions of responsible personnel, identify energy consumers, develop and implement measures to improve energy efficiency, and monitor the results obtained. As part of the inefficient use of energy resources and fierce competition, there is an acute issue with the implementation of a management system capable of solving these issues. Energy capacity of Russian and foreign products was compared. The role of the energy management system (SEM) in recession of cost price and increasing of competitive ability of products was remarked. Characters of touches in organization of energy capacity before and after new requirement («Energy strategy in Russia for the period before 2030»), is given. Authors consider some factors of particular qualities in Russia and necessity of inculcation progressive methods of energy management: problems of energetics, politics of investment and ect.The conclusion is that it’s necessary to transfer the attention in energy saving from economical to ecological problems, and right energy management system lets controlling energy efficiency without any money investing.

Keywords: energy management system, efficiency, energy saving

Для экономики Российской Федерации характерно неэффективное использование топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) во всех ее секторах, что проявляется в значительно большей энергоемкости продукции по сравнению с развитыми странами. Энергетическая составляющая валового продукта России в 2-3 раза превышает аналогичный показатель таких стран как США, Великобритания и Канада. Себестоимость продукции и снижение ее конкуренции происходит в условиях повышающейся стоимости ТЭР. Решение данной проблемы обеспечивается внедрением мероприятий по энергосбережению.

Вработе с энергией необходим такой же менеджмент, как и с любым другим дорогостоящим ресурсом. Экологический и энергетический менеджмент выступает в роли финансового инструмента, с помощью которого обеспечивается экономия средств предприятия за счет проведения грамотной политики закупки и использования природных ресурсов и утилизации отходов производства.

Вмасштабах всего предприятия однократные и точечные мероприятия по повышению энергетической эффективности не приводят к снижению затрат. Создание отдельного подразделения, занимающегося энергосбережением, так же не даст само по себе видимого результата. Управление энергоэффективностью должно стать подсистемой общей системы управления на предприятии, чтобы использовать все имеющиеся элементы и взаимосвязи [1].

При реализации программ и проектов в области промышленной эффективности энергоменеджмент стал одним из главных инструментов, используемых Организацией Объединенных наций. В 2011 году был выпущен международный стандарт ISO 50001:2011. В этом стандарте учитывается практика использования соответствующих национальных стандартов. Основой ISO 50001 является руководство людьми, управляющими ресурсами, которые, в свою очередь, потребляют энергию. «Планируй – делай – проверяй – совершенствуй» – универсальная формула решения задач в данном стандарте. В России он был издан как ГОСТ Р ИСО 50001-2012 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство к применению».

Рассмотрим актуальность и причины внедрения системы энергоменеджмента (СЭнМ), соответствующей требованиям Распоряжения Правительства РФ от 13.11.2009 N 1715-р «Об Энергетической стратегии России на период до 2030 года» [2].

Энергетические кризисы возникают из-за политических соображений с целью давления на мировые цены, недостатка нефти после экономического кризиса в нефтедобывающих странах или отсутствия государственного регулирования цен на нефть. В таких ситуациях остро проявляются проблемы конкурентоспособности в области производства, распределения или потребления топливно-энергетических ресурсов (ТЭР). Нефтяной кризис

109