Тема 3. Анализ производства и реализации продукции (работ, услуг)
Основные задачи анализа:
оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
3.1 Анализ производства продукции
Таблица 3.1. Динамика производства продукции
|
Год |
Объем производства продукции в текущих ценах, тыс. руб. |
Темпы роста |
Объем реализации в текущих ценах, тыс.руб. |
Темпы роста |
|||
|
базисные |
цепные |
базисные |
цепные |
||||
|
2017 |
301945 |
- |
- |
255106 |
- |
- |
|
|
2018 |
345010 |
114.26 |
114.26 |
278861 |
109.31 |
109.31 |
|
|
2019 |
380245 |
125.93 |
110.21 |
312929 |
122.67 |
112.22 |
|
|
2020 |
419730 |
139.01 |
110.38 |
347793 |
136.33 |
111.14 |
|
|
2021 |
452810 |
149.96 |
107.88 |
332760 |
130.44 |
95.68 |
Решение:
110,48%
106,87%
Вывод: Динамика объема производства продукции в текущих ценах однородна, наблюдается увеличение объема производства. В 2021 году по сравнению с 2017 годом объем производства вырос на 49,96%, а по сравнению с 2020 годом он увеличился на 7,88 %. Динамика объема реализации в базисных ценах также неоднородна, наблюдалось как увеличение, так и снижение объема производства. В 2021 году по сравнению с 2017 годом объем реализации увеличился на 30,45%, а по сравнению с 2020 годом он уменьшился на 4,32%. Среднегодовой темп роста объема производства продукции в текущих ценах увеличился на 10,48%, а объем реализации на 6,87%.
Таблица 3.2 Анализ структуры произведенной продукции
|
Изделие |
Базисная цена изделия, руб. |
Объем производства продукции, шт. |
Структура продукции, % |
Выпуск продукции в базисных ценах, тыс. руб. |
Изменение выпуска продукции за счет структуры, тыс. руб. |
Фактический объем по базовой структуре |
|||||
|
t0 |
t1 |
t0 |
t1 |
t0 |
план, при базисной структуре |
t1 |
|||||
|
А |
380 |
3480 |
3260 |
21,3 |
19,6 |
1322,4 |
1346,03 |
1238,8 |
-107,23 |
3542,19 |
|
|
Б |
420 |
5200 |
5320 |
31,8 |
31,9 |
2184 |
2221,1 |
2234,4 |
13,3 |
5288,34 |
|
|
В |
278 |
6450 |
6700 |
39,5 |
40,2 |
1798,1 |
1826,14 |
1862,6 |
16,46 |
6568,85 |
|
|
Г |
672 |
1205 |
1350 |
7,4 |
8,3 |
809,8 |
826,9 |
907,2 |
80,3 |
1230,62 |
|
|
Итого |
X |
16335 |
16630 |
100 |
100 |
6109,3 |
6220,2 |
6243 |
22,8 |
16630 |
Вывод: Проведя анализ продукции, можно сделать вывод о том, что если бы предприятие придерживалось базисной структуры, то оно бы недополучило 22,8 тыс. руб. Поэтому структурные преобразования были целесообразны. За счет увеличения доли более дорогой продукции обеспечили прирост стоимости выручки.
3.2 Анализ ритмичности производства
Задание: охарактеризовать методику анализа ритмичности производства продукции на предприятии, оформив в виде конспекта, включая примеры расчета.
Ритмичность выпуска продукцииозначает, что изготовление продукции и сдача ее на склад должны осуществляться в соответствии с графиком.
Как правило, последний предусматривает примерно одинаковый, равномерный выпуск продукции по кварталам, месяцам, декадам. Однако на практике многие организации работают неритмично, то есть при выполнении плана производства в целом за отчетный период внутри последнего наблюдается недовыполнение плана в одни декады, месяцы и перевыполнение в другие.
Ритмичность производства имеет очень важное значение, так как в отчетном периоде продукция должна быть не только изготовлена, но и поставлена покупателям. Кроме того, ритмичность производства и реализации продукции ~ необходимые условия своевременного осуществления организациями расчетов по своим платежным обязательствам.
Неритмичность производства продукции порождает непроизводительные расходы в начале месяца в связи с простоями оборудования, транспорта, рабочей силы, нарушения договорных обязательств по поставкам продукции покупателям, а в конце месяца -- непроизводительные расходы связаны со сверхурочными работами, поломками оборудования, снижением качества выпускаемой продукции.
Источниками информации для анализаявляются материалы ведомостей выпуска отдельных видов продукции, данные оперативной отчетности и др.
Она ведет к снижению объема выпускаемой продукции и ухудшению ее качества, к излишнему расходованию средств на выплату заработной платы (за счет оплаты простоев и доплат за работу в сверхурочное время), к росту потерь от брака и др. Неритмичная работа предприятия-поставщика приводит к ухудшению деятельности предприятий-потребителей его продукции.
Неритмичная работа может вызываться следующими причинами: несвоевременными поставками сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива, перебоями в снабжении электроэнергией, неудовлетворительной организацией производства.
При анализе следует исчислить коэффициент ритмичности. Он определяется как отношение фактически выпущенной продукции в пределах плана к плановому выпуску продукции.
Рассмотрим следующие данные:
|
Декады |
Выпуск продукции (в тыс. руб.) |
|||
|
По плану |
Фактически |
Фактически в пределах плана |
||
|
I |
1000 |
300 |
300 |
|
|
II |
1100 |
900 |
900 |
|
|
III |
1200 |
2300 |
1200 |
|
|
Итого за месяц: |
3300 |
3500 |
2400 |
На основе этих данных коэффициент ритмичности составляет 2400 / 3300 = 0,73. Это означает, что лишь 73% продукции было выпущено и сдано на склад без нарушения планового графика. При условии ритмичной работы объем выпущенной предприятием продукции может возрасти на сумму: 891 тыс. руб. (3300 · (100 -- 73)) / 100.
При анализе необходимо также рассмотреть динамику ритмичности работы предприятия, т.е. как она изменяется с течением времени.
Рассмотренный показатель --коэффициент ритмичности-- является наиболее распространенным в экономическом анализе. Существуют и другие показатели, используемые для оценки выполнения плана по ритмичности. Все этипоказатели можно подразделить на два вида: прямые и косвенные.
К прямым показателямотносятся: коэффициент ритмичности, коэффициент аритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) в месячном выпуске, удельный вес продукции, произведенной за каждый месяц, в квартальном выпуске, удельный вес продукции, выпущенной за каждый квартал, в годовом объеме производства, продукция, выпущенная в первую декаду отчетного месяца в процентах к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенными показателями ритмичности являются: наличие оплаты сверхурочных работ, а также оплаты простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции.
Поэтому для более полной характеристики ритмичности используется такжекоэффициент аритмичности (числа аритмичности). Это сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду).Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.
Коэффициент вариацииопределяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки к среднесуточному плановому выпуску продукции:
? х2-- квадратическое отклонение от среднедекадного (в данном случае) задания;
n-- число суммируемых плановых заданий;
х-- среднедекадное задание по графику.
В рассматриваемом примере коэффициент вариации составляет 0,094. Это означает, что выпуск продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 9,4%.
С целью углубления анализа необходимо изучить ритмичность работы не только предприятия в целом, но и отдельных цехов.
Ликвидация причин неритмичной работы позволяет мобилизовать значительные резервы увеличения объема выпуска продукции.
Поэтому по результатам проведенного анализа следует наметить мероприятия, направленные на устранение причин неритмичной работы, и разработать пути внедрения этих мероприятий.
3.3 Анализ производства продукции растениеводства
Таблица 3. 3 Динамика производства продукции растениеводства
|
Год динамики |
Валовая продукция растениеводства (8-АПК) |
Производство зерна (9-АПК) |
и т.д. |
|||||
|
тыс. руб. |
Темпы роста % |
ц |
Темпы роста, % |
|||||
|
базисные |
цепные |
базисные |
цепные |
|||||
|
2017 |
98872 |
100,0 |
100,0 |
50788 |
100,0 |
100,0 |
||
|
2018 |
122505 |
123.9 |
123.9 |
60528 |
119.18 |
119.18 |
||
|
2019 |
130970 |
132.46 |
106.91 |
54246 |
106.81 |
89.62 |
||
|
2020 |
144342 |
145.99 |
110.21 |
49265 |
97 |
90.82 |
||
|
2121 |
153442 |
155.19 |
106.3 |
24895 |
50.99 |
52.56 |
Решение:
Вывод: Величина валовой продукции растениеводства является однородной, наблюдается ее повышение: в 2021 году по сравнению с 2017 годом повысилась на 55,19%, по сравнению с 2019 годом она увеличилась на 6,3%. Динамика производства зерна была неоднородна, наблюдалось как повышение, так и снижение. Наибольшее производство зерна наблюдалось в 2018 году и составило 60528ц, что на 19,18% выше, чем в 2017 году.
3.4 Анализ производства валовой продукции растениеводства
|
Виды продук-ции |
Площадь (посеянная/ убранная), га. |
Урожайность, ц/га. |
Валовая продукция, ц |
Отклонение (+, -) |
|||||||
|
2020 |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
2021 |
Условно |
Всего |
В том числе за счет изменения: |
|||
|
площади |
урожай-ности |
||||||||||
|
зерновые |
5070 |
4960 |
19.2 |
14.8 |
97456 |
73645 |
95232 |
-23811 |
-2112 |
-21824 |
ВП21=ПЛ21*УР21=73645 ц
ВП20=ПЛ20*УР20=97456 ц
ДВП=-23811
ДВПпл=(ПЛ21-ПЛ20)*УР20=-2112ц
ДВПур=ПЛ21*(УР21-УР20)=-21824 ц
Вывод
В результате сокращения площади на 110 га, валовая продукция сократилась на 2112 ц, а из-за уменьшения урожайности на 4,4 ц/га, валовая продукция сократилась на 21824 ц. в целом мы видим, что показатели значительно сократились по сравнению с прошлым годом и отрицательное влияние на результативный фактор
Таблица 3. 5 - Влияние изменения структуры посевной площади зерновых культур на валовой сбор зерна
|
Зерновые культуры |
Посевная площадь, га |
Урожайность, ц/га |
Валовой сбор, ц |
Отклонение фактического валового сбора от плана: |
|||||||||
|
t0 |
t1 |
t0 |
t1 |
t0 |
t1 |
при плановой структуре, с фактической площади при фактической урожайности |
Всего |
за счет изменения структуры посевов |
|||||
|
га |
% |
га |
% |
га |
валовой сбор, ц |
||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12=9-8 |
13=9-11 |
|
|
Яровая пшеница |
1531 |
35.15 |
1858 |
42.27 |
21.3 |
16.7 |
32624 |
31085 |
65308,7 |
10906 |
-1539 |
20179 |
|
|
Рожь озимая |
122 |
2.8 |
197 |
4.48 |
23.2 |
8.8 |
2831 |
1743 |
551,6 |
48.58 |
-1088 |
1694.42 |
|
|
ячмень |
2371 |
54.45 |
2101 |
47.79 |
16.3 |
13.9 |
38646 |
29107 |
1148399,45 |
15901.46 |
-9539 |
13205.54 |
|
|
овес |
331 |
7.6 |
240 |
5.46 |
18.5 |
15 |
6122 |
3589 |
1824 |
273.6 |
-2539 |
3315.4 |
|
|
Итого: |
4355 |
100 |
4396 |
100 |
х |
х |
80223 |
65524 |
1216083,75 |
27129,64 |
-14705 |
38394,36 |
Проведенные структурные изменения целесообразны, так как за счет изменения структуры валовой сбор культур увеличился на 38394,36 ц.