СОДЕРЖАНИЕ
1.2. Методы и направления повышения эффективности деятельности предприятия
2. Анализ и направления повышения эффективности деятельности в ООО «АК-ТРАНСЛЕС»
2.1. Организационно-правовая характеристика деятельности предприятия
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и эффективности использования ресурсов
2.3. Оценка показателей экономической эффективности деятельности и определение ключевых проблем
Рассчитанные финансовые показатели проекта показывают, что приведен-ная стоимость требующихся инвестиций составляет 144 тыс.рублей., а чистая текущая стоимость (NPV) проекта 47499 тыс.руб. Так как NPV проекта выше 0, то проект стоит принимать.
Индекс доходности проекта составляет 1,33 или 133%. Это говорит о том, что приведенные доходы превысят первоначальные инвестиции в 1,33 раза.
Внутренняя норма доходности проекта составляет 44%.
Суммарные инвестиции в данный проект окупятся в течение 2 лет и 7 месяцев. Сравнивая расчётный срок окупаемости со среднеотраслевым, мы видим, что проект реконструкции цеха является экономически эффективным.
При осуществлении внешнеэкономической деятельности ООО «АК-ТРАНСЛЕС» получаем экономический эффект в сумме 45751,63 тыс.руб.
Прибыль от производства плит МДФ составит 53803,1 тыс. руб., при этом необходимо привлечь инвестиции на сумму 144 000 тыс. руб.
В результате сделанных расчетов можно сделать вывод, что от внедрения в деятельность предлагаемых мероприятий, предприятие повысит величину своей прибыли, что положительно повлияет на уровень его финансового положения и, соответственно, конкурентоспособности.
Следует отметить, что поставленная цель курсовой работы – достигнута.
Итак, активы организации в течение анализируемого периода (с 31 декабря 2017 г. по 31 декабря 2019 г.) значительно увеличились (на 82,3%). Несмотря на значительный рост активов, собственный капитал уменьшился на 16,9%, что свидетельствует об отрицательной динамике имущественного положения организации.
Баланс ООО «АК-ТРАНСЛЕС» за анализируемый период не является абсолютно ликвидным, так как не выполняется три условия ликвидности.
Предприятие неплатежеспособно, поскольку все коэффициенты платежеспособности ниже нормативных значений. Можно сделать вывод, что ООО «АК-ТРАНСЛЕС» не может погасить свои долговые обязательства немедленно.
При анализе обеспеченности ООО «АК-ТРАНСЛЕС» собственными оборотными средствами выявлено их отсутствие. Предприятие относится к третьему типу финансовой устойчивости – неустойчивое финансовое положе-ние. Характеризуется низким уровнем платежеспособности, предприятие зависит от внешних кредиторов.
Выручка предприятия сократилась на 28 728 тыс. руб. Отмечено стремительное падение финансового результата от продаж за 3 года – на 18 124 тыс. руб., или на 96,9%.
В 2019 году наблюдается снижение общей величины расходов по обычным видам деятельности на 10604 тыс. руб. Это обусловлено снижением материаль-ных затрат на 20097 тыс.руб., поскольку они занимают наибольший удельный вес в структуре себестоимости продаж предприятия.
Показатели рентабельности за последний год имеют положительные значения как следствие прибыльной деятельности ООО «АК-ТРАНСЛЕС».
Прибыль от продаж в анализируемом периоде составляет 0,6% от полученной выручки. Тем не менее, имеет место падение рентабельности продаж по сравнению с данным показателем за 2017 год.
Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за пос-ледний год составил 4%. То есть в каждом рубле выручки ООО «АК-Транслес» содержалось 4 руб. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.
Одним из возможных путей повышения эффективности деятельности ООО «АК-ТРАНСЛЕС» является замена морально и физически устаревшего оборудования на новое. С этой целью для ООО «АК-ТРАНСЛЕС» разработано производство нового вида продукции – плит МДФ.
Производственная мощность плит МДФ составит 100 тыс. м3 в год.
Полная себестоимость единицы продукции МДФ составит 1655,48 руб., а полная себестоимость на производственную программу (130 млн. м3) будет равна 215213,364 тыс. руб.
Для нужд производства предприятию ООО «АК-ТРАНСЛЕС» необходимо принять решение о закупке оборудования. Есть два варианта закупки оборудо-вания: внутри страны и за рубежом. Стоимость нового оборудования составит 120 млн. руб. В настоящий момент предприятие не располагает такими средствами, следовательно, оборудование необходимо приобрести в лизинг.
В результате выполненных экономических расчётов мы можем сделать вывод об экономической целесообразности проекта. Затраты окупаются за 2,7 года, что не превышает среднеотраслевого срока окупаемости.
При осуществлении внешнеэкономической деятельности ООО «АК-ТРАНСЛЕС» получаем экономический эффект в сумме 45751,63 тыс.руб.
Прибыль от производства плит МДФ составит 53803,1 тыс. руб., при этом необходимо привлечь инвестиции на сумму 144 000 тыс. руб.
В результате сделанных расчетов можно сделать вывод, что от внедрения в деятельность предлагаемых мероприятий, предприятие повысит величину своей прибыли на 21249,35 тыс. руб., что положительно повлияет на уровень его финансового положения и, соответственно, конкурентоспособности.
Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. -М: Юнити-Дана, 2017. 471с.
Банк В.Р. Методология финансового анализа деятельности хозяйствующих субъектов / Банк В.Р., Банк С.В. // Аудитор. – 2016. - № 7.