Материал: тесты логистика

1. Fоrd Моtоrs;

2. Тоуоtа Моtоrs;

3. Gеnегаl Моtоrs;

4. Міtsubishі;

43. Мікрологістична система КАNВАN у перекладі означає:

1. точно у термін;

2. картка;

3. відбір;

4. замовлення;

43. Основою інформаційної системи КАNВАN є:

1. картки відбору;

2. картки виробничого замовлення;

3. транспортні та постачальницькі графіки;

4. все перераховане вірно;

43. Мікрологістична концепція «ОПТ» є комп'ютеризованим варіантом системи:

1. КАNВАN;

2. МRР І;

3. МRР II;

4. «Худе виробництво»;

43. Сутність концепції «худе виробництво» полягає в:

1. поєднанні елементів систем КАNВАN і МRР;

2. зменшенні розмірів партій продукції та часу виробництва;

3. усуненні «зайвих» операцій звичайного масового виробни­цт­ва;

4. все перелічене правильно;

43. Технологічна схема визначає:

1. напрями переміщення матеріалів;

2. стислий опис (характеристику) обладнання;

3. норму часу на кожну операцію;

4. вказівки з техніки безпеки;

43. Якими способами може здійснюватися управління мате­ріальними потоками в рамках внутрішньовиробничих систем?:

1. динамічним і статичним;

2. гальмуючим і прискорюючим;

3. штовхаючим і тягнучим;

4. додатнім і від’ємним;

43. Логістичні системи, які розглядає виробнича логістика, мають назву:

1. внутрішньовиробничих логістичних систем;

2. зовнішньовиробничих логістичних систем;

3. усі відповіді правильні;

4. правильної відповіді немає;

43. Виробнича програма логістичної системи першочергово визначається:

1. наявним транспортом;

2. попитом споживачів;

3. обсягами постачання сировини;

4. наявними факторами виробництва.

ТЕМА 5 «^ ЛОГІСТИКА РОЗПОДІЛУ»

43. До логістичних посередників у каналах розподілу, які виконують підтри­муючі функції, належать:

1. експедиторські фірми;

2. транспортні організації;

3. вантажні термінали;

4. страхові компанії;

43. Розподільча логістика — це управління матеріальними по­токами:

1. у процесі створення матеріальних благ або надання матері­аль­них послуг;

2. у процесі забезпечення підприємства матеріальними ресурса­ми;

3. у процесі доведення готової продукції до споживача;

4. на транспортних ділянках;

43. Канал розподілу, який складає із виробника і споживача, є каналом:

1. нульового рівня;

2. однорівневим;

3. дворівневим;

4. трирівневим;

43. Канали розподілу, які складаються з виробника і одного або декількох посередників, що діють як єдина система, є:

1. горизонтальними;

2. вертикальними;

3. ексклюзивними;

4. селективними;

43. Канал розподілу, який складає із виробника, оптовика і роздрібного продавця є каналом:

1. нульового рівня;

2. однорівневим;

3. дворівневим;

4. трирівневим;

43. Канал розподілу, який складає із виробника і роздрібного продавця є кана­лом:

1. нульового рівня;

2. однорівневим;

3. дворівневим;

4. трирівневим;

43. У логістичних каналах розподілу матеріального потоку конкурувати можуть:

1. представники різних рівнів того самого каналу;

2. суб’єкти, що намагаються обслуговувати одні й ті самі ринки;

3. суб’єкти одного рівня;

4. немає правильної відповіді;

43. Характеристиками каналів розподілу є:

1. довжина і ширина;

2. віддаленість постачальника від споживача;

3. юридична адреса постачальника;

4. висота і глибина;

43. Рівень каналу розподілу - це:

1. кількість рівнів або посередників у каналі розподілу;

2. будь-який посередник, що виконує ту або іншу роботу щодо наближення товару і права власності на нього до кінцевого споживача;

3. кількість посередників на кожному рівні каналу розподілу;

4. немає правильної відповіді;

43. Ширина каналу розподілу - це:

1. кількість рівнів або посередників у каналі розподілу;

2. будь-який посередник, що виконує ту або іншу роботу щодо наближення товару і права власності на нього до кінцевого споживача;

3. кількість посередників на кожному рівні каналу розподілу;

4. немає правильної відповіді;

43. Довжина каналу розподілу - це:

1. кількість рівнів або посередників у каналі розподілу;

2. будь-який посередник, що виконує ту або іншу роботу щодо наближення товару і права власності на нього до кінцевого споживача;

3. кількість посередників на кожному рівні каналу розподілу;

4. немає правильної відповіді;

43. Канал нульового рівня має місце, якщо підприємство використовує систему розподілу:

1. виробник – споживач;

2. виробник – роздрібна торгівля – споживач;

3. виробник – оптова торгівля – роздрібна торгівля – споживач;

4. багато покупців і посередників;

43. Однорівневий канал має місце, якщо підприємство використовує систему розподілу:

1. виробник – споживач;

2. виробник – роздрібна торгівля – споживач;

3. виробник – оптова торгівля – роздрібна торгівля – споживач;

4. багато покупців і посередників;

43. Дворівневий канал розподілу має місце, якщо підприємство використовує наступну схему:

1. виробник – споживач;

2. виробник – роздрібна торгівля – споживач;

3. виробник – оптова торгівля – роздрібна торгівля – споживач;

4. багато покупців і посередників;

43. Якщо послідовні етапи виробництва та розподілу перебувають в одноосібному володінні, то мова йде про такий тип вертикальних маркетингових систем, як:

1. договірні;

2. корпоративні;

3. керовані;

4. конструктивні;

43. Складні логістичні утворення взаємопов’язаних ланок, які поєднують кілька логістичних ланцюгів – це:

1. логістичні канали;

2. логістичні ланцюги;

3. логістичні мережі;

4. логістичні системи;

43. Посередником типу "від свого імені і за свій рахунок" є:

1. дилер;

2. дистриб'ютор;

3. комісіонер;

4. агент;

43. Посередником типу "від чужого імені і за чужий рахунок" є:

1. дилер;

2. дистриб'ютор;

3. комісіонер;

4. брокер;

43. Посередником типу "від чужого імені і за чужий рахунок" є:

1. агент;

2. дистриб'ютор;

3. комісіонер;

4. дилер;

43. Комісіонер належить до посередників типу:

1. від свого імені і за свій рахунок;

2. від чужого імені і за свій рахунок;

3. від свого імені і за чужий рахунок;

4. від чужого імені і за чужий рахунок;

43. Оптимальним є таке розташування розподiльчого центру:

1. у мiсцi споживання матерiального потоку;

2. поблизу виробника;

3. на територiї з розвиненою iнфраструктурою;

4. у місці, максимально наближеному до генераторів і споживачів ма­тері­аль­но­го потоку з найбільшим товарооборотом;

ТЕМА 6 «^ ЛОГІСТИКА ЗАПАСІВ»

43. До мотивів створення підприємцями запасів належать:

1. ймовірність порушення встановленого графіка постачань;

2. спекулятивні мотиви;

3. знижки за покупку великої партії товарів;

4. усі перелічені;

43. Запаси, призначені для безперервного постачання спожива­чеві за непередбачених обставин, – це:

1. поточні запаси;

2. страхові запаси;

3. підготовчі запаси;

4. цільові запаси;

43. До категорії «виробничий запас» належить:

1. товари на шляху від постачальника до споживача;

2. товари на складах оптових баз;

3. товари на складах сировини підприємств промисловості;

4. товари на складах готової продукції підприємств вироб­ни­ків;

43. До категорії «товарний запас» належать:

1. запаси на складі сировини взуттєвої фабрики;

2. запаси металопрокату на складі готової продукції металургій­но­го комбінату;

3. запаси борошна на складах хлібозаводу;

4. запаси зерна на складі комбінату хлібопродуктів;

43. До регулюючих параметрів системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення належать:

1. точка замовлення;

2. розмір замовлення;

3. фіксований період замовлення;

4. правильні відповіді «1» і «2»;

43. До регулюючих параметрів системи управління запасами з фіксо­ваною періодичністю замовлення належать:

1. максимальний розмір замовлення;

2. розмір замовлення;

3. фіксований період замовлення;

4. правильні відповіді «1» і «3»;

43. Параметр, який характеризує систему управління запасами з встановленою періодичністю поповнення за­пасів до постійного рівня, є:

1. точка замовлення;

2. розмір замовлення;

3. інтервал між замовленнями;

4. усі перелічені;

43. У системі управління запасами «Мінімум-максимум» замовлення робляться, якщо запаси на складі:

1. менші або дорівнюють встановленому мінімальному рівню;

2. більші за встановлений мінімальний рівень;

3. дорівнюють встановленому максимальному рівню;

4. більші за встановлений максимальний рівень;

43. Відповідно до методу Парето множина керованих об'єктів поділяється на дві частини у пропорції:

1. 10/90;

2. 20/80;

3. 40/60;

4. 50/50;

43. Диференціація запасів за методом АВС проводиться на основі:

1. витрат на придбання запасів;

2. ступеня рівномірності попиту і точності прогнозування;

3. конкурентоспроможності товарної позиції;

4. життєвого циклу товарів;

43. Згідно з аналізом АВС до групи «А» зараховують:

1. найбільш дорогі та коштовні товари, на частку яких припадає приблизно 75-80% загальної вартості запасів, але вони склада­ють лише 10-20% загальної кількості товарів, які знаходяться на зберіганні;

2. середні за вартістю товари, частка яких у загальній сумі запасів становить приблизно 10-15%, але у кількісному відношенні ці запаси складають 30-40% продукції, яка зберігається;

3. найдешевші товари, які становлять 5-10% від загальної вар­тості виробів, які зберігаються, і 40-50% від загального обсягу збе­рігання;

4. усі перелічені;

43. Диференціація запасів за методом ХУZ, проводиться на основі:

1. витрат на придбання запасів;

2. ступеня рівномірності попиту і точності прогнозування;

3. конкурентоспроможності товарної позиції;

4. життєвого циклу товарів;

43. Згідно з аналізом ХУZ товари із сезонним характером попиту можуть бути зараховані до групи:

1. Х;

2. У;

3. Z;

4. W;

43. Регулюючими параметри системи постачань із заданою періодичністю поповнення запасів до встановленого рівня є:

1. точка замовлення (фіксований рівень запасу);

2. розмір замовлення (величина партії постачання);

3. період часу між замовленнями;

4. максимальний обсяг постачання;

43. У системі управління запасами “точка замовлення” – це:

1. розрахункова величина запасів, яка досягається під час чергової закупівлі;

2. мінімальний (контрольний) рівень запасів, за умови досягнення якого необхідне їх поповнення;

3. місце здійснення замовлення;

4) максимальний обсяг постачання;

43. Для системи з фіксованим розміром замовлення яке визначення є вірним?:

1. поповнення запасів є величиною постійною, а чергове постачання здійснюється при зменшенні запасів до критичного рівня (точки замовлення);

2. поповнення запасів здійснюється певними фіксованими партіями

3. Всі відповіді вірні;

4. немає правильної відповіді;

43. Мотиви створення матеріальних запасів:

1. ймовірність порушення встановленого графіка постачань;

1. можливість рівномірного здійснення операцій з вироб­ництва і розподілу;

2. заповнення складських площ;

3. цього вимагають нормативні акти;

43. Мотивами створення матеріальних запасів є:

1. знижки за покупку великої партії товарів;

2. можливість рівномірного здійснення операцій з вироб­ництва і розподілу;

3. заповнення складських площ;

4. цього вимагають нормативні акти;

43. Що не відносимо до мотивів створення матеріальних запасів:

1. імовірність порушення встановленого графіка постачань;

2. можливість коливання попиту;

3. сезонні коливання виробництва деяких видів товарів;

4. можливість рівномірного здійснення операцій з вироб­ництва і ро­з­­поділу;

43. Не відноситься до мотивів створення матеріальних запасів:

1. можливість коливання попиту;

2. сезонні коливання виробництва деяких видів товарів;

3. знижки за покупку великої партії товарів;

4. заповнення складських площ;

43. За місцем продукції в логістичному ланцюзі запаси поді­ляються на:

1. на запаси матеріальних ресурсів;

2. запаси в постачанні;

3. запаси у виробництві;

4. запаси у дистрибуції;

43. За місцем продукції в логістичному ланцюзі запаси поді­ляються на:

1. запаси готової продукції;

2. запаси в постачанні;

3. запаси у виробництві;

4. запаси у дистрибуції;

43. За фазами процесу відтворення запаси поділяються на:

1. запаси незавершеного виробництва;

2. запаси готової продукції;

3. запаси зворотних відходів;

4. запаси у дистрибуції;

43. Щодо ланки логістичного ланцюга або логістичних посе­редників запаси поділяються на:

1. на запаси в постачальників;

2. складські запаси;

3. транспортні запаси;

4. запаси вантажопереробки;

43. Стосовно комплексних логістичних активностей запаси поділяються на:

1. запаси у споживачів;

2. запаси в торгових посередників;

3. запаси в посередників у фізичному розподілі;

4. складські запаси;

43. Основна частина виробничих і товарних запасів, які при­значені для забезпечення неперервності процесу виробництва і збуту між двома черговими постачаннями — це:

1. поточні запаси;

2. страхові запаси;

3. підготовчі запаси;

4. сезонні запаси;

43. До основних систем управління запасами не належить:

1. система управління запасами з фіксованим розміром за­мовлення;

2. система управління запасами з фіксованим часовим ін­тервалом між замовленнями;

3. система з встановленою періодичністю поповнення запа­сів до встановленого рівня;

4. «трибункерна» система управління запасами;