Введение
Эффективность деятельности организации во многом зависит от ряда
социально-психологических явлений, среди которых большое значение имеет
психологический климат коллектива. Эффективность совместной работы во
многом зависит от максимальной реализации личностных и групповых
способностей. Дружеская атмосфера положительно влияет на результаты труда
и изменяет человека, формирует его новые способности и раскрывает его
потенциал в коллективе любой организации. Улучшение психологического
климата коллектива является целью развития психологического потенциала
личности и общества, целью создания наиболее полного образа жизни. Развитие
хорошего социально-психологического климата персонала является одним из
основных условий компетентности для повышения эффективности труда,
качества производимых товаров или оказываемых услуг. Важнейшим фактором
уровня психологического климата группы являются системы ценностей
сотрудников.
Актуальность обусловлена тем, что от психологической атмосферы,
сформировавшиеся в коллективе, зависит как финальная производительность
совместной деятельности, которая проявляется в определенных экономических
показателях, так и отношение сотрудников к рабочему процессу, эмоциональное
расположение и, в результате, всеобщая удовлетворенность работой.
Психологический климат занимает важное место в сотворении системы
корпоративной культуры и повышения результативной деятельности
коллектива, связанной общей стратегической целью. Но во многих
организациях, к несчастью, игнорируется необходимая заинтересованность в
оценке и поддержании здорового и благоприятного психологического климата,
не предусматривается планирование и принятие приемлемых,
сформировавшихся в условиях функционирования организации, средств
управления человеческими ресурсами. По этой причине, тема данной дипломной
работы является очень актуальной, поскольку психологический климат- это не