Материал: ВСМ_Руденко Р.В

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

А

 

365 16 455,8 2661872 поездо км;

п

 

 

 

 

C

 

э/ э

2661872

6,3 1,54

25825, 48 тыс. руб;

пер

 

 

 

 

C

 

ПС

2661872

139 3600000 16 427600, 21 тыс. руб;

пер

 

 

 

 

C

 

п

 

2,8 16 365 (6306

1463) 126745,31тыс. руб;

пер

 

 

 

 

C

 

м

 

0, 02 19030909125, 27 380618,18 тыс. руб;

пер

 

 

 

 

C

 

проч

0,1 (25825, 48 427600, 21 126745,31 380618,18) 96078,92тыс. руб;

пер

 

 

 

 

C

пер

25825, 48 427600, 21 126745,31 380618,18 96078,92 1056868,10 тыс. руб.

 

 

 

 

Таблица 11

Эксплуатационные затраты на 5 год эксплуатации

 

 

 

Накопленные

 

 

Годовые за-

затраты за 5

 

 

 

Плательщик

Вид затрат

траты,

лет,

 

 

 

 

 

тыс. руб.

 

 

 

 

тыс. руб.

 

 

 

 

Владелец ин-

Затраты на обслуживание инфраструк-

1411612,6

7058063

фраструктуры

туры

 

 

 

 

 

 

 

Расходы на электроэнергию и тягу

25825,48

129127,40

 

 

 

 

 

 

 

 

Расходы на обслуживание подвижного

427600,21

2138001,05

 

состава

 

 

 

 

 

 

 

Перевозчик

Затраты на персонал

126745,31

633726,55

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты на маркетинг

380618,18

1903090,90

 

 

 

 

 

Прочие затраты

96078,92

480394,60

 

 

 

 

 

Общие затраты перевозчика

1056868,10

5284340,50

 

 

 

 

На десятый год эксплуатации:

Ап 365 17 455,8 2828239 поездо км; Cперэ/ э 2828239 6,3 1,54 27439,57 тыс. руб;

CперПС 2828239 139 3600000 17 454325, 22 тыс. руб; Cперп 2,8 17 365 (6306 1463) 134666,89 тыс. руб; Cперм 0, 02 20981577310, 61 419631, 55 тыс. руб;

Cперпроч 0,1 (27439,57 454325, 22 134666,89 419631,55) 103606,32тыс. руб;

Cпер 27439,57 454325, 22 134666,89 419631,55 103606,32 1139669,56тыс. руб.

Пояснительная записка

Изм. Лист № докум. Подпись Дата

Лист

26

Таблица 12

Эксплуатационные затраты на 10 год эксплуатации

 

 

 

 

 

 

 

Накопленные

 

 

 

 

 

 

 

Годовые за-

затраты за 5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Плательщик

 

Вид затрат

траты,

лет,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Владелец ин-

 

Затраты на обслуживание инфраструк-

1411612,6

7058063

 

 

фраструктуры

 

туры

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расходы на электроэнергию и тягу

27439,57

137197,85

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расходы на обслуживание подвижного

454325,22

2271626,10

 

 

 

 

 

 

состава

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Перевозчик

 

Затраты на персонал

134666,89

673334,45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты на маркетинг

419631,55

2098157,75

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прочие затраты

103606,32

518031,60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общие затраты перевозчика

1139669,56

5698347,80

 

 

 

 

 

 

 

На пятнадцатый год эксплуатации:

 

 

 

 

Ап 365 17 455,8 2828239 поездо км;

 

 

 

 

C

э/ э

2828239 6,3 1,54 27439,57 тыс. руб;

 

 

 

 

 

пер

 

 

 

 

 

 

 

C

ПС

2828239 139 3600000 17 454325, 22 тыс. руб;

 

 

 

 

 

пер

 

 

 

 

 

 

 

C

п

2,8 17 365 (6306 1463) 134666,89 тыс. руб;

 

 

 

 

 

пер

 

 

 

 

 

 

 

C

м

0, 02 23132188984,95 462643, 78 тыс. руб;

 

 

 

 

 

пер

 

 

 

 

 

 

 

C

проч

0,1 (27439,57 454325, 22 134666,89 462643, 78) 107907 ,55тыс. руб;

 

 

пер

 

 

 

 

 

 

 

Cпер

27439,57 454325, 22 134666,89 462643, 78 107907 ,55 1186983, 02тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 13

 

 

 

 

 

Эксплуатационные затраты на 15 год эксплуатации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Накопленные

 

 

 

 

 

 

 

Годовые за-

затраты за 5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Плательщик

 

Вид затрат

траты,

лет,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Владелец ин-

 

Затраты на обслуживание инфраструк-

1411612,6

7058063

 

 

фраструктуры

 

туры

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лист

 

 

 

 

 

Пояснительная записка

27

 

 

 

 

 

 

Подпись Дата

 

 

Изм. Лист

№ докум.

 

 

 

 

 

 

 

Расходы на электроэнергию и тягу

 

 

 

27439,57

 

137197,85

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расходы на обслуживание подвижного

 

 

454325,22

 

2271626,10

 

 

 

 

состава

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Перевозчик

 

Затраты на персонал

 

 

 

134666,89

 

673334,45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты на маркетинг

 

 

 

462643,78

 

2313218,90

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прочие затраты

 

 

 

107907,55

 

539537,75

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общие затраты перевозчика

 

 

 

1186983,02

 

5934915,10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На двадцатый год эксплуатации:

 

 

 

 

 

 

 

 

Ап 365 18 455,8 2994606 поездо км;

 

 

 

 

 

 

 

 

C

э/ э

2994606 6,3 1,54 29053, 67 тыс. руб;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

пер

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C

ПС

2994606 139 3600000 18 481050, 23 тыс. руб;

 

 

 

 

 

 

 

 

пер

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C

п

2,8 18 365 (6306 1463) 142588, 48 тыс. руб;

 

 

 

 

 

 

 

 

пер

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C

м

0, 02 25503238355,9 510064, 77 тыс. руб;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

пер

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C

проч

0,1 (29053, 67 481050, 23 142588, 48 510064, 77)

116275, 71тыс. руб;

 

пер

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cпер

29053, 67 481050, 23 142588, 48 510064, 77 116275, 71 1279032,86 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 14

 

 

 

 

Эксплуатационные затраты на 20 год эксплуатации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Годовые за-

 

Накопленные затраты за 5

 

Плательщик

 

Вид затрат

 

траты,

 

 

 

 

 

 

 

 

лет,тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Владелец инфра-

 

Затраты на обслуживание

 

1411612,6

 

 

 

7058063

 

структуры

 

инфраструктуры

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расходы на электроэнергию

 

29053,67

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и тягу

 

 

 

 

145268,35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расходы на обслуживание

 

481050,23

 

 

 

2405251,15

 

 

 

 

подвижного состава

 

 

 

 

 

Перевозчик

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты на персонал

 

142588,48

 

 

 

712942,40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты на маркетинг

 

510064,77

 

 

 

2550323,85

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прочие затраты

 

116275,71

 

 

 

581378,55

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Лист

Пояснительная записка

28

 

Изм. Лист № докум. Подпись Дата

 

Общие затраты перевозчика

1279032,86

6395164,30

 

 

 

 

5. Определение транспортных эффектов.

Экономический эффект — разница между исходными и достигнутыми показателями экономической системы.

Рассмотрим эффекты сокращения эксплуатационных расходов, вызванные переключением части пассажиропотока с обычных поездов на ВСМ и определим их величину.

Годовой эффект от высвобождения дополнительных ниток грузового движения (появляется возможность освоения дополнительного объема грузов на существующих железнодорожных направлениях) при переключении потоков на ВСМ определяется по формуле:

Э d N

доп

m P

1

 

где d – средняя доходная ставка на 1 тонну груза, руб/т;

(5.1)

Nдоп – число дополнительно проследовавших грузовх поездов по высвобожденным ниткам графика;

m – средний состав грузового поезда;

Р – средний вес вагона, т/вагон.

Годовой эффект от уменьшения расходов на электроснабжение, вызванное сокращением числа обгонов грузовых поездов поездами других категорий определяется по формуле:

Э e (n

n );

2

1

2

где – расходная ставка на разгон-замедление (стоимость затрачиваемой электроэнергии на разгон и замедление при одном обгоне)

1, 2 – число обгонов до и после переключения пассажиропотока. Число обгонов n определяется по формуле:

n( ,t

 

)

(t

гр

I

р

)(1 )

2;

 

 

 

 

гр

 

 

 

I

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

р

 

 

 

 

 

 

 

 

 

где гр– время хода грузовых поездов по участку, мин,

р – расчетный межпоездной интервал, мин,

∆ - соотношение чистого времени хода пары поездов, имеющих большую скорость, чем грузовые (пассажирские или ускоренные грузовые поезда)пасс, и времени хода пары грузовых поездов на расчетном участке:

(5.2)

(5.3)

 

tпасс

;

(5.4)

 

 

tгр

 

 

Лист

Пояснительная записка

29

 

Изм. Лист № докум. Подпись Дата

Эффект от изменения вместимости поездов в сравнении с традиционными пассажирскими поездами:

 

Э (М k

 

 

q

)((365

S e

 

) E);

 

об

 

лк км

 

3

 

q

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

где

– число необходимых пассажирских локомотивов при перевозке пасса-

 

жиров традиционными пассажирскими поездами (без ВСМ);

– количество пассажиров в высокоскоростном поезде, чел;

1 – количество пассажиров в традиционном пассажирском поезде, чел.;

об – соотношение, показывающее, во сколько раз чаще курсирует высокоскоростной поезд по сравнению с традиционным;

S – среднесуточный пробег пассажирского локомотива, км;

лк−км - расходная ставка на 1 км на 1 локомотиво-км поездных локомотивов, руб./км;

– годовой фонд содержания локомотивной бригады пассажирского поезда, тыс руб.

Годовой эффект от высвобождения дополнительных ниток грузового движения:

Э

544,1 6347 68 35 8219098, 43 тыс. руб.

1

 

(5.5)

Годовой эффект от уменьшения расходов на электроснабжение:

 

 

480

 

0,364;

 

 

 

 

 

1

 

 

1320

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

480

 

0, 404;

 

1188

 

 

 

 

 

 

 

n

 

(1320 8)(1 0,364)

 

2 107, 64;

 

1

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

n

 

(1188 8)(1 0, 404)

2 91,10;

 

2

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Э2

452 (107, 64 91,10) 7, 48 тыс. руб.

Эффект от изменения вместимости поездов в сравнении с традиционными пассажирскими поездами:

Э3 (19 2 934600)((365 709 36) 1993000) 668980, 43 тыс. руб.

Результаты расчета сведены в таблицу 15

 

Лист

Пояснительная записка

30

 

Изм. Лист № докум. Подпись Дата

Источник: https://studfile.net/preview/15923319/