е р и я в н у т р и в у з о в с к и х См е т о д и ч е с к и х у к а з а н и й С и б А Д И
Министерствоинауки высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования « ибирский государственный автомо ильно-дорожный университет (СибАДИ)»
Кафедра «Логистика»
УПРАВЛЕНИЕбЦЕПЯМИ ПОСТАВОК А Методические указанияДк практическим занятиям
Составитель Е.В. Авдейчикова
И Омск ▪ 2018
УДК 658.7 |
_____________________________ |
Согласно 436-ФЗ от 29.12.2010 «О защите детей от информации, |
|
ББК 65.40 |
причиняющей вред их здоровью и развитию» данная продукция |
У67 |
маркировке не подлежит. |
|
_____________________________ |
Рецензент
СибАДИподготовки к итоговой форме контроля задания к контрольной работе для студентов заочной формы обучения.
канд. экон. наук, доц. Е.В. Романенко (СибАДИ)
Работа утверждена редакционно-издательским советом СибАДИ в качестве
метод ческ х указан й.
У67 Управлен е цепями поставок [Электронный ресурс] : методические
указан я |
к практ ческим |
занятиям |
/ сост. Е.В. Авдейчикова. |
– |
|
(Сер я внутр вузовск х методических указаний СибАДИ). – Электрон. дан. – |
|||||
Омск |
: |
С бАДИ, 2018. |
– URL: |
http://bek.sibadi.org/cgi-bin/irbis64r |
plus/ |
cgiirbis |
64 |
ft.exe. - Реж м доступа: для авторизованных пользователей. |
|
||
Представлены вопросы для обсуждения, ситуационные задачи, кейсы, закрепляющие теоретических материал по дисциплине «Управление цепями поставок», а также приведены тесты для самоконтроля, перечень вопросов для
Предназначены для студентов всех форм обучения бакалавриата по направлению «Менеджмент».
Подготовлены на кафедре «Логистика».
Текстовое (символьное) издание (1,4 МБ)
Системные требования: Intel, 3,4 GHz; 150 Мб; Windows XP/Vista/7; DVD-ROM; 1 Гб свободного места на жестком диске; программа для чтения pdf-файлов:
Adobe Acrobat Reader; Foxit Reader
Техническая подготовка Н.В. Кенжалинова Издание первое. Дата подписания к использованию 16.08.2018
Издательско-полиграфический комплекс СибАДИ. 644080, г. Омск, пр. Мира, 5 РИО ИПК СибАДИ. 644080, г. Омск, ул. 2-я Поселковая, 1
© ФГБОУ ВО «СибАДИ», 2018
Целью изучения дисциплины «Управление цепями поставок» является получение знаний студентами в организации, планировании, контроля и управления основными и сопутствующими потоками от источника возникновения до конечного потребителя.
Объектами изучения являются процессы в логистических цепях
поставок. |
|
|
Предметами |
зучения дисциплины являются методы и модели |
|
управлен я лог ст |
ческой деятельностью в цепях поставок. |
|
Задачами курса являются |
||
1. |
Пр нят е управленческих решений в области управления |
|
С |
|
|
|
поставок; |
|
2. |
Изучен е методов управления в логистических цепях; |
|
3. |
Форм рован е знаний и умений по управлению в цепях |
|
поставок; |
|
|
4. |
Рассмотрен |
е реальных примеров управления в цепях поставок. |
цепями |
||
Для освоен я дисциплины необходимы знания, полученные при |
||
изучен |
следующ х дисциплин: |
|
ИнформационноебАобеспечение логистической деятельности.
Логистика;Экономика предприятия;
Аутсорсинг и инсорсинг в логистике;
В дисциплине «Управление цепями поставок» определяются теоретические основы и практические навыки, при освоении которых студент способен приступить к изучению следующих дисциплин в соответствии с учебным планом:
Управление проектами (в логистике); |
||
Экономические основы логистики; |
||
|
|
Д |
Логистика распределения. |
||
В результате освоения учебной дисциплины студент должен |
||
обладать |
следующими |
профессионально-специализированными |
компетенциями: владение навыками поэтапногоИконтроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ.
3
Практика 1–2. Развитие SCM в России
Материал для работы – журналы: «Логистика» №6 - 2015, с.28-33;
«Логистика и управление цепями поставок» № 3(68) – 2015; |
|
||||||
«Логистика», № 1 – 2015, с.39-43. |
|
|
|||||
С |
|
|
|
|
|
||
Опрос базовых понятий (терминологии) в Логистике: |
|||||||
определение |
логистики, |
|
логистическая |
операция, логистическая |
|||
функц я, лог ст ческая система, информационный поток, правила |
|||||||
логист ки. |
|
|
|
|
|
|
|
судить |
|
|
|
||||
Задан е |
1. |
Ознакомиться с содержанием научных статей в |
|||||
подобранных журналах: «Логистика и управление цепями поставок» и |
|||||||
«Лог |
ст ка». |
|
О |
, |
составить |
схему-конспект, |
кратко |
раскрывающую суть материала, изложенного в статье и представить |
|||||||
всей группе результаты ра оты. |
|
|
|||||
Вопросы для о суждения по статье Родкиной Т. «RFID» –технологии в |
|||||||
росс йской лог ст ке:реальные достижения ипроблемы»: |
|
||||||
1. |
Какова сущность технологии RFID? |
|
|
||||
2. |
Каковы пре мущества использования RFID в УЦП? |
|
|||||
3. |
Причины нео ходимости внедрения технологии RFID. |
|
|||||
4. |
Причины (про лемы), тормозящие внедрения RFID. |
|
|||||
Вопросы для о суждения по статье Виноградова А.Б. и |
|||||||
Богинской М.И. «Роль логистики в интеграции каналов продаж сетевого |
|||||||
розничного оператора»: |
|
Д |
|
||||
1. |
КаковабАсущность понятий: одноканальные, мультиканальныея, |
||||||
кросс-канальные, омниканальные каналы продаж. Зарисовать в схеме |
|||||||
и привести примеры. |
|
|
|
|
|||
2. |
Особенности заказа и получения товара в разных моделях каналов. |
||||||
3. |
|
|
|
|
И |
||
Преимущества использования интеграции каналов продаж для |
|||||||
предприятия. |
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Проблемы логистической деятельности, вызванные интеграцией |
||||||
каналов продаж. |
|
|
|
|
|
||
Вопросы для обсуждения по статье С. Сурмач «Простые решения в |
|||||||
логистике»: |
|
|
|
|
|
|
|
1. |
Проблемы и пути их решения в РЦ сетевого оператора |
|
|||||
2.Сутьконцепции«Кайдзен»и«Теорииограничений»впримененииУЦП.
4
Практика 3-4: Построение цепей поставок Задание 1. Привести пример цепи поставок какого-либо продукта,
выпускаемого одним из Омских предприятий либо торговой компании, осуществляющей реализацию товаров.
После выбора фокусной компании, студенты собирают информацию
об |
исследуемом |
предприятии из открытых источников: сайт |
||
предпр ят я, |
статьи в СМИ, форумы в интернете и прочее. Собранный |
|||
матер ал необход мо представить в виде эссе и включить в |
||||
презентац ю. |
|
|
||
Матер ал о предприятии представляется по схеме: |
||||
С |
|
|||
- |
общая |
нформация о компании: название, краткая история |
||
разв т я |
б знеса, |
миссия, цели, задачи, общая численность, |
||
оргструктура управления; |
||||
- ассорт мент про зводимой продукции; |
||||
- основные |
; |
|||
поставщики |
||||
- основные потре тели; |
||||
- конкурентная среда. |
||||
Цепь |
поставок |
представить в графической форме (с указанием |
||
звеньев цепибАпоставок и видов деятельности – бизнес-процессов).
Пример 1: ООО «Ястро» - Омский завод плавленых сыров.
Общие сведения:
сыров был основан в 1939годуД. Основное производство расположено: 644047, г. Омск, ул. 11-я Восточная, (3812) 61-69-39. Производство
ООО «ЯСТРО» – один из лидеров рынка плавленых сыров России. Компания существует на рынке уже 77 лет. Омский завод плавленых
ООО «Ястро» оснащено современным технологичным оборудованием.
На
• |
И |
Склад на территории завода в г. Омске S=700 м. кв.(для готовой |
продукции);
• СкладнаПолтавскойплощадке(с.ПолтавкаОмскойобл.)S=1000м.кв. Продуктовая линейка:Компании принадлежит продукция под
торговыми марками (ТМ): «Омичка», «Жинкина крынка», «Жаворонки», «Rocler» -купаж.
Кроме того, компания «Ястро» работает с крупнейшими торговыми сетями России, выпуская для них товары под собственными торговыми марками: «Магнит» - ТМ «Сельская ярмарка»; «X5 Retail Group N.V.» (магазины эконом-класса «Пятерочка», супермаркеты «Перекресток», гипермаркеты «Карусель» - ТМ «Valde», Колбасный копченый ТМ «Красная цена», Брикеты в фольге ТМ «Красная цена»); «Ашан» -
5