да-Восток», ООО «Бизнесинтервест», «Три толстяка», «Народная компа-
ния», «Супер Гуд».
Перечисленные выше сети составили серьёзную конкуренцию мелким форматам розничной торговли г. Хабаровска, в частности ранее распро-
странённым форматам торговли «магазин на каждый день», «магазин ря-
дом с домом». В сложившейся ситуации магазины сети «Весёлый пельме-
шек» ищут пути противостояния крупным сетям города Хабаровска. ООО
«Мерилен» на сегодняшний день в общей совокупности всех производите-
лей г. Хабаровска занимает лидирующую долю рынка. Это вызвано в первую очередь большим авторитетом компании в глазах потребителей и высоким качеством выпускаемой продукции. Магазины сети «Весёлый пельмешек» ориентированы на разные группы потребителей, но основной акцент делается на потребителя со средним доходом, проживающего ря-
дом с магазином. В некотором смысле это вынужденное позиционирова-
ние, поскольку фактор месторасположения является критическим, и созда-
ние чёткой и узкой стратегии позиционирования (как, например, у диска-
унтеров) невозможно. Типичный потребитель готовых обедов – это жи-
тель, который в условиях ускоряющегося ритма жизни большого города зачастую страдает от острой нехватки времени.
Компания ООО «Мерилен» располагает производственными мощно-
стями площадью более 500 кв. м. Производство оснащено современным импортным и отечественным оборудованием, позволяющим выпускать продукты «шоковой» заморозки с сохранением всех питательных и вкусо-
вых свойств. Реализацию продукции предприятие осуществляется через розничную торговую сеть г. Хабаровска и Хабаровского края, а также че-
рез собственную розничную торговую сеть с июня 2007 г., собственные каналы и рынки сбыта продукции по городу позволили увеличить её реа-
лизацию. Основными проблемами в организации фирменной торговли яв-
41
ляется следующее: слабо развитая материально-техническая база (рознич-
ная сеть измельчена), оформление магазинов, торговое оборудование не всегда отвечают современным требованиям организации торговли.
В зависимости от организационно-правовой формы хозяйствования розничные торговые предприятия подразделяются на государственные,
муниципальные, частные и т.д. Классификация и число предприятий по формам собственности представлена в таблице 6.
Таблица 6 – Число предприятий и организаций розничной торговли по формам собственности в г. Хабаровске в 2009 и 2010 годах
|
2009 год |
2010 год |
Всего |
38 591 |
40 166 |
В том числе по формам собственности: |
|
|
Государственная |
1 283 |
1 260 |
Муниципальная |
2 209 |
2 167 |
Частная |
32 059 |
33 842 |
Собственность общественных и религиозных организаций |
1 460 |
1 420 |
Прочие формы собственности, включая смешанную |
|
|
российскую, иностранную, совместную российскую и |
1 580 |
1 477 |
иностранную |
|
|
Из таблицы видно, что наиболее часто используется такая форма соб-
ственности, как частная (33 842 единицы). Разница между государственной и частной формой собственности составляет 32 582 единицы. Всего пред-
приятий в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилось на 1 575 единиц, по всем показателям, кроме частной формы собственности, произошло сни-
жение. Прирост частной формы собственности в 2010 г. по сравнению с
2009 г. составляет 1 783 объекта.
Характерной чертой г. Хабаровска является то, что доля в обороте роз-
ничной торговли Российской Федерации значительно меньше соответ-
ствующей доли в численности населения. Так, удельный вес в численности Российской Федерации составляет около 1 %. А удельный вес в обороте розничной торговли Российской Федерации равен 0,82 %, и эти показатели
42
имеют тенденцию к уменьшению. Данное соотношение определённым об-
разом характеризует важнейший качественный показатель развития тор-
говли – оборот розничной торговли на душу населения.
Широкий выбор форматов предприятий розничной торговли позволяет подобрать наиболее удобный магазин для каждого покупателя.
Если в целом оценивать виды розничной торговой сети города, то у них есть один общий недостаток – недостаточное или полное отсутствие пар-
ковочных мест для автомобилей, что снижает объём продаж, особенно для магазинов, торгующих компьютерами, коврами и др.
Кроме того, не все виды магазинов по ассортиментному профилю пред-
ставлены на рынке, отсутствуют универсальные магазины по продаже то-
варов к автомобилям.
Типы магазинов. Увеличивается темп жизни, люди стремятся эконо-
мить время. Хабаровчане больше заботятся о качестве жизни и собствен-
ном здоровье. За последний год объём торговли через супермаркеты, ми-
ни-маркеты и универсамы увеличился в 2 раза, что говорит о бурном раз-
витии в нашей стране и регионе сетевой розничной торговли. В России в целом заметно сокращается доля нецивилизованной торговли, доля рын-
ков, киосков и павильонов. Потребители постепенно переходят на запад-
ные стандарты обслуживания и предпочитают современные форматы, ко-
торые позволяют экономить время, деньги, получать качественные услуги в одном месте. Кроме того, существует тенденция развития торговых цен-
тров и повышения роли культурно-развлекательных мероприятий. Так, от-
крывается множество торговых центров с обязательным наличием зоны питания (фуд-кортами), различными дополнительными услугами, киноте-
атрами, барами, аптеками, катками. Следуя потребительским предпочтени-
ям, крупнейшие сетевые операторы открывают магазины на территории торговых центров. Бурное развитие розничной торговли приводит не толь-
43
ко к увеличению числа торговых предприятий, расширению их площади,
но и к увеличению ассортимента предлагаемых товаров и услуг. Активно развиваются новые типы магазинов, идёт процесс их структурирования.
Словосочетание «тип магазина» в последнее время всё чаще заменяется словосочетанием «торговый формат».
Самые распространённые типы розничной торговли:
– универсальные магазины: гипермаркет, универмаг, универмаг «Дет-
ский мир», магазин-склад, универсам (супермаркет), гастроном, товары повседневного спроса;
– специализированные продовольственные магазины: рыба, мясо, кол-
басы, минеральные воды;
– специализированные непродовольственные магазины: мебель, хозяй-
ственные товары, электротовары, одежда, обувь, ткани; магазины прочей товарной специализации – природа, семена, зоомагазин, книги;
– неспециализированные продовольственные магазины (продукты (мини-
маркет));
– неспециализированные магазины: Дом торговли, всё для дома, товары для детей, товары для женщин, промтовары, комиссионный магазин.
Необходимо отметить, что само понятие торгового формата в россий-
ской экономической действительности ещё не получило чёткого определе-
ния. Подобной нечёткостью характеризуются также и стандарты для мага-
зинов определённого торгового формата, например, к числу супермаркетов могут быть отнесены магазины, торговые площади которых колеблются от
200 до 4,5 тыс. кв. м, а ассортиментный перечень – от 4 до 45 тыс. наиме-
нований. Из всего списка типов розничной торговли в г. Хабаровске, пред-
ставленного выше, присутствуют все, но отдельные ещё отсутствуют (ги-
пермаркет, универмаг «Детский мир»), отсутствуют и некоторые специа-
лизированные магазины продовольственных товаров по отдельным груп-
44
пам товаров (минеральные воды или сыры). Необходимо разобраться с пу-
таницей понятий «супермаркет» и «гипермаркет».
Гипермаркет – это предприятие розничной торговли, реализующее про-
довольственные и непродовольственные товары универсального ассорти-
мента преимущественно по форме самообслуживания, торговой площадью от 5000 кв. м.
Для понимания разницы между двумя понятиями необходимо уяснить следующее: к достаточно новому для России понятию «супермаркет» можно применить более известное – «универсам», то есть большой уни-
версальный магазин с технологией самообслуживания и продажей товаров через кассовую зону, размещаемую на входе магазина. Среднее количество покупателей в одном супермаркете сети – 3 500 человек в день.
Принципы работы супермаркета:
–акцент на еженедельную потребительскую корзину;
–торговая площадь от 400 кв. м.;
–10 % – непродовольственные товары;
–вся линия продуктов и сервиса.
Принципы работы гипермаркета:
– «оne-stop-shopping» – все покупки в одном шаге (до 80 000 наимено-
ваний различных товаров);
– концептуальность продажи (привлекательная презентация товаров,
чёткое разделение ассортимента в магазине, чистота, невысокие цены в течение длительного времени, комбинированные с акционными ценами,
соответствующие требованиям покупателей часы работы магазина);
– сервис (большое количество бесплатных парковочных мест, бесплат-
ные автобусы для покупателей, кредитные карточки, раскрой лесоматериа-
ла, служба доставки).
45