Материал: 5616
13
Вэкономических системах отдельных стран основные тенденции развития
вконце XX — начале XXI в. обусловлены закономерностями развития в следующих факторах:
производительные силы1;
технико-технологических отношения;
отношения собственности;
хозяйственный механизм.
Тенденции развития системы производительных сил в основном обусловлены особенностями современного этапа развёртывания НТР в частности, информационной революции. Главной производительной силой и далее останется работник (трудящийся), но его творческие способности достигнут значительно более высокого уровня, так же, как и его образование, квалификация, моральные и психологические качества, умение вести диалог с более совершенными компьютерами и др.
Технико-экономические отношения будут характеризоваться объединённым участием работников в производственной деятельности, прежде всего на интернациональной основе. В отдалённой перспективе численность занятых производством материальных благ сократится до примерно таких же объёмов, как в настоящее время численность занятых в сельском хозяйстве развитых стран мира.
Эволюция технологического способа производства будет характеризоваться увеличением автоматизации производственных процессов, развитием так называемых «безлюдных предприятий», всё большим использованием принципиально новых немеханических форм материи — физической, химической, биологической. Более заметную роль будет играть освоение космоса. Всё это, а также осознание человечеством угрозы экологического кризиса, формирование полноценного экологического мышления, наднациональное экологическое регулирование, ослабит антагонизм между человеком и природой.
Отношения собственности будут характеризоваться расширением плюрализма форм собственности, обусловленного усложнением системы производительных сил и технико-экономических отношений, то есть технологического способа производства в целом и каждого его элемента в
1Термин «производительные силы» вошёл в оборот как категория политэкономии XIX века и содержательно означает совокупность средств труда (здания, сооружения, машины, оборудование, инструменты, по сути, всё то, что составляет основные средства компаний,и предметов труда (сырья и материалов, комплектующих и т.п., что на уровне компании входит в состав её активов как оборотные средства), на основекоторых припреобразующей роли труда осуществляется производство товаров и услуг.
14
отдельности. Возникнут новые формы международной собственности на основе
единичного, частичного и общего разделения труда. |
|
|
|
В то же время целостность отношений собственности невозможна без |
|
||
доминирования в них одной общественной формы развития производительных |
|
||
сил. Такой формой станет коллективная собственность. |
|
|
|
Следующей по значению социально-экономической формой развития |
|
||
производительных сил будет государственная собственность на разнообразные |
|
||
объекты — средства производства, финансово-кредитные институты, |
|
||
значительную часть национального дохода и др. Её развитие обусловлено |
|
||
действием закона огосударствления экономики, который полнее всего |
|
||
проявляется в огосударствлении национального дохода. Государственная |
|
||
собственность — это наивысшая общественная форма развития |
|
||
производительных сил лишь в рамках отдельных национальных государств. Но |
|
||
поскольку современные производительные силы всё более перерастают границы |
|
||
отдельных стран, усиливается процесс интернационализации технологического |
|
||
способа производства, их общественной формой развития становятся более |
|
||
перспективные в сравнении с государственной формы собственности. К ним |
|
||
прежде всего относится интегрированная собственность |
отдельных стран, |
14 |
|
нескольких компаний из разных стран и наднациональных органов. Объектами |
|||
|
|||
такой собственности могут быть различные элементы производительных сил — |
|
||
средства, предметы труда, наука. |
|
|
|
Тенденции развития технологического способа и отношений собственности |
|
||
обусловливают соответствующие изменения хозяйственного механизма. В |
|
||
ближайшие десятилетия будет происходить прежде всего его усложнение. |
|
||
Наряду с рыночной конкуренцией, корпоративной планомерностью и |
|
||
государственным регулированием, программированием и прогнозированием |
|
||
развития экономики, всё большее значение будет приобретать наднациональное |
|
||
регулирование макроэкономических процессов на разных уровнях |
|
||
функционирования мирового хозяйства. В рамках корпоративного, |
|
||
государственного и надгосударственного регулирования будут сочетаться |
|
||
административные и экономические рычаги. Но преобладающими станут |
|
||
экономические формы и методы регулирования микро- и макроэкономических |
|
||
процессов. Постепенно усилятся элементы сознательного, планомерно |
|
||
организованного развития экономической действительности. |
|
|
|
В структуре хозяйственного механизма решающая роль будет принадлежать |
|
||
государственному регулированию, программированию и |
прогнозированию |
|
|
15
экономики. Роль этого элемента хозяйственного механизма может возрасти вследствие обострения экологического кризиса.
На уровне экономической системы отдельного предприятия. В
организационном развитии отдельных компаний на современном этапе мы наблюдаем следующие тенденции. Получают развитие новые подходы к управлению: на первый план выходят экономические, рыночные критерии эффективности, повышаются требования к гибкости. Научно-технический прогресс и динамика внешней среды заставляют современные предприятия превращаться во всё более сложные системы, для которых необходимы новые методы обеспечения управляемости.
Новым направлением в управлении стало появление контроллинга как функционально обособленного направления экономической работы на предприятии, связанного с реализацией финансово-экономической функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Контроллинг (англ. to control – контролировать, управлять) – это управление управлением. Контроллинг выполняет такие функции: координация управленческой деятельности по достижению целей предприятия; информационная и консультационная поддержка принятия управленческих решений; создание условий для функционирования общей информационной системы управления предприятием; обеспечение рациональности управленческого процесса.
Контроллинг является своеобразным механизмом саморегулирования организации и осуществляет обратную связь в контуре управления. Контроллинг способствует информационному обеспечению принятия решений в целях оптимального использования имеющихся возможностей, объективного оценивания сильных и слабых сторон предприятия, а также во избежание банкротства и кризисных ситуаций.
Эффективная деятельность современного предприятия возможна только при наличии единой комплексной объединяющей корпоративной системы: управление финансами, управление персоналом, управление снабжением, управление сбытом, контроллинг и управление производством. Комплексные системы (корпоративные информационные системы, КИС) становятся средством достижения основных целей бизнеса: улучшения качества выпускаемой продукции, увеличения объёма производства, занятия устойчивых позиций на рынке и победы в конкурентной борьбе.
16
Для того чтобы обеспечить поддержку большинства потребностей компании, КИС должна создаваться с учётом новейших информационных технологий, включая методику создания распределённых систем –от простых «клиентсервер» приложений до сложных географически распределённых систем. Создаваемая комплексная система должна быть гибкой и легко модифицируемой, позволяющей отслеживать непрерывные изменения в бизнесе.
Практика создания информационных систем по модели компании «как есть» показала, что автоматизация без реинжиниринга бизнес-процессов и модернизации существующей системы управления не приносит желаемых результатов. Поэтому, ещё одной из актуальных тенденций развития организаций становится реализация проектов по реинжинирингу, направленных на совершенствование операций и достижение эффектов внедрения процессного подхода в управленческую практику.
При реинжиниринге бизнес-процессов в первую очередь формулируются основные проблемы и потребности бизнеса и строятся модели бизнес-процессов, включающие в себя все события и последовательности выполнения операций, которые должна поддерживать информационная система. Параллельно проводятся технический аудит существующей информационной системы и разработка технической архитектуры: определяются базовые принципы технического построения системы, определяется стратегия по безопасности данных и контролю доступа, интерфейсов пользователей, копированию и восстановлению данных.
Затем формируются рекомендации по изменениям организационной структуры предприятия и структуре бизнес-процессов. Во время реализации проекта сотрудники отделов вместе с разработчиками должны работать с информацией и моделями, участвовать в выборе технологических решений. Только при внедрении КИС сверху вниз и активном содействии руководства можно изначально правильно оценить и провести весь комплекс работ без незапланированных издержек. Для реализации проекта внедрения КИС, включающего реорганизацию системы управления предприятием и реинжиниринг бизнес-процессов необходимо привлечение квалифицированных специалистов, поэтому обычно привлекаются консалтинговые компании.
В начале XXI века появились стандарты и модели организации управления
непрерывно развивающимся предприятием – стандарты менеджмента качества.
Большинство современных информационных систем управления полностью реализуют принципы, отражённые в данных стандартах (серии ИСО9000:2000),
16
17
которые, фактически являются стандартами эффективной организации деятельности.
В настоящее время наряду с системами, реализующими модели ресурсного управления MRPI, MRPII, ERP, CRM, и SCM, широко используются следующие системы:
управление проектами (Project Management System) – система поддерживает создание, изменение, запуск и выполнение проектов компании с возможностью автоматического расчёта и оптимизации сроков выполнения и финансовых затрат по проекту;
управление процессами (Business Process Management) – система поддерживает запуск и выполнение бизнес-процессов;
управление персональными задачами (Personal Information System) – система, поддерживающая исполнение персоналом поступивших задач, создание собственных задач руководителей, создание задач подчинённых.
Главная тенденция развития информационных систем заключается в переходе от алгоритмических систем к интеллектуальным системам, способным принимать и объединять знания.
Таким образом, на всех уровнях экономической системы на современном этапе её развития мы становимся свидетелями качественных трансформаций, основными признаками которых можно считать рост значимости интеллектуального капитала человека, тенденции к достижению эффектов интеграции в международном масштабе, проактивную роль информационных систем и инструментов управления индивидуальной творческой деятельностью человека.
1.2. Жизненный цикл организационного развития
Организация представляет собой социально-экономическую систему нижнего уровня в иерархии социально-экономических систем. В этой иерархии системами более высокого порядка являются мировая экономическая система, макроэкономика, региональные и отраслевые системы.
Организация наделена такими важнейшими признаками системы, как тесная взаимосвязь всех элементов в рамках организационной структуры, а также непрерывное направленное движение. Организации не просто постоянно изменяется с течением времени, эти перемены носят направленный характер, обусловлены достижением цели существования организации. Специфика