Дипломная работа: SWOT-анализ и его значение для разработки стратегии развмития малого предприятия
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
60
PV1 = 188690 / (1 + 0,16)
1
= 164078,3 руб.
PV2 = 245624 / (1 + 0,16)
2
= 185727 руб.
PV3 = 320851,68 / (1 + 0,16)
3
= 210965,2 руб.
NPV(16,0%) = (164078,3 + 185727 + 210965,2) - 600000 =
= 560770,5 - 600000 = – 39229,5 руб.
IRR = r
a
+ (r
b
- r
a
) * NPV
a
/ (NPV
a
- NPV
b
) = 10 + (15 - 10) * 15592,02 /
(15592,02 – – (-39229,5)) = 11,42%
Формула справедлива, если выполняются условия r
a
< IRR < r
b
и NPV
a
> 0 > NPV
b
.
В нашем случае это выглядит так: 10% < 11,42% < 15% и 15592,02 > 0
> - 39229,5
Следовательно, внутренний коэффициент окупаемости равен 11,42%.
На рисунке 12 графически отображено IRR методом подбора.
Рисунок 12 - IRR методом подбора
15592,02104
-39229,51919
-50000
-40000
-30000
-20000
-10000
0
10000
20000
0 2 4 6 8 10 12 14 16
NPV
NPV
NPV (ra)
NPV (rb)
IRR
61
Далее рассчитываем период окупаемости инвестиций (Payback Period,
PP) - время, которое требуется, чтобы инвестиция обеспечила достаточные
поступления денег для возмещения инвестиционных расходов.
Вместе с чистой текущей стоимостью (NPV) и внутренним
коэффициентом окупаемости (IRR) используется как инструмент оценки
инвестиций.
Период окупаемости инвестиций (PP) - это превосходный показатель,
предоставляющий упрощенный способ узнать, сколько времени потребуется
организации для возмещения первоначальных расходов [6].
Общая формула для расчета срока окупаемости инвестиций:
Ток = n, при котором
∑
=
〉
n
t
ICFt
1
0
Где:
Ток - срок окупаемости инвестиций;
n - число периодов;
CFt - приток денежных средств в период t;
I
0
- величина исходных инвестиций в нулевой период.
Определим период по истечении которого инвестиция окупается.
Сумма доходов за 1 и 2 года: 188690 + 245624 = 434314 руб., что
меньше размера инвестиции равного 600000 руб.
Сумма доходов за 1, 2 и 3 года: 434314 + 320851,68 = 755165,68 больше
600000, это значит, что возмещение первоначальных расходов произойдет
раньше 3 лет.
62
Предположим, что приток денежных средств поступает равномерно в
течение всего периода, то можно вычислить остаток от третьего года.
Остаток = (1 – (755165,68 – 600000)/320851,68) = 0,48 года
Следовательно, период окупаемости равен 2,48 года.
Окупаемость не учитывает временной стоимости денег.
Этот показатель позволяет узнать, пренебрегая влиянием
дисконтирования, сколько потребуется времени, чтобы инвестиции принесли
столько денежных средств, сколько пришлось потратить.
Показатель игнорирует все поступления денежных средств после
момента полного возмещения первоначальных расходов [6, 11].
Следом рассчитываем PI (индекс доходности). Он показывает
относительную доходность инвестиционного проекта на единицу вложений.
Формула вычисления показателя:
P I=
1
)1(
1
〉
+
−
∑
=
I
r
CtRt
N
t
t
PI = 603948,9 / 600000 = 1,0066
Т.к. показатель индекса доходности равен больше единицы (1,0066), то
можно смело говорить о доходности инвестиционного проекта.
Таким образом, предложенный инвестиционный проект является
прибыльным и не убыточным. Внутренняя норма доходности указывает на
устойчивость проекта к изменениям во внешней инвестиционной ситуации.
Период окупаемости равен 2,48 года из планируемых трех. Индекс
доходности составляет 1,0066, что больше единицы, т.е. инвестиционный
проект не убыточен, а прибыльный.
63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, для разработки стратегического направления развития
организации была анализирована деятельность ООО «Алатекс» с помощью
SWOT-анализа.
Также диагностический анализ проведен путем построения матрицы
БКГ, которая показывает, что стратегические бизнес – единицы магазин и
кафе – бар находятся в большей степени в зоне «трудные дети», т.е.
стратегические бизнес – единицы подлежат специальному изучению, дабы
установить, не смогут ли они при капиталовложениях превратиться в
«звезды».
Хотя кафе – бар уже пересекает зону «звезды», но лучше будет полное
перемещение его в эту зону.
На данный момент самым главным является – не допустить полного
перемещения обеих бизнес – единиц в зону «собаки».
В таком случае можно попытаться временно увеличить прибыль путем
проникновения на специальные рынки и сокращения затрат на их
обслуживание или уйти с рынка.
Также использовалась матрица GE.
С помощью ее было выявлено, что для позиции кафе – бар характерна
высшая степень привлекательности рынка и средний уровень относительных
преимуществ организации.
А если рассматривать продуктовый магазин, то он характеризуется
отсутствием каких-либо особенных качеств: средний уровень
привлекательности рынка, средний уровень относительных преимуществ
организации в данном виде бизнеса.
Оба рассматриваемых рынка не имеют лидирующего положения на
рынке, и это дало толчок для выбора нового вида бизнеса. Таким бизнесом
является бильярдный клуб.
64
Для ООО «Алатекс» в таком случае характерны наивысшая степень
привлекательности рынка и относительно сильные преимущества
организации на нем.
Далее рассматривался SWOT-анализ, который помог обобщить
результаты анализа внешней и внутренней среды, дал возможность выявить
сильные и слабые стороны организации, позволил на основе анализа
внешней среды выделить возможности и угрозы, а также помог определить
совокупность необходимых стратегических действий и задал основу для
разработки стратегии развития организации.
Одним из видов анализа также служило определение сегмента рынка.
Для этого был проведен анализ потребителей путем анкетирования.
По результатам можно сказать, что сегмент рынка – это группа
посетителей из села Пешково и близ лежащих окрестностей со средним
уровнем дохода.
Далее определена конкурентная позиция фирмы методом экспертных
оценок. Было выявлено, что при сравнении конкурентного профиля в
относительных оценках с организациями – конкурентами по четвертому
критерию (реклама) ООО «Алатекс» имеет наименьшую относительную
оценку (0,89).
Для устранения этого недостатка было принято решение разработать
рекламную компанию.
В ООО «Алатекс» рекламная компания не проводилась и по – этому
для начала рассматривали стратегии привлечения посетителей: создание
стратегического союза с местами проведения мероприятий, продажа
дарственной, поставка образцов еды в занятые области, специальное
предложение «счастливые часы», создание сайта для размещения различной
информации.
Также был предложен инвестиционный проект, который является
прибыльным и не убыточным.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1672