Дипломная работа: Актуальные проблемы организации труда и пути ее совершенствования
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
Сумма денежных средств и денежных эквивалентов снижается. В 2017
году по сравнению с 2015 годом величина денежных средств составила 4854
тыс. рублей. Уменьшение денежных средств составило 19,7 %. Сумма
денежных средств в 2015 году составила 6048 тыс. рублей.
Согласно представленным данным наибольшую величину в активе
баланса занимают дебиторская задолженность. Величина прочих
внеоборотных активов на протяжении анализируемого периода
стремительно увеличивается.
Сумма финансовых и прочих внеоборотных активов в 2017 году
составила 49964 тыс. рублей.
Представленный анализ позволяет сделать вывод, что работу
предприятия можно считать не эффективной. Так сумма капитала в 2017 году
по сравнению с 2015 годом увеличилась на 46,1% и составила 81246 тыс.
рублей против 55614 тыс. рублей в 2015 году.
На 01.01.2017 г численность составляла 235 человек, что на 8 человек
больше по сравнению с 2015 годом. В 2017 году планировалось прием на
работу нескольких сотрудников в целях расширения масштаба деятельности.
Таким образом, в рамках данной выпускной квалификационной работы
предлагается улучшение организации труда персонала. Все предлагаемые
пути совершенствования кадровой безопасности направлены на создание
таких условий труда, при которых у работника не возникнет желания
перейти в другую организацию.
В качестве мероприятий было предложено внедрить:
─ Разработка модели универсальной униформы
─ Организация профессионального обучения сотрудников
─ Изменение дизайна офиса.
Оценка экономической эффективности предложенного комплекса
мероприятий проводилась на основе экспертного метода. Следует отметить,
что в результате внедрения комплекса мероприятий, выручка предприятия
68
возрастет на 4,5%, что в стоимостном выражении составляет 17381,4 тыс.
руб.
Результаты оценки экономической эффективности подтвердили, что от
повышения результативности деятельности работников в значительной
степени зависит успех экономических реформ, которые происходят на
машиностроительных предприятиях. Повышение уровня организации труда
на участках, в подразделениях, предприятии в целом является одним из
мероприятий по улучшению результативности деятельности работников. Как
показывает многолетняя практика, несовершенная организация труда
непременно приводит к снижению конечных результатов деятельности
машиностроительного предприятия.
Принимая во внимание все выше сказанное, совершенствование
организации труда на торговых предприятиях является актуальной
проблемой в современных условиях хозяйствования. Поскольку организация
труда на машиностроительном предприятии, особенно сложным и затратным
процессом, она имеет большое значение для повышения эффективности
производства, а потому требует четкого регламентирования, системного
обеспечения и постоянного контроля со стороны руководства.
69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ
(ред. от 03.08.2018) http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/
Источники на русском языке
2. Адизес И. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и
что из этого следует. — М.: Альпина паблишер, 2016. — 264 с.
3. Арасланбаев И.В., Хаузетдинова Д.М. Совершенствование
материального стимулирования труда в СХПК «нива» Благовещенского
района // NovaInfo. Ru. 2016.─ Т. 2. ─ № 53.─ С.143─148.
4. Бабынина Л.С. Вознаграждение персонала. - М. : Изд-во Рос.
экон. акад., 2016 – 295 с.
5. Бажин А.С. Мотивационные условия успешной реализации
управленческого решения // Менеджмент сегодня. — 2014. — № 3. — С. 194-
199.
6. Бажин А.С., Овчинников А.С., Светайло Р.В. Роль внутреннего
PR организации в системе управления человеческими ресурсами //
Экономика и социум. — 2014. — № 3-1 (12). — С. 125-127.
7. Борисова Н. Инновационно-ориентированные мотивационные
стратегии управления персоналом // Кадровик. — 2014. — № 1. — С. 87-93.
8. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты,
методики, практика. – Альпина, 2016 – 396 с.
9. Долженко Р.А. Вовлеченность персонала — индикаторы и
способы их оценки// Мотивация и оплата труда. — 2014. — № 4. — С. 258-
267.
10. Зубарева Е.А., Мотовиц Т.Г. Международный опыт мотивации
персонала в условиях современной экономики. Электронное научное издание
«Ученые заметки ТОГУ». — 2014. — Том 5. — №4. — 678 с.
70
11. Исаев Д.В., Духонин Е.Ю., Мостовой Е.Л. Управление
эффективностью бизнеса. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. - 969 с.
12. ИСО 9000:2000 Системы менеджмента качества - основы и
словарь
13. Исопескуль О. Ю. Контркультура в организации// Мотивация и
оплата труда. — 2016. — № 1. — С. 14-21.
14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие/Н.И.
Кабушкин - 4-е изд. - Мн.: Новое знание, 2014. – 602 с.
15. Ковалева И.В. Внутренний маркетинг персонала: философия,
стратегия, политика // Экономические науки. — 2016. — №11(53). — С. 46-
46
16. Кожевникова, А.М. Мотивация и стимулирование персонала. –
М.: Кордис & Медиа, 2015. - C. 108.
17. Ладейникова А.А., Ким С.В. Теоретические аспекты построения
системы мотивации персонала в российских организациях// Science Time. —
2015. — № 6(18). — С. 282-287
18. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до
оценки эффективности. — М.: Омега-Л, 2014. – 821 с.
19. Макги П. Заткнись и делай. – М.: Манн, 2016 – 214 c.
20. Мерманн Э. Мотивация персонала, - Х. : Хамелеон, 2015 – 776 с.
21. МухаметоваГ.Н., Арасланбаев И.В. Совершенствование системы
мотивации персонала на предприятии // В сборнике: Актуальные вопросы
бухгалтерского учета, статистики и информационных технологий, сборник
научных статей. Министерство сельского хозяйства РФ, Башкирский
государственный аграрный университет. Уфа, 2016. ─ №41 ─ С.368─370.
22. Орлова К. М. Разработка плана маркетинга персонала / К. М.
Орлова, А. Б. Алдакушева // Экономика и управление: проблемы, тенденции,
перспективы развития: материалы Междунар. науч.–практ. конф.
71
(Чебоксары, 14 нояб. 2015 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.]. — Чебоксары:
ЦНС «Интерактив плюс», 2015. — №1 ─ С. 195–198.
23. Павленко О. В. Критерии оценки и формирование современных
систем мотивации труда в условиях рыночной экономики // Экономика,
управление, финансы: материалы IV междунар. науч. конф. (г. Пермь, апрель
2015 г.). — Пермь: Зебра, 2015. ─ №5. — С.143-146.
24. Патрахина Т. Н. Сущность и содержание понятия «мотивация» в
системе управления // Молодой ученый. — 2015. — №7. — С.461-464.
25. Подольский Д. А., Белопухова А. С. Анализ факторов риска при
проведении оценки персонала в организации// Мотивация и оплата труда. —
2014. — № 3. — С. 216-223.
26. Прыпик Н. Д., Исмайлова Т. Ю. Региональный маркетинг
персонала в организациях // Научно-методический электронный журнал
«Концепт». — 2014. — Т.20. — С. 4806–4810.
27. Рязанцева Ю.С. Проблемы и тенденции развития медиации как
альтернативного способа разрешения конфликтов в современной России //
Конфликтология. ─ 2015. ─ N 2. ─ С.184─196
28. Сердюченко Я.В. Семья и карьера в системе ценностных
ориентаций молодежи // Сборник научных трудов Sworld. – 2014. – Т. 17. ─
№ 1. – С.72-76.
29. Спатарь А. В. Управление конфликтами в организации на
примере фирмы ООО «N» // Молодой ученый. — 2015. — №3. — С. 513-517
30. Трейси Б. Мотивация.-М. :Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 864 с.
31. Трейси Б. Полная вовлеченность. Вдохновляйте, мотивируйте,
раскрывайте. – М.: Миф, 2016 – 185 с.
32. Устинова К. А. Влияние мотивации на сотрудников предприятия
// Молодой ученый. — 2014. — №19. — С.381-383.
33. Устинова О.В., Пивоварова И.В. Управление карьерой менеджера
в современной организации // Современные проблемы науки и образования. –
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2615