Дипломная работа: Анализ ассортиментной политики организации (на примере ООО "Восемь бит")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
70
26. Зверев Д.М. Ассортиментно-ценовой мониторинг розничных
продаж // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2017. №6. С.4-8.
27. Зотов В.В. Ассортиментная политика фирмы: учебно-практическое
пособие / В.В. Зотов. – М.: Эксмо, 2019. – 117 с.
28. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. 3-е издание. – М.:
Юнити, 2019. – 335 с.
29. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. Под ред. Л.Н.
Оголевой. – М.: Инфра М, 2019.
30. Калачева А.П. Организация работы предприятия. – М.: Приор, 2018.
– 431 с.
31. Кент Т., Омар О. Розничная торговля: Учебник / Т. Кент, О. Омар. –
М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 326 с.
32. Клэнси Антиинтуитивный маркетинг / Клэнси, Кевин Дж; Криг,
Питер. – М.: СПб: Питер, 2019. – 432 c.
33. Комаха А. Ассортиментная политика компании // Финансовый
директор. – 2017. – №3. – С.74-78.
34. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией – М.:
«Вильямс», 2017. – 230 с.
35. Крутик А.Б., Пименова А.Л. Введение в предпринимательство:
Учебное пособие / Крутик А.Б., Пименова А.Л. – СПб.: Политехника, 2018. –
582 с.
36. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных
перемен: Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2019. – 175 с.
37. Лиников А.Р. Основы организации. – М.: Экономика, 2019. – 382 с.
38. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности
товаров и услуг. – М.: Высшее образование, 2017. – 437 с.
39. Мариншоев М.М. Методические основы оценки показателей услуг
розничной торговли // Синергия. – 2019. – №5. – С.33-40.
40. Менеджмент / Под ред. И. Н. Шапкина. – М. : Юрайт, 2017. – 480 с.
41. Ноздрева Р.Б. Маркетинг. – М.: Аспект Пресс, 2017. – 446 с.
71
42. Пигунова О. Ассортиментная стратегия розничной торговли //
Маркетинг. – 2019. – №6. – С.50-57.
43. Писарева Е.В. Исследование вопросов управления маркетингом в
условиях современного рынка // Управление в современных системах. – 2019. –
№ 2 (18). – С. 12-14.
44. Подсумкова Л.А. К вопросу о факторах и фактах развития
розничной торговли в России // Вестник Саратовского государственного
социально-экономического университета. – 2019. – №3 (72). – С. 73-76.
45. Попов Е.В. Ассортиментная матрица – основа для формирования
ассортиментной политики // Известия Уральского государственного
экономического университета. – 2018. – № 5. – С. 101.
46. Путятина Л.М. Основные направления теоретических исследований
в области теории потенциала предприятий / Путятина Л.М., Арсеньева Н.В.,
Тарасова Н.В. // Вестник Московского государственного областного
университета. Серия: Экономика. – 2019. – № 2. – С. 164-171.
47. Синяева И.М. Маркетинг. Теория и практика: учебник / Синяева
И.М. – М.: Юрайт, 2019. – 670 с.
48. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия /
М. В. Сорокина. – СПб.: Питер, 2017. – 277 с.
49. Сребник Б.В. Маркетинг / Б.В. Сребник. – М.: Высшая школа, 2019.
– 360 c.
50. Стратегическое планирование: методы и модели: Учебное пособие /
Н.С. Отварухина, Т.В. Чернова, Т.Д. Маслова. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2019.
– 176 с.
51. Стратегия успеха в бизнесе: Учебное пособие / Н.С. Отварухина,
Т.В. Чернова, Т.Д. Маслова, Ю.А. Федорова. Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2018.
128 с.
52. Сурай Н.М. Механизм формирования и управления товарным
ассортиментом / Н.М. Сурай, И.В. Ковалева // Вестн. Алт. гос. аграр. ун-та. –
2018. – № 8. – С. 153.
72
53. Торговое дело: Экономика, маркетинг, организация: Учебник / под
ред. Л.А. Брагина, Т.П. Данько. – 2 изд; перераб.и доп. – М: Инфра-М, 2018.
54. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью
организации: Учебник. – М.: ЭКСМО, 2017. – 544 с.
55. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2017. –
448 с.
56. Халиков Г.В. Предпринимательский маркетинг: перспективные
направления исследований // Известия Санкт-Петербургского государственного
экономического университета. – 2019. – № 2 (110). – С.162-168.
57. Хулуев Н.М. Маркетинг в розничной торговле // Бизнес-
образование в экономике знаний. – 2019. – №2 (10). – С. 84-86.
58. Царёв В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий
(организаций). Теория и методология: учеб. пособие для студентов вузов. – М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 799 с.
59. Чкалова О.В. Торговое предприятие: учеб. пособие / О.В. Чкалова.
– М.: Эксмо, 2019. – 384 с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Формирование проблемного поля в рамках SWOT-матрицы
Сильные стороны
Слабые стороны
Приемлемые
цены, что
очень удобно
для
населения с
небольшим
доходом.
Собственная
торговая
площадь, это
позволит не
оплачивать
арендную
плату и
сохранить
средства
предприятия.
Удобное место
расположения
недалеко от
центра города
Малая торговая
площадь не
позволяет в
полной мере
расширить
ассортимент
товара.
Слабая
политика
продвижения
товаров и
услуг,
останутся
невостребова
нными
некоторые
виды
товаров.
Нехватка складских
помещений, в результате
приходится завозить товар
небольшими партиями, а
крупногабаритный товар
привозить только по
заказу и сразу доставлять
заказчику.
Возможности
Повышение цен у конкурентов,
в результате чего покупатели
будут чаще обращаться в наш
магазин
Использовать финансовое
положение магазина и
преимущество в цене для
увеличения доли рынка
магазина «Восемь бит»
Аккумулировать
денежные
средства
потребителей
путем освоения
нового рынка и
привлечения
новых
потребителей
Расширение торговой деятельности магазина «Восемь бит»
Ежегодное увеличение спроса
на электронику и бытовую
технику, обусловленное
усилением интеграции
технологий в нашу жизнь
Расширение
торговой
деятельности
магазина
«Восемь бит»
Расширение ассортимента товаров и
увеличения доли рынка магазина «Восемь
бит»
Большой выбор поставщиков
Разработать мероприятия по стимулированию сбыта
Ввести в ассортимент товаров магазина
подарочные товары
Угрозы
Нестабильная экономическая
ситуация в стране, в результате
чего возможен рост процентных
ставок по кредиту
Создать резерв денежных средств на покрытие
непредвиденных расходов
Разработать мероприятии по увеличения доли рынка магазина
«Восемь бит» и обеспечения ему конкурентных преимущества
Большое количество
конкурентов может привести к
снижению доходов.
Удовлетворение потребностей покупателей путем
предоставления им широкого ассортимента новых
товаров
Снижение доходов населения
Совершенствование программ кредитования и
рассрочки
Изучить спрос потребителей
Приложение 2
на
г.
Форма по ОКУД
Дата (число, месяц, год)
Организация по ОКПО
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН
Вид экономической по
деятельности
ОКВЭД
Организационно-правовая форма/форма собственности
по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ
Местонахождение (адрес)
На
г.
3
г.
4
г.
5
Итого по разделу II
1200
30598
БАЛАНС
1600
30598
Денежные средства и денежные
эквиваленты
1250
6948
Прочие оборотные активы
1260
-
Дебиторская задолженность
1230
16420
Финансовые вложения (за
исключением денежных эквивалентов)
1240
-
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
1210
7230
Запасы
Налог на добавленную стоимость по
приобретенным ценностям
1220
-
Прочие внеоборотные активы
1190
-
Итого по разделу I
1100
-
Финансовые вложения
1170
-
Отложенные налоговые активы
1180
-
Поясне-
ния
1
Наименование показателя
2
Код
31 декабря
20
19
28675
25662
28675
25660
15957
-
-
16645
5985
-
-
1888
6733
7127
-
-
-
-
-
-
-
2
-
2
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Доходные вложения в материальные
ценности
1160
-
-
-
АКТИВ
1110
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
Основные средства
1150
Результаты исследований и разработок
1120
20
18
20
-
-
0710001
Коды
31 декабря
20
19
384
109052, г. Москва, улица Академика Королева, дом 13
строение 1, комната 6
ООО / частная собственность
12300
16
12
84815167
ООО "Восемь бит"
47.41
Торговля розничная компьютерами,
периферийными устройствами к ним и
программным обеспечением в
специализированных магазинах
7751017668
Бухгалтерский баланс
Нематериальные поисковые активы
1130
-
-
31
2019
Материальные поисковые активы
1140
-
На 31 декабря
На 31 декабря
17
-
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2672