66
уровня, не допустить дальнейшее углубление кризиса большинства сфер
деятельности и, в конечном итоге - стабилизировать положение.
Управление рисками включает в себя следующие фазы:
⎯ Выбор стратегии и тактики управления риском;
⎯ Определение средств, приёмов и методов управления риском;
⎯ Разработку программы по снижению степени риска.
При управлении рисками необходимо использовать внутренние и
внешние механизмы их нейтрализации. Основными объектами для
внутренних механизмов нейтрализации рисков являются, как правило, все
виды допустимых рисков, значительная часть рисков критической группы, а
также не страхуемые катастрофические риски. Преимущество использования
таких механизмов - высокая степень альтернативности принимаемых
управленческих решений, не зависящих от других субъектов
предпринимательства.
Внешние механизмы нейтрализации рисков предусматривают
различные виды страхования, представляющие по существу передачу
определённых рисков, которыми очень сложно (если вообще возможно)
управлять, от страховщика к страхователю. Как правило, эти виды связанны
с действием внешних факторов риска, а вероятности их известны с высокой
степенью точности».
Механизмы нейтрализации рисков включают в свой арсенал средства
разрешения риска, приёмы и методы снижения уровня риска. Средства
разрешения риска достаточно распространены в предпринимательской
деятельности. Ими пользуются те предприниматели, которые предпочитают
действовать наверняка, отказываясь от рискованных проектов, перенося риск
на какое-нибудь третье лицо.
Основой разрешения рисков являются качественные подходы к
управлению рисками:
⎯ избежание риска, т.е. уклонение от мероприятия, связанного с
риском;