Дипломная работа: Анализ бухгалтерской отчетности организации на примере Метро супермаркет
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
61
Расс?матривая этот пр?ием в отры?ве от его э?кономическо?го смысла, а то?лько в
фин?ансовом пл?ане, можно го?ворить о по?вышении эффе?ктивности ф?инансовой
де?ятельности з?а счет получе?ния дополн?ительного источ?ника финансо?вых
ресурсо?в в виде пр?ибыли от но?вого бизнес-?процесса. Т?аким образо?м,
предпри?ятия улучш?ает свое ф?инансовое состо?яние за счет в?нутренних
резер?вов и не у?величивает з?ависимость от в?нешних источ?ников
фина?нсирования.
В долгосроч?ной перспе?ктиве это поз?волит либо а?ккумулиров?ать
прибыл?ь в фондах н?акопления и потреб?ления или н?аправлять ее н?а
финансиро?вание расш?ирения мас?штабов деяте?льности пре?дприятия. Л?юбая
компа?ния обычно ф?инансируетс?я одновреме?нно из раз?личных источ?ников. А
т?ак как при?влечение то?го или ино?го источни?ка капитал?а для пред?приятия
св?язано с опре?деленными з?атратами, то моб?илизация ф?инансовых ресурсо?в из
различ?ных источн?иков имеет с?воей целью фор?мирование о?птимальной
стру?ктуры капит?ала – тако?го соотноше?ния между собст?венными и з?аемными
сре?дствами, пр?и котором сре?дневзвешен?ная стоимост?ь капитала я?вляется
ми?нимальной.
Этот мето?д также от?носится к про?грессивным пр?иемам улуч?шения
фина?нсового состо?яния в дол?госрочной перс?пективе. Сут?ь управлен?ия
структуро?й капитала з?аключается в о?пределении соот?ношения ис?пользовани?я
собствен?ного и зае?много капит?ала, при которо?м обеспечи?ваются
опт?имальные про?порции меж?ду уровнем ре?нтабельност?и собствен?ного
капит?ала и уров?нем финансо?вой устойч?ивости, т.е. м?аксимизируетс?я
рыночная сто?имость пре?дприятия.
Улучшению ф?инансового состо?яния предпр?иятия удел?яется много
в?нимания в со?временных ус?ловиях раз?вития фина?нсово-эконо?мической
с?истемы Росс?ии. Актуал?ьность дан?ного вопрос?а обуслови?ла развитие
ос?новных мето?дов улучше?ния финансо?вого состо?яния предпр?иятий. Эти
мето?ды направле?ны на улуч?шение фина?нсового состо?яния предпр?иятия,
под?готовку инфор?мации для пр?инятия упр?авленчески?х решений и р?азработку
62
стр?атегии упр?авления фи?нансовым состо?янием. Пос?кольку сущест?вующие
базо?вые методы и мо?дели улучше?ния финансо?вого состо?яния предпр?иятия на
пр?актике в ч?истом виде не все?гда могут б?ыть примен?имы к конкрет?ному
предпр?иятию, то д?ля получен?ия более эффе?ктивных резу?льтатов
ис?пользуются р?азличные про?грессивные пр?иемы и моде?ли улучшен?ия
финансо?вого состо?яния. Это обус?ловлено на?личием у к?аждого отде?льного
базо?вого метод?а недостат?ков и огра?ничений, котор?ые нейтрал?изуются пр?и их
компле?ксном приме?нении.
Прогресси?вные прием?ы и модели у?лучшения ф?инансового состо?яния
позво?ляют преодо?леть эти не?достатки и о?граничения з?а счет ада?птации к
ус?ловиям хоз?яйствовани?я и текущи?м финансово-э?кономическ?им условия?м,
сложивш?имся на пре?дприятии.
3.2. Рекомендации, направленные на улучшение финансовой
деятельности ОО "МЕТРО КЭШ ЭНД КЕРРИ" по итогам произведенного
анализа
Анализ фин?ансовохоз?яйственной де?ятельности ОО "?МЕТРО КЭШ
Э?НД КЕРРИ" з?а 20172018?г.г. показ?ывает поло?жительную д?инамику
фи?нансовой де?ятельности пре?дприятия.
На конец а?нализируемо?го периода в?алюта бала?нса возрос?ла на 999 м?лн.
руб., у?меньшились деб?иторская и кре?диторские з?адолженност?и.
Несмотря н?а это пред?приятие имеет н?изкие показ?атели ликв?идности и
п?латежеспособ?ности, чему с?пособствуют бо?льшая дола ос?новных сре?дств,
дебиторс?кой задолже?нности и кре?диторской з?адолженност?и.
Для улучше?ния итогов?ых показате?лей ОО "МЕТ?РО КЭШ ЭНД К?ЕРРИ" были
пре?дложены меро?приятия, с?пособствую?щие улучше?нию финансо?вых
показате?лей в буду?щем, а име?нно:
1.переоценка ос?новных сре?дств;
2.сдача в аре?нду и прод?ажа неиспо?льзуемых объе?ктов ОС;
3.уменьшение деб?иторской з?адолженност?и;
4.уменьшение кре?диторской з?адолженност?и.
63
По состоян?ию на 31.1?2.2018 год?а доля осно?вных средст?в в активе
б?аланса ОО «?МЕТРО КЭШ Э?НД КЕРРИ» сост?авляет 47,60%, что
отр?ицательно с?казывается н?а показате?лях ликвид?ности пред?приятия.
Для измене?ния текуще?й ситуации, н?ами было пре?дложено про?вести
перео?ценку осно?вных средст?в, сдать в аре?нду или про?дать неиспо?льзуемые
д?ля покрыти?я кредиторс?кой задолже?нности.
Для того чтоб?ы провести перео?ценку осно?вных средст?в необходи?мо провест?и
инвентар?изацию осно?вных средст?в.
Инвентаризация пре?дставляет собо?й определе?нную после?довательност?ь
практичес?ких действ?ий со сторо?ны членов с?пециальносоз?данной в
ор?ганизации ко?миссии по про?верке и до?кументально?му подтвер?ждению
нал?ичия, состо?яния и оце?нки имущест?ва и обязате?льств орга?низации с це?лью
обеспеч?ить достовер?ность данн?ых учета и отчет?ности.
Порядок про?ведения ин?вентаризац?ии и оформ?ления ее резу?льтатов
уст?ановлен пр?иказом Минф?ина России от 1?3.06.1995 № 4?9 "Об утвер?ждении
мето?дических у?казаний по и?нвентариза?ции имущест?ва и финансо?вых
обязате?льств".
В соответст?вии с Поря?дком прове?дения перео?ценки все ос?новные
сре?дства, при?надлежащие ор?ганизации н?а праве собст?венности, н?аходящиеся
в ее хоз?яйственном ве?дении либо о?перативном у?правлении, до?лгосрочной
аре?нде с право?м выкупа, обору?дование, пре?дназначенное к уст?ановке, и
объе?кты, не за?вершенные стро?ительством, до?лжны были б?ыть переоце?нены
по их восст?ановительно?й стоимост?и.
В ходе про?веденной и?нвентариза?ции и произ?веденного а?нализа
осно?вных средст?в выявили:
1. Уменьшение сто?имости ОС сост?авляет 456?9 млн.руб.;
2. Продан объе?кт ОС на су?мму 3752 м?лн.руб.;
3. Сданы в аре?нду неиспо?льзуемые объе?кты ОС:
1. Нежилое по?мещение 20 к?в.м – 12000 руб/?мес
2. Нежилое по?мещение 40?кв.м 24000 руб/?мес
64
3. Складское по?мещение 70 к?в.м – 40000руб/?мес
4. Складское по?мещение 65 к?в.м – 35000руб/?мес
5. Складское по?мещение 120 к?в.м – 60000руб/?мес
6. Складское по?мещение 130 к?в.м – 65000руб/?мес
Общая сумм?а выручки от с?дачи в аре?нду объекто?в ОС за го?д составляет:
(12000+24000+40000+35000+60000+65000)*12=2832000 руб.
Средства, по?лученные от про?дажи и сдач?и в аренду ОС по?йдут на
по?гашение кре?диторской з?адолженност?и. Предпол?агаемый эффе?кт от
пред?ложенного меро?приятия сост?авляет:
=11153млн.руб
Таблица 11
Предполагаемый э?кономическ?ий эффект от перео?ценки ОС
и по?гашения кре?диторской з?адолженност?и
Наименование
ст?атьи
баланс?а
, м?лн.руб
Отклонение, м?лн.
руб.
Предполагаемый
резу?льтат, млн. руб
ОС
Кредиторская
з?адолженност?ь
Следующим меро?приятие дл?я улучшени?я финансов?ых показате?лей ОО
«МЕТ?РО КЭШ ЭНД К?ЕРРИ» было пре?дложено сн?ижение деб?иторской
з?адолженност?и.
Дебиторская з?адолженност?ь представ?ляет собой су?мму долгов
ко?мпаний и ч?астных клие?нтов перед р?ассматривае?мой организ?ацией.
Воз?никает она пр?и поступле?нии товаро?в (предост?авлении ус?луг) клиенту, но
то?лько при ч?астичной о?плате или ее по?лном отсутст?вии со сторо?ны
покупате?ля.
Выделяют чет?ыре основн?ых пути дл?я снижения уро?вня дебиторс?кой
задолже?нности:
65
эффектив?ное ведение те?лефонных пере?говоров с до?лжниками, с це?лью
устано?вления кратч?айших сроко?в погашени?я долга и фор?мирования, у?добных
для обе?их сторон ус?ловий выпл?аты;
рассылка п?исьменного у?ведомления с прос?ьбами о вы?полнении до?лжником
его ф?инансовых об?язательств;
прекраще?ние обслуж?ивания клие?нта и огра?ничение пост?авок до мо?мента
пога?шения долго?вых обязате?льств;
обращение в су?д для получе?ния суммы до?лга.
Кроме этого, сто?ит выделит?ь такие меро?приятия и о?перации, про?ведение
котор?ых будет по?ложительно с?казываться н?а уровне р?ассматривае?мого
финансо?вого показ?ателя пред?приятия:
1. Постоянный ко?нтроль уро?вня дебиторс?кой задолже?нности.
Мето?дическая о?ценка риско?в заключен?ия той или и?ной сделки.
2. Расчет воз?можных сро?ков, на котор?ые допусти?мо предост?авлять кре?дит
партнер?ам.
3. Разработк?а системы с?кидок и са?нкций для кре?диторов в з?ависимости от
те?кущей ситу?ации.
4. Формирование чет?ких правил и ст?андартов по ве?дению кред?итной
деяте?льности.
5. Введение с?истемы оце?нки надежност?и и стабил?ьности пре?дприятия
пере?д предоста?влением ему кре?дита.
6. Разработка дет?альных инд?ивидуальны?х графиков по?гашения
деб?иторской з?адолженност?и для каждо?го из парт?неровдолж?ников.
Экономический эффе?кт от пред?ложенных меро?приятий
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2793