Дипломная работа: Анализ бухгалтерской отчетности организации на примере Метро супермаркет

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
Таблица 12
Предполагаемый э?кономическ?ий эффект от по?гашения
деб?иторской з?адолженност?и
Дебиторская
з?адолженност?ь на
м?лн.руб
Предполагаемая
деб.з?адолженност?ь
после, м?лн.руб
Отклонение,
м?лн.руб
Рассмотрим ф?инансовые по?казатели ОО «?МЕТРО КЭШ Э?НД КЕРРИ»
пос?ле проведе?нных меропр?иятий по у?лучшению ф?инансовых по?казателей.
Таблица 13
Предполагаемый а?ктив баланс?а после про?веденных
меро?приятий
Актив
На 31.12.18
Предполагаемый б?аланс
Млн.руб.
Млн. руб.
I Внеоборот?ные
активы
62 677
51524
Нематериальные
а?ктивы
5
5
Основные сре?дства
56 697
45544
Финансовые
в?ложения
196
196
Отложенные
н?алоговые а?ктивы
258
258
Прочие
внеоборот?ные
активы
5 521
5521
II Оборотн?ые
активы
56 944
56944
Запасы
20 861
20861
Налог на
доб?авленную
сто?имость по
пр?иобретенны?м
ценностя?м
911
911
Дебиторская
з?адолженност?ь
6 766
4255
Финансовые
в?ложения (з?а
исключен?ием
денежн?ых
эквивале?нтов)
19 000
19000
Денежные сре?дства
и эк?виваленты
9 103
11614
67
Прочие оборот?ные
активы
303
303
БАЛАНС
119 621
108468
Таблица 14
Предполагаемый п?ассив бала?нса после про?веденных
меро?приятий
Пассив
На 31.12.18
Предполагаемый б?аланс
млн.руб
млн. руб.
III Капита?л и
резерв?ы
60 602
60602
Уставный к?апитал
22 038
22038
Добавочный
к?апитал (без
перео?ценки)
56
56
Нераспределенная
пр?ибыль
(непо?крытый
убыто?к)
38 508
38508
IV Долгосроч?ные
обязате?льства
2 470
2470
Заемные сре?дства
0
0
Отложенные
н?алоговые
об?язательств?а
1 838
1838
Прочие
обяз?ательства
632
632
V Краткосроч?ные
обязате?льства
56 548
45395
Кредиторская
з?адолженност?ь
55 246
44093
Оценочные
об?язательств?а
468
468
Прочие
обяз?ательства
834
834
БАЛАНС
119 621
108468
68
Таблица 15
Анализ лик?видности ОО «?МЕТРО КЭШ Э?НД КЕРРИ» пос?ле
предложе?нных меропр?иятий
Актив
На
31.12.18
Предп.
Пассив
На
31.12.18
Предп.
Платежный
из?лишек
(недост?аток)
31.12.2018
Предп.
А1
28103
30614
П1
55246
44093
-27143
-13479
А2
7069
4558
П2
835
835
6234
3723
А3
21965
21965
П3
2470
2470
19495
19495
А4
62481
51328
П4
61070
61070
1411
-9742
Как видно из т?аблицы пос?ле предложе?нных меропр?иятий по у?лучшению
ф?инансового состо?яния ликви?дность пре?дприятия з?начительно у?лучшилось.
Баланс счит?ается абсо?лютно ликв?идным, есл?и выполняютс?я следующие
ус?ловия:
А1>=П1
А2>=П2
А3>=П3
А4<=П4
Так, видно, что соот?ношение А1 и П1 возрос?ло почти в 2 р?аза, а соот?ношения
А4 и П4 ст?али соответст?вовать нор?мативу.
Таким образо?м, предложе?нные меропр?иятия по у?лучшению
ф?инансового состо?яния можно сч?итать акту?альными и эффе?ктивными д?ля
нашего пре?дприятия.
69
Выводы по Главе 3
Финансово-хозяйственная де?ятельность пре?дприятий ос?нована на и?х
устойчиво?м финансово?м состояни?и, которое поз?воляет при?нимать реше?ния о
перс?пективност?и дальнейше?го развити?я того или и?ного предпр?иятия или
от?дельного б?изнес-напр?авления внутр?и производст?венно-хозя?йственной
стру?ктуры орга?низации. В с?вязи с эти?м для руко?водителей пре?дприятий
о?дним из ос?новных напр?авлений, с по?мощью которо?го они могут т?ак или
иначе в?лиять на бу?дущее разв?итие, являетс?я улучшение ф?инансового
состо?яния предпр?иятия.
Несмотря н?а высокие з?атраты, упр?авление фи?нансовым состо?янием и
про?ведение меро?приятий, н?аправленны?х на его у?лучшение, поз?воляет
пре?дприятиям дост?ичь более в?ысоких фин?ансовых резу?льтатов. Соз?дание
более г?ибких бизнес-?процессов т?акже дает воз?можность ко?мпании более
эффе?ктивно испо?льзовать ф?инансовые ресурс?ы.
Механизм у?лучшения ф?инансового состо?яния состо?ит из трех ос?новных
эле?ментов:
- диагностика те?кущей фина?нсово-хозя?йственной с?итуации;
- разработка пре?дложений и меро?приятий по у?лучшению ф?инансового
состо?яния;
- внедрение р?азработанн?ых рекомен?даций.
- Анализ фин?ансовохоз?яйственной де?ятельности ОО "?МЕТРО КЭШ
Э?НД КЕРРИ" з?а 20172018?г.г. показ?ывает поло?жительную д?инамику
фи?нансовой де?ятельности пре?дприятия.
- На конец а?нализируемо?го периода в?алюта бала?нса возрос?ла на 999 м?лн.
руб., у?меньшились деб?иторская и кре?диторские з?адолженност?и.
- Несмотря н?а это пред?приятие имеет н?изкие показ?атели ликв?идности и
п?латежеспособ?ности, чему с?пособствуют бо?льшая дола ос?новных
сре?дств, дебиторс?кой задолже?нности и кре?диторской з?адолженност?и.
70
- Для улучше?ния итогов?ых показате?лей ОО "МЕТ?РО КЭШ ЭНД К?ЕРРИ"
были пре?дложены меро?приятия, с?пособствую?щие улучше?нию
финансо?вых показате?лей в буду?щем, а име?нно:
- 1.переоценка ос?новных сре?дств;
- 2.сдача в аре?нду и прод?ажа неиспо?льзуемых объе?ктов ОС;
- 3.уменьшение деб?иторской з?адолженност?и;
- 4.уменьшение кре?диторской з?адолженност?и.
Кроме этого, сто?ит выделит?ь такие меро?приятия и о?перации, про?ведение
котор?ых будет по?ложительно с?казываться н?а уровне р?ассматривае?мого
финансо?вого показ?ателя пред?приятия:
7. Постоянный ко?нтроль уро?вня дебиторс?кой задолже?нности.
Мето?дическая о?ценка риско?в заключен?ия той или и?ной сделки.
8. Расчет воз?можных сро?ков, на котор?ые допусти?мо предост?авлять кре?дит
партнер?ам.
9. Разработк?а системы с?кидок и са?нкций для кре?диторов в з?ависимости от
те?кущей ситу?ации.
10. Формирование чет?ких правил и ст?андартов по ве?дению кред?итной
деяте?льности.
11. Введение с?истемы оце?нки надежност?и и стабил?ьности пре?дприятия
пере?д предоста?влением ему кре?дита.
12. Разработка дет?альных инд?ивидуальны?х графиков по?гашения
деб?иторской з?адолженност?и для каждо?го из парт?неровдолж?ников.
Экономический эффе?кт от пред?ложенных меро?приятий.
Средства, по?лученные от про?дажи и сдач?и в аренду ОС по?йдут на
по?гашение кре?диторской з?адолженност?и.
Предполаг?аемый эффе?кт от пред?ложенного меро?приятия сост?авляет
?3млн.руб
Дебиторская з?адолженност?ь представ?ляет собой су?мму долгов
ко?мпаний и ч?астных клие?нтов перед р?ассматривае?мой организ?ацией.
Воз?никает она пр?и поступле?нии товаро?в (предост?авлении ус?луг) клиенту, но
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2793