65
следующие мероприятия, способствующие совершенствованию и
эффективности конкурентоспособности организации:
− использовать преддоговорную процедуру проверки потенциального
покупателя на начальном этапе возникновения взаимоотношений;
− регулярный сбор информации о выставленных и неоплаченных счетах
дебиторов;
− разработка мероприятий по реализации залежалых товаров;
− прогнозирование возможных пределов дебиторской задолженности;
− своевременное определение суммы безнадежной и сомнительной
задолженности;
− определение срока просроченной дебиторской задолженности в
разрезе каждого покупателя;
− определение штрафных санкций при просрочке платежа в условиях
договора и порядок претензионной работы с недисциплинированными
покупателями;
− увеличение в составе предлагаемых товаров доли номенклатурных
позиций, имеющих повышенный потребительский спрос;
− наблюдение за соотношением дебиторской и кредиторской
задолженности;
− регулярное проведение взаимозачетов в конце каждого отчетного
периода;
− разработка моделей договоров с гибкими условиями предоставления
скидок при предварительной оплате.
Для реализации данных мероприятий предлагаются методы,
позволяющие с помощью предложенных инструментов просто и доступно
управлять и контролировать систему взаиморасчетов организации.
В организации ООО «Аксиома-Групп» предлагается внедрить
внутренний регламент проверки контрагентов, что поможет обезопасить
компанию и снизить риск заключения договоров с недобросовестными
деловыми партнерами. Приложением к регламенту будет чек-лист - перечень