Дипломная работа: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению её финансового состояния (на примере Прохоровского районного потребительского общества)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
показателе 54%. Сократилась текучесть кадров и составила 20% при
среднеобластном показателе 35%.
Рис. 16. Динамика среднемесячной заработной платы работников
Прохоровского райпо, по Белгородской области и системы
Белгородского ОПС за 2016 – 2018 годы
Кадровый потенциал очень важен для работы предприятия, именно он
заправляет и управляет финансовым состоянием. В случае Прохоровского
райпо необходимо повышение заработной платы минимум на 5000, что будет
являться очень хорошим стимулом для работы сотрудников.
Достаточно высокие инфляционные процессы и недостаточная
платежеспособность сельского населения сформировали потребительский
застой.
Наряду с высокой конкуренцией иных субъектов рынка, высоким
уровнем налогов и недостатком собственных финансовых ресурсов,
негативно сказались на объемах и результатах деятельности райпо.
Райпо обслуживает более 26000 сельского населения района. В 2018
году райпо обеспечило совокупный объём деятельности в сумме 352338 тыс.
рублей, что на 95362 тыс. рублей меньше 2016 года. В том числе оборот
розничной торговли составил 295402 тыс. рублей, что также ниже показателя
2016 года на 52103 тыс. рублей. Но вместе с тем оборот общественного
питания возрос против 2016 года на 3273 тыс. рублей.
18505
28735
16835
20271
29065.6
18584
21402
31858
20334
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
Среднемесячная заработная
плата по райпо, руб.,
Среднемесячная заработная
плата по Белгородской
области , руб.
Среднемесячная заработная
плата по системе
Белгородского ОПС, руб.
Заработная плата, руб
Годы
2016 2017 2018
Основной причиной снижения объёмов деятельности является то, что
на периферию активно устремились крупные сетевые операторы, (магазины
«Пятёрочка», «Магнит», фирменные магазины «Ясные зори», «Горин
продукт» и др.). Количество современных торговых объектов сетевого
ритейла стремительно возрастает особенно в районном центре.
Удельный вес потребительской кооперации в общем объеме оборота
розничной торговли района сократился с 23% в 2016 году до 18% в 2018
году. Из общего объёма оборота розничной торговли село занимает 72%.
Проблемы в кооперативной торговле объясняются ещё и социальной
миссией по содержанию убыточных магазинов в малонаселенных селах.
Оптимизируется торговая деятельность за счет доходных магазинов в
райцентрах, но Федеральные сети пришли и сюда. Это рынок. Выигрывают
те, кто способен успешнее удовлетворять потребности потребителей.
Другой немаловажной причиной снижения объёмов деятельности за
три исследуемых 2016 – 2018 года это сокращение количества предприятий
торговли на 7 единиц и составило 51 магазин, из которых по состоянию на
01.01.2019 года 8 закрыты, 2 сданы в аренду.
За три года потеря оборота розничной торговли по закрытым
магазинам составила 2,8 млн. рублей.
На 2 предприятия сократился общепит и составил 8 предприятий, из
которых 4 предприятия в 2018 году закрыты как нерентабельные.
Резко снизились объёмы деятельности в райпо по производству
товарной продукции. Если в 2016 году производство товарной продукции в
потребительском обществе составляла 40273,3 тыс. рублей, то в 2018 году
29992,8 тыс. рублей. В 2016 году в производственной деятельности
функционировали: 4 пекарни, колбасный и кондитерский цеха, то в 2018
году осталось 3 пекарни и кондитерский цех.
Проанализировав динамику производственно-технологической
составляющей Прохоровского райпо за 2016 – 2018 годы и рассчитав
коэффициент износа, который в 2018 году составил 0,57 против 0,52 в 2016
году и соответственно сокращение фондорентабельности – в 2016 году 16,82
и 13,29% в 2018 году. Материально-техническая база и оборудование с
каждым годом всё больше изнашиваются, при этом уменьшается
коэффициент годности и фондорентабельность.
Проведём регрессионный анализ Прохоровского райпо между
показателями фондорентабельности и коэффициента износа за 3 года.
где, У = фондорентабельность, %. Х = коэффициент износа.
R-квадрат – это коэффициент детерминации. В нашем случае он 0,96
или
96%. Это означает, что расчётные параметры модели, показывают
зависимость между фондорентабельностью и коэффициентом износа на 96%.
Чем выше коэффициент детерминации, тем качественнее модель.
Из регрессионного анализа зависимости между
фондорентабельностью и коэффициентом износа вытекает уравнение:
Y=52,92 -69,13х
Коэффициенты 52, 9152 показывает, каким будет Y, если все
переменные в рассматриваемой модели будут равны 0. То есть на значение
анализируемого параметра влияют и другие факторы, не описанные в
модели.
Коэффициенты -69,1315. То есть коэффициент износа основных
средств в пределах данной модели влияет на фондорентабельность с весом
-69, 13115. Это большая степень влияния. Знак минус указывает на
отрицательное влияние. То есть, чем больше износ основных средств, тем
меньше их рентабельность.
Отсюда следует вывод, что Прохоровскому райпо требуются
значительные финансовые вложения для модернизации, реконструкции и
приобретения основных фондов. За три последних года на реконструкцию и
приобретение основных фондов направлено около 5 млн. рублей.
Качественное кадровое обеспечение многоотраслевой деятельности
организаций потребительской кооперации является одним из важнейших
факторов обеспечения финансового состояния.
В системе Прохоровского райпо по состоянию на 01.01.2019.
работает 234 человека с сокращением против 2017 года на 13 работников.
Не удалось Прохоровскому райпо выполнить постановление
Правительства Белгородской области по доведению средней заработной
платы по системе в 2018 году до 22 тыс. рублей.
В целях улучшения финансового состояния Прохоровского райпо в
2019 году необходимо выполнить предложенные ниже перечисленные меры:
совершенствование управления во всех отраслях деятельности,
повышению эффективности хозяйствования и конкурентоспособности;
выполнение бизес-планов в 2019 году по увеличению объёмов
деятельности и повышению эффективности работы отраслей райпо;
проведение работы по разработке эффективной маркетинговой
стратегии;
формирование ниши для реализации продукции, произведенной
на предприятиях райпо;
взаимодействование с органами государственной власти для
создания и реализации на программной основе системы льгот, выполняющим
социальную роль кооперативным торговым предприятиям;
поддерживание и развитие социально значимых торговых
предприятий;
развитие торговли в новых формах, торговля через сеть интернет,
торговля непродовольственными товарами в кредит, по образцам
расширение и повышение эффективности развозной торговли;
активизировать работу отрасли общественного питания, изучив
опыт передовых предприятий индустрии питания:
на базе объектов общественного питания райпо развивать
производства кулинарных, кондитерских, хлебобулочных изделий и
полуфабрикатов;
развивать сеть придорожных предприятий общественного
питания, детских кафе с предоставлением дополнительных услуг;
усилить работу по повышению качества продукции собственного
производства, привлекательности товарного вида продукции, работать над
обновлением ассортимента;
повысить мотивацию всех категорий работников в достижении
высокопроизводительного труда, продолжить работу по укреплению и
обновлению кадрового потенциала, закреплению молодёжи, полному
обеспечению квалифицированными кадрами;
обеспечить обучение персонала в течение всего периода
профессиональной деятельности, при этом использовать современные формы
обучения;
усилить взаимодействие райпо с учебными заведениями,
сближение обучения и практики деятельности;
стимулирование молодёжи для привлечения устройства на работу
в райпо;
постоянно работать над укреплением финансового состояния
потребительского общества за счёт повышения доходности, оптимизации
издержкоёмкости всех отраслей, недопущению непроизводительных
расходов;
принять меры по увеличению собственных оборотных средств,
привлечению средств населения в оборот и инвестирование на
взаимовыгодных условиях, возврату денежных ресурсов отвлечённых в
долги, недостачи и кражи, повышению эффективности капитальных
вложений.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4773