Дипломная работа: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению её финансового состояния (на примере Прохоровского районного потребительского общества)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
организациями потребительской кооперации не может быть спонтанной и
должна обеспечивать сбалансированное развитие организаций,
подкреплённое финансовым планированием, основанным на реальной оценке
собственных возможностей, а также обоснованном подходе к привлечению
финансовых ресурсов от третьих лиц (займов, кредитов, инвестиционных
ресурсов) и снижению рисков капитальных вложений и операционной
деятельности.
Основными задачами, решение которых является необходимым
условием повышения ликвидности, финансовой устойчивости и
рентабельности организаций системы Белгородского облпотребсоюза,
являются:
1. Определение стратегии формирования финансовых ресурсов
субъектов хозяйствования, главной задачей реализации, которой является
создание потенциала формирования финансовых ресурсов организаций,
адекватного потребностям их стратегического развития. Указанная стратегия
должна решать следующие задачи:
обеспечение возрастания потенциала формирования финансовых
ресурсов организаций системы потребительской кооперации их внутренних
источников;
обеспечение необходимой «финансовой гибкости» организаций
системы облпотребсоюза (достаточного его доступа к внешним источникам
финансирования);
оптимизация структуры источников формирования финансовых
ресурсов организаций системы облпотребсоюза по критерию их стоимости.
2. Формирование инвестиционной стратегии, главной задачей
реализации которой является оптимизация распределения финансовых
ресурсов организаций по направлениям и формам инвестирования по
критерию их эффективности.
3. Формирование стратегии обеспечения финансовой безопасности
субъекта хозяйствования, главной задачей разработки которой является
обеспечение финансового равновесия организаций системы потребительской
кооперации в процессе их стратегического развития, а именно
поддерживания постоянной платежеспособности, достаточной финансовой
устойчивости, ликвидности, осуществление необходимых мер при угрозе
банкротства, нейтрализации негативных последствий финансовых рисков.
4. Формирование стратегии повышения качества управления
финансовой деятельностью субъекта хозяйствования.
5. Организация взаимодействия с крупными кредитными и
инвестиционными организациями для финансирования программ развития
потребительской кооперации (проектов создания производственных и
торговых объектов, краткосрочного финансирования пополнения оборотных
средств закупочной деятельности и т. д.).
6. Создание в системе потребительской кооперации собственных
организаций и взаимодействие с крупными специализированными
организациями для обеспечения страхования имущества, ответственности и
рисков деятельности организаций потребительской кооперации.
7. Развитие внутренних процедур учёта и контроля, проведение анализа
финансового состояния организации с учётом общепринятых в мировой
практике подходов, введение управленческого учёта, позволяющего оценить
не только финансовое состояние, но и адекватность подходов к управлению
капитальными вложениями, операционными расходами и ценообразованием.
Нехватка квалификационных кадров, подготовленных для решения
новых задач в современных условиях, является из основных ограничений
развития финансового состояния потребительской кооперации. Качественное
кадровое обеспечение многоотраслевой деятельности организаций
потребительской кооперации становится главным резервом развития
системы.
Ключевые проблемы, определяющие направления развития кадровой
безопасности потребительской кооперации системы облпотребсоюза,
являются следующие, представлены на рисунке 12.
Рис. 12. Ключевые проблемы развития кадровой политики
потребительской кооперации системы Белгородского
облпотресоюза
Задачи развития кадрового потенциала для развития экономической
безопасности являются следующими:
1) создание для условий карьерного роста в соответствии с
профессиональными интересами работника, уровнем профессиональной
подготовки, индивидуальными способностями и предпочтением;
2) углубление профессиональной ориентации молодёжи, особенно в
сельской местности, с целью повышения информированности о
возможностях обучения и карьеры в сфере сельской кооперации, создание
позитивного образа работника кооператива;
3) развитие методов нематериального стимулирования работников,
включая конкурсы, нематериальные награды, освещение успехов в средствах
массовой информации и иные неформального поощрения;
4) анализ потребностей организаций потребительской кооперации в
кадровом обеспечении и формирование заказов на обучение работников в
образовательных организациях высшего и среднего профессионального
образования, в том числе, в образовательных организациях системы
потребительской кооперации.
Низкий уровень материального стимулирования
и социального обеспечения
Ключевые проблемы
кадровой политики
Растущая текучесть кадров
Отставание в применении современных
информационных методов и инструментов
работы
Научное обеспечение развития организаций потребительской
кооперации в системе Белгородского облпотребсоюза нужно сосредоточить
на следующих приоритетных направлениях (рис. 13).
Рис.13. Приоритетные направления развития научного
обеспечения потребительской кооперации системы
Белгородского облпотребсоюза
Так как в системе потребительской кооперации значимую роль играет
социальная безопасность важно отметить направления социального развития:
1. Развитие программ социальной поддержки работников
потребительской кооперации, пайщиков, населения.
2. Повышение практической роли профсоюзных организаций по
защите социально-трудовых и связанных с ними экономических интересов
работников, развитие взаимодействия с органами государственной власти
для получения работниками потребительской кооперации прав на
Направления развития научного обеспечения потребительской кооперации
системы Белгородского облпотребсоюза
Совершенствование организационной
структуры, в том числе отраслевой, для
различных уровней потреб. кооперации
Обоснование направлений и механизмов
повышения конкурентоспособности
кооперативов
Обоснование экономических инструментов,
влияющих на повышение доходности потреб.
кооперативов
Исследование социальных аспектов
кооперации;
Разработка предложений по созданию
благоприятных экономических условий для
доступа кооперативов на рынок
сельскохозяйственной продукции и
продовольствиях на всех уровнях
дополнительные льготы, в том числе, льготы в связи с присвоением
почетного звания «Ветеран труда».
3. Создание достойных условий труда и отдыха работников,
повышение жизни и социальной защищенности работников потребительской
кооперации, в том числе во взаимодействии с негосударственными,
пенсионными фондами, развитие на программной основе системы
дополнительных мер социальной защиты в связи с уходом на пенсию.
4. Развитие и совершенствование социального партнёрства,
основанного на учёте интересов работников и работодателей и
осуществляемого в форме коллективных договоров и соглашений.
В организациях потребительской кооперации системы Белгородского
облпотребсоюза создана и будет совершенствоваться система внутреннего
контроля деятельности потребительских союзов и обществ.
На базе данной концепции можно улучшить экономическую
безопасность Прохоровского райпо, следуя данным направлениям.
3.2.Эффективность предлагаемых мер по улучшению финансового
состояния Прохоровского райпо
Совершенствование технологий обеспечения стабильного финансового
состояния Прохоровского райпо ставит перед собой задачи: первая – как не
допустить банкротства, вторая – как грамотно защитить райпо,
предотвращая угрозы, имея перспективу на развитие.
Для совершенствования технологий защиты, которые позволяют
повысить уровень финансового состояния предприятия проходят 6 этапов.
Все эти этапы экономической безопасности будут представлены на рисунке
24.
Проведение исследования условий функционирования объекта защиты,
описание его внутренних свойств и характеристик подразумевает первый
этап.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4773