
Таблица 6
Матрица SWOT-анализa
Квалификация персонала
Возраст персонала
Материальная мотивация
Доступная информация о рынке
Каналы сбыта
Репутация товара
Организационная структура
предприятия
Квалификация управленческого
персонала
Эффективная структура управления
Неустойчивые каналы сбыта
Низкая доля рынка
Отсутствие грамотной ценовой
политики
Низкий уровень планирования
прибыли
Ввод ограничений на ввоз импортной
продукции.
Введение более жесткого контроля за
продукцией
Установление высоких налоговых
ставок
Нестабильный курс национальной
валюты
Рост платежеспособного спроса
НТП в сфере торговли (новое
оборудование, современные схемы
продаж)
НТП в социальной сфере
(современные методы управления
персоналом)
Фокус отрасли на технологическое
развитие
Государственная антимонопольная
политика
Таким образом, основными сильными сторонами предприятия являются:
квалификация персонала, доступная информация о рынке, каналы сбыта,
репутация товара, организационная структура предприятия, квалификация
управленческого персонала, эффективная структура управления. Основные
слабые стороны: неустойчивые каналы сбыта, низкая доля рынка, отсутствие
грамотной ценовой политики, низкий уровень планирования прибыли.
Основные экономические показатели АО «ЖБИ-23» представлены в табл.
7.