Дипломная работа: Автоматизация CRM-маркетинга в ООО «Соло Групп»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
67
Ток = К
П
/DC (7)
К
П
- затраты на создание проекта
А также расчетный коэффициент эффективности капитальных затрат:
Ер = 1/Ток (8)
Далее приведена таблица характеристика затрат на обработку информации
по базовому варианту.
68
Таблица 10 - Характеристика затрат на обработку информации по базовому варианту
п/п
Наименование
операций
технологическо
го процесса
решения
комплекса
задач
Обору
дован
ие
Ед.
Изм.
Объе
м
работ
ы в
год
Норма
вырабо
тки /
произв
одител
ьность
устройс
тв ЭВМ
(опер/
в час.)
Тру-
доем-
кость
Среднеча
совая
зарплата
специали
ста (руб.)
Часовая
норма
амортиз
ации
(руб. за
час) /
ст. 1
маш.час
а (руб.)
Часовая
стоимость
накладных
расходов
(руб.)
Стоимост
ные
затраты
для
ручных
операций
85
Стоимостны
е затраты
для
операций,
вып. на
ЭВМ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
1
Ввод данных о
новом сотруднике
ПК
Руб.
Опер/
час.
540
записе
й
18
30
190
2,23
55
247,23
7416,9
2
2
Ввод данных
нового договора
ПК
Руб.
Опер/
час.
3670
записе
й
37
99,18
190
2,23
45
237,23
23528,47
3
3
Составление
отчета
ПК
Руб.
Опер/
час.
12300
записе
й
130
94,62
180
2,11
40
222,11
21016
4
4
Внесение данных
о новом клиенте
ПК
Руб.
Опер/
час.
8950
записе
й
90
99,4
185
2,17
45
232,17
23077,70
5
5
Внесение данных
о заказе
ПК
Руб.
Опер/
час.
4980
записе
й
51
97,65
195
2,29
50
247,29
24147,87
Итого:
420,85
1186,03
99186,98
69
3.2 Расчѐт показателей экономической эффективности проекта
В таблице 11 указана характеристика затрат на обработку информации по проектному варианту.
Таблица 11 - Характеристика затрат на обработку информации по проектному варианту
п/п
Наименование
операций
технологическо
го процесса
решения
комплекса
задач
Обору
дован
ие
Ед.
Изм.
Объе
м
работ
ы в
год
Норма
вырабо
тки /
произв
одител
ьность
устройс
тв ЭВМ
(опер/
в час.)
Тру-
доем-
кость
Среднеча
совая
зарплата
специали
ста (руб.)
Часовая
норма
амортиз
ации
(руб. за
час) /
ст. 1
маш.час
а (руб.)
Часовая
стоимость
накладных
расходов
(руб.)
Стоимост
ные
затраты
для
ручных
операций
85
Стоимостн
ые затраты
для
операций,
вып. на
ЭВМ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
1
Ввод данных о
новом сотруднике
ПК
Руб.
Опер/
час.
540
записе
й
45
12
190
2,23
55
247,23
2966
2
2
Ввод данных
нового договора
ПК
Руб.
Опер/
час.
3670
записе
й
58
63,27
190
2,23
45
237,23
15010
3
3
Составление
отчета
ПК
Руб.
Опер/
час.
12300
записе
й
290
42,41
180
2,11
40
222,11
9420
4
4
Внесение данных
о новом клиенте
ПК
Руб.
Опер/
час.
8950
записе
й
160
55,93
185
2,17
45
232,17
12987
5
5
Внесение данных
о заказе
ПК
Руб.
Опер/
час.
4980
записе
й
99
50,30
195
2,29
50
247,29
12439
Итого:
224
1186,03
52824
70
Далее приведены диаграммы для сравнения базового варианта и
проектного. На диаграмме 1 приведены данные о трудоемкости. Видно, что
трудоемкость в проектном варианте гораздо ниже, почти в 2 раза.
Диаграмма 1 – Трудоемкость базового и проектного варианта
На диаграмме 2 сравниваются норма выработки. Как видно из
диаграммы, что проектный вариант эффективнее.
Диаграмма 2 – Норма выработки и проектного варианта
Ввод
данных о
новом
сотруднике
Ввод
данных
нового
договора
Составлени
е отчета
Внесение
данных о
новом
клиенте
Внесение
данных о
заказе
Трудоемкость (баз)
30 99,18 94,62 99,4 97,65
Трудоемкость (проект)
12 63,27 42,41 55,93 50,3
30
99,18
94,62
99,4
97,65
12
63,27
42,41
55,93
50,3
0
20
40
60
80
100
120
Ввод
данных о
новом
сотруднике
Ввод
данных
нового
договора
Составлени
е отчета
Внесение
данных о
новом
клиенте
Внесение
данных о
заказе
Норма выроботки (баз)
18 37 130 90 51
Норма выроботки (проект)
45 58 290 160 99
18
37
130
90
51
45
58
290
160
99
0
50
100
150
200
250
300
350
71
На диаграмме 3 сравниваются стоимостные затраты. В проектном
варианте стоимость падает в 2 – 2,5 раза.
Диаграмма 3 – Стоимостные затраты базового и проектного
варианта
Трудоемкость рассчитывается по формуле:
TR=OB/HB (1)
OBОбъем работы в год
HBНорма выработки/производительность устройств ЭВМ.
Стоимостные затраты для операций выполнения ЭВМ вычисляются
по формуле:
SZ=(SZC+HNA+HSN) * TR
TR-трудоемкость
SZC- Среднечасовая зарплата специалиста
HNA-Часовая норма амортизации
HSN-Часовая стоимость накладных расходов.
Ввод
данных о
новом
сотруднике
Ввод
данных
нового
договора
Составлени
е отчета
Внесение
данных о
новом
клиенте
Внесение
данных о
заказе
Стоимостные затраты (баз)
7416,9 23528,47 21016 23077,7 24147,87
Стоимостные затраты (проект)
2966 15010 9420 12987 12439
7416,9
23528,47
21016
23077,7
24147,87
2966
15010
9420
12987
12439
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/207