20
В качестве методологии анализа работы отдела автоматизации
используем IDEF0 [15].
В соответствии с требования методологии анализ должен начинаться с
контекстной диаграммы, которая показывает связь отдела автоматизации с
внешним окружением.
В качестве механизмов предлагается использовать инфраструктуру,
технику, средства связи, штатных сотрудников и сотрудников, привлекаемых
в рамках аутсорсинга.
Управляющими элементами будут являться федеральные законы и
кодексы, например ГК, ТК, закон "Об информации, информационных
технологиях и о защите информации", положение об отделе, должностные
инструкции, приказы и распоряжения администрации аптечной сети.
Контекстная диаграмма представлена на рисунке 7.
A0
Работа отдела
автоматизации
Сотрудники
Отдела
автоматизации
Сотрудники
аптек
Помещения,
Связь,
Транспорт,
Выч.техника
аутсорсинг
Новая вычислительная техника,
Техника, нуждающаяся в ремонте
и комплектующие к ней.
Заявки в электронном и письменном виде
На ПО, ремонт техники и новую технику
вычислительная техника,
отремонтированная и новая
Ответы по заявкам аптек
Приобретаемое ПО Отчеты о деятельности отдела
Федеральные
Законы
И кодексы
Положение
Об отделе
должностные
Инструкции
сотрудников
Приказы и
Распоряжения
руководства
аптек