Материал: Автоматизация процессов взаимодействия участников образовательного процесса на основе использования интернет-сервиса «Дневник.ру»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
13
1 I Аналитическая часть
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
Муниципальное общеобразовательное учреждение "Средняя
общеобразовательная школа" алее ГБОУ «СОШ» 57) зарегистрировано
постановлением Главы муниципального района области (лицензия 8984 от
01.02.2012г.; свидетельство о государственной аккредитации 1850 от
23.04.2014г.)
В школе пятидневная учебная неделя. Занятия начинаются в 8:30 и
проходят в одну смену. Продолжительность уроков 40 минут с тремя
переменами по 10 минут, одна перемена - 15 минут и одна перемена - 20 минут.
Во вторую смену в школе проводятся занятия в кружках, секциях,
внеклассная работа. В школе реализуется Концепция развития
естественноматематического и технологического образования "ТЕМП".
Организованы пункты консультаций по подготовке домашнего задания: русский
язык, математика, компьютеры свободного доступа.
В школе обучается 565 учеников, 26 класс-комплектов.
Основная школа 483человека, 20 класс-комплектов.
Старшая школа 82 человека, 4 класс-комплекта.
Цели деятельности Школы:
формирование общей культуры личности обучающихся на основе
усвоения обязательного минимума содержания общеобразовательных программ,
их адаптация к жизни в обществе, создание основы для осознанного выбора и
последующего освоения профессиональных образовательных программ,
воспитание гражданственности, трудолюбия, уважения к правам и свободам
человека, любви к окружающей природе, Родине, семье, формирование
здорового образа жизни;
создание максимально благоприятных условий для умственного,
нравственного, физического, эстетического развития личности ребенка;
14
формирование у обучающихся адекватной современному уровню
знаний и уровню ступени обучения целостной картины мира, адаптация
личности к жизни в обществе;
развитие и совершенствование образовательного процесса,
материально-технической базы, осуществление дополнительных мер социальной
поддержки обучающихся, воспитанников и работников Школы.
Предметом деятельности Школы является:
реализация основных общеобразовательных программ начального
общего, основного общего, среднего (полного) общего образования;
реализация основных общеобразовательных программ дошкольного
образования;
реализация программ профессиональной подготовки;
реализация программ дополнительного образования (научно-
технической, спортивно-технической, культурологической, физкультурно-
спортивной, туристско-краеведческой, эколого-биологической, военно-
патриотической, социально-педагогической, социально-экономической,
естественнонаучной, художественно-эстетической направленности и др.);
организация работы по повышению квалификации
педагогических работников Школы;
разработка учебных планов, программ, учебных пособий, научной,
методической, справочной литературы;
проведение психологической диагностики, тестирования,
консультаций учителя-логопеда, педагога-психолога;
организация семинаров, конференций, конкурсов, олимпиад, в том
числе международных;
использование и совершенствование методик образовательного
процесса и образовательных технологий, в том числе дистанционных
образовательных технологий;
организация концертов, выставок.
Результаты учебной деятельности ГБОУ «СОШ» 57 по состоянию на
январь 2017 года представлены в таблице 1.1.
15
Таблица 1.1
Результаты учебной деятельности ГБОУ «СОШ» 57 по состоянию на
январь 2017 года
Планировали
Достигли
Обеспечить к январю 2017 года
успеваемость - 99 %;
СОУ - 47 %,
уровня качества знаний - 32 %
Достичь 100 % успеваемости при
сдаче ГИА и ЕГЭ
Обеспечили к январю 2017 года
успеваемость - 98 %;
СОУ - 48,8 %,
уровня качества знаний -
33,33 % 100 % успеваемость при сдаче
ГИА и ЕГЭ
Снизить количество детей
группы риска
Повысить уровень
коммуникативных способностей через
участие в конкурсах различного
уровня.
Расширить модули по ОПД и
ППП.
Количество детей группы
риска на уровне 2016-2017 уч. года.
Участвовали в конкурсах
различного уровня 59,6 % учащихся.
Введены дополнительно 3
модуля по ОПД и 1 модуль по ППП.
Введено преподавание ОП в 10 и 11
классах.
Снизить количество учащихся,
занимающихся в подготовительной и
специальной физкультурных группах
к январю 2017 года до 5 %.
Снизить количество
пропусков по болезни к маю 2017 до
2500 уроков.
Увеличить количество
питающихся в школьной столовой к
маю 2009 года до - 90 %.
Количество учащихся,
занимающихся в подготовительной и
специальной физкультурных группах
- 3 %
Количество пропусков по
болезни -2238 уроков.
Количество питающихся в
школьной столовой - 93 %.
16
1.1.2 Организационная структура управления предприятием
Организационно-штатная структура ГБОУ «СОШ» 57 приведена на
рисунке 1.1.
Учителя
Учителя
Учителя
Учителя
Директор школы
Управляющий совет
Попечительский
совет
Педагогический
совет
Совет по стратегии и
планированию
развития школы
Учителя
Родители
Учащиеся
Проектная группа
Зам. директора по
учебной работе
Зам. директора по
воспитательной
работе
Методический совет
Зам. директора по
АХО
Секретарь
Рисунок 1.1 Организационная структура ГБОУ «СОШ» 57
Организация управленческой деятельности в школе осуществляется на
основе демократизации процессов управления, сочетания управления и
самоуправления, исходя из задач, поставленных перед администрацией и
коллективом школы. Организационная структура управляющей системы школы
состоит из четырех уровней управления.
Первый уровень:
Директор как главное административное лицо, осуществляющее
непосредственное руководство школой и несущее персональную
ответственность за все, что делается в школе всеми субъектами управления. На
этом же уровне находятся коллегиальные и общественные органы управления:
Управляющий совет школы - коллегиальный орган управления
муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя
общеобразовательная школа 868», состоящий из представителей
17
обучающихся, их родителей (законных представителей) всех ступеней общего
образования, педагогических работников школы и представителей
общественности, осуществляющий общее руководство школой. Управляющий
совет утверждает концепцию развития школы, долгосрочные образовательные
программы, локальные акты учреждения и принимает решения по другим
важным вопросам жизни школы, не отнесенным к компетенции директора.
Кроме того, осуществляет общественный контроль за деятельностью
администрации школы.
Педагогический совет высший орган педагогического самоуправления,
членами которого являются все учителя и воспитатели школы, а председателем
директор. На своих заседаниях педсовет рассматривает сложные педагогические
и методические вопросы, проблемы организации учебно-воспитательного
процесса, определяет порядок промежуточной и итоговой аттестации учащихся;
Общее собрание трудового коллектива высший орган трудового
коллектива, на котором обсуждается и принимается Устав школы, обсуждаются
и принимаются «Правила внутреннего распорядка», принимается решение о
необходимости заключения коллективного договора его последующее
утверждение и т.п.
Общее собрание (конференция) родителей высший орган родительского
самоуправления, обсуждает кандидатуры от родителей в Попечительский совет,
Управляющий совет, осуществляет контроль за целевым использованием
средств Попечительским советом, разрабатывает рекомендации и предложения
об изменении и дополнении Устава Школы, локальных актов Школы,
регламентирующих организацию образовательного процесса.
Попечительский совет добровольное объединение спонсоров для
содействия внебюджетному финансированию школы, помогает
совершенствованию материально-технической базы, оказывает социальную
поддержку всем участникам образовательного процесса и позволяет установить
расширенное взаимодействие с внешкольной средой.
Общее собрание (конференция) обучающихся высший орган
ученического самоуправления. Исполнительным органом ученического
самоуправления является Президентский Совет, который оказывает содействие
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2157