Материал: Автоматизация учета аренды площадей клиентами компании ООО "Грандтитул"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
12
I АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
Компания по управлению недвижимостью ООО «Гранд Титул»
зарегистрировано 2 марта 2000 г. Основной вид деятельности — риэлтерская.
Компания «Гранд Титул» является действительным членом Российской Гильдии
Риэлторов. Компания «Гранд Титул» является действительным членом
Федеративного союза инвентаризаторов России.
ООО «Гранд Титул» является одним из лидеров рынка недвижимости, во
многом благодаря разработке и внедрению уникальной технологии правовой
экспертизы. После проверки правовой истории объекта недвижимости и
юридической чистоты оформляемой сделки клиенту по каждой сделке выдаются
заключение о правовой истории объекта и гарантийное обязательство с
финансовой ответственностью компании.
Сегодня риэлтерское агентство «Гранд Титул» предоставляет полный
спектр риэлтерских услуг:
Купля-продажа любой недвижимости.
Обмен домов и квартир.
Подбор вариантов аренды жилья.
Оформление сделок с недвижимостью.
Обеспечение надежности и безопасности сделок.
Март 2010 года — Компания «Гранд Титул» получила звание «Лучшая
риэлтерская компания на рынке купли-продажи жилья» в конкурсе «Риэлтор
года-2009». Также компания «Гранд Титул» была признана «Самой
информационно-открытой риэлтерской компанией» по мнению учредившего эту
номинацию Издательского дома «Медиа».
Рассмотрим некоторые характеристики компании ООО «Гранд титул»
(таблица 1.1).
13
Таблица 1.1
Характеристика предприятия
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
Организационная структура управления – совокупность
специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в
процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих
решений. Графически чаще всего изображается в виде иерархической
диаграммы, показывающей состав, подчиненность и связи структурных единиц
организации.
Рассмотрим организационную структуру агентства ООО «Гранд Титул»
(рисунок 1.1), это требуется, чтобы в дальнейшем изучить бизнес-процессы
компании.
Организационная структура управления агентства является линейно-
функциональной.
Основы линейных структур составляет так называемый «шахтный»
принцип («принцип колодца») построения и специализация управленческого
процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг,
производство, исследования и разработки, финансы, персонал и т. д.). По каждой
подсистеме формируется иерархия служб («шахта» или «колодец»),
пронизывающая всю организацию сверху донизу.
Результаты работы каждой службы оцениваются показателями,
характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно
№ п\п
Наименование характеристики
(показателя)
Значение
показателя за
период 01.06.2016
по 01.01.2017
1
Доходы от услуг по подбору аренды
4 400 000 рублей
2
Доходы от услуги подбора купли-продажи
7 300 980 рублей
3
Расходы на услуги
2 200 000 рублей
4
Прибыль компании
9 500 980 рублей
5
Численность персонала
106 человек
14
строится и система стимулирования и поощрения работников. При этом
конечный результат – эффективность и качество работы организации в целом, –
становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или
иной мере работают на его получение.
15
Рис. 1.1. Организационная структура упра вления ООО «Гранд Титул
16
Структура компании состоит из следующих отделов:
Отдел оценки и аналитики - специалисты отдела занимаются:
анализом рынка недвижимости; составлением маркетинговых
отчетов; анализом наилучшего использования объектов
недвижимости.
Отдел квартир – занимается сдачей в аренду и продажей квартир в
новостройках.
Отдел вторичного жилья – подбирает квартиры для продажи и
аренды на вторичном рынке недвижимости.
Отдел загородного жилья – занимается подбором для аренды или
продажи загородных домов, катеджей, дачных участков.
Отдел коммерческой недвижимости - отдел осуществляет операции
по аренде, покупке, продаже офисов, торговых, складских и
производственных помещений.
Юридическая служба - опытные юристы агентства оценивают риски
связанные с объектом недвижимости и проверяют условия сделки.
Отдел кадров - отдел осуществляет поиск сотрудников, найм,
увольнение, расчёт заработной платы, повышение квалификации
сотрудников.
IT-служба - отдел занимается информационной поддержкой
предприятия: создание информационной сети и создание
программного обеспечения.
Бухгалтерия - отдел обрабатывает все финансовые потоки
агентства.
Руководит агентством генеральный директор.
Основная деятельность агентства – это подбор недвижимости (поиск,
ведение базы объектов, предложение клиентам, показ недвижимости). Все эти
функции выполняют отделы: квартир, вторичного жилья, загородного жилья и
некоммерческой недвижимости.
Следит за состоянием дел на рынке недвижимости, производит оценку
объектов недвижимости и формирует план действий для вышеперечисленных
отделов – отдел оценки и аналитики.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2357