Дипломная работа: Автоматизация управления цепочками поставок продукции коммерческого предприятия ООО "Ростовский комбинат шампанских вин"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
58
3 ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА
Для расчета эффективности применяются такие коэффициенты, как:
- Показатель возврата инвестиций (ROI)
- Совокупная стоимость владения (TCO)
- Анализ эффективности затрат (CBA – Cost Benefits Analisis)
Эти коэффициенты не являются независимыми - показатели возврата
инвестиций и эффективности затрат рассчитываются на основе совокупной
стоимости владения системой.
При расчете ТСО учитываются как первоначальные затраты (на
внедрение), так и все последующие затраты (на эксплуатацию, доработку и т. п.).
Недостаток использования этого показателя заключается в том, что он позволяет
оценить лишь расходы на внедрение и эксплуатацию ERP-системы. Поэтому
расчет только ТСО не дает полного представления о целесообразности
использования системы: чем больше пользователей работают в единой системе и
чем сложнее бизнес-процессы, тем выше будет ТСО. Однако и польза от
установки подобной системы будет значительно выше. Поэтому необходимо
учитывать не только затраты, но и выгоды от внедрения ERP-системы, которые
определяются с помощью показателя возврата инвестиций (ROI). Этот
стандартный коэффициент позволяет оценить рентабельность вложений в
покупку и внедрение ERP-системы и рассчитывается по формуле:
ROI = (Прирост доходов – ТСО)
Х 100%
ТСО
Однако многие выгоды от использования ERP-системы на стадии
принятия решения о выборе системы нельзя оценить в количественном
выражении. В таких ситуациях для оценки эффективности внедрения системы
целесообразно проводить анализ выгодности затрат (СВА). СВА основывается
на сравнение двух альтернативных вариантов (без сравнения применять этот
метод не имеет смысла). При оценке предполагаемой эффективности внедрения
59
ERP-системы рассматриваются варианты работы как с использованием системы,
так и без ее применения. При этом подсчитываются возможные потери
(Opportunity Cost) в случае, если проект внедрения не будет реализован.
Индивидуальные показатели эффективности использования
информационной ERP системы.
В зависимости стратегических целей и задач предприятие может выбирать
свои показатели эффективности.
Разработка программного продукта (ПП) разбивается на следующие
этапы:
- "техническое задание (ТЗ)";
- "эскизный проект (ЭП)";
- "технический проект (ТП)";
- "рабочий проект (РП)";
- "внедрение".
Данные стадии разработки программного продукта могут разработчиком
выполняться как полностью, так и в различных комбинациях. На указанные
стадии заказчиком или разработчиком могут накладываться различные
ограничения. В данном случае присутствуют все указанные этапы.
Трудоёмкость разработки программного продукта зависит от степени
новизны разработки, сложности алгоритма её функционирования, объёма
используемой информации и вида её обработки, уровня используемого
алгоритмического языка программирования.
По степени новизны разрабатываемый программный продукт может быть
отнесен к одной из четырех групп:
- Группа новизны «А» - разработка программных комплексов, требующих
использования принципиально новых методов их создания, проведение научно-
исследовательских работ и т. п.
- Группа новизны «Б» - разработка программной продукции, не имеющей
аналогов, в том числе разработка пакетов прикладных программ.
- Группа новизны «В» - разработка программной продукции, имеющей
аналоги;
- Группа новизны «Г» - разработка программной продукции, основанная
на привязке типовых проектных решений.
60
Разработанный программный продукт относиться к группе новизны - «В».
Трудоемкость разработки программной продукции τ может быть
определена как сумма величин трудоемкости выполнения отдельных стадий
разработки программного продукта из формулы (1)
VRPTPEPTZ
,
(1)
где
TZ
– трудоемкость разработки технического задания на создание
программного продукта;
EP
– трудоемкость разработки эскизного проекта программного
продукта;
TP
– трудоемкость разработки технического проекта программного
продукта;
RP
– трудоемкость разработки рабочего проекта программного
продукта;
V
– трудоемкость внедрения разработанного программного продукта.
Трудоемкость разработки технического задания рассчитывается по
формуле (2)
Z
RP
Z
RZTZ
TT
,
(2)
где
Z
RZ
T
– затраты времени разработчика постановки задачи на
разработку технического задания, [чел./дни];
Z
RP
T
– затраты времени разработчика программного обеспечения на
разработку технического задания, [чел./дни].
Их значения рассчитываются по формулам (3) и (4)
Z
RZZ
Z
RZ
KtT
,
(3)
Z
RРZ
Z
RZ
KtT
,
(4)
где
Z
t
– норма времени на разработку технического задания на
программный продукт;
];/[72 дничелt
Z
Z
RZ
K
– коэффициент, учитывающий удельный вес трудоемкости работ,
61
выполняемых разработчиком постановки задачи на стадии технического
задания;
65,0
Z
RZ
K
(совместная разработка с разработчиком программного
обеспечения );
Z
RР
K
– коэффициент, учитывающий удельный вес трудоемкости работ,
выполняемых разработчиком программного обеспечения на стадии
технического задания;
35,0
Z
RР
K
(совместная разработка с разработчиком постановки задач).
Тогда,
]/[72)65,035,0(72 дничел
Трудоемкость разработки эскизного проекта
EP
рассчитывается по
формуле (5)
E
RP
E
RZEP
TT
,
(5)
где
E
RZ
T
– затраты времени разработчика постановки задачи на
разработку эскизного проекта, [чел./дни];
E
RP
T
– затраты времени разработчика программного обеспечения на
разработку эскизного проекта, [чел./дни].
Их значения рассчитываются по формулам (6) и (7)
E
RZE
E
RZ
KtT
,
(6)
E
RPE
E
RP
KtT
,
(7)
где
E
t
– норма времени эскизного проекта на программный продукт. В
нашем случае
];/[112 дничелt
E
E
RZ
K
– коэффициент, учитывающий удельный вес трудоемкости работ,
выполняемых разработчиком постановки задачи на стадии эскизного проекта.
Принимается
7,0
E
RZ
K
(совместная работа с разработчиком программного
обеспечения).
E
RP
K
– коэффициент, учитывающий удельный вес трудоемкости работ,
выполняемых разработчиком программного обеспечения на стадии эскизного
62
проекта. Принимается
3,0
E
RP
K
(совместная работа с разработчиком
постановки задач).
Тогда,
]/[112)7,03,0(112 дничел
EP
Трудоемкость разработки технического проекта
ТР
зависит от
функционального назначения программного продукта, количества
разновидностей форм входной и выходной информации и определяется по
формуле (8)
RV
T
RP
T
RZTP
KKtt
,
(8)
где
T
RZ
t
– норма времени, затрачиваемого на разработку технического
проекта разработчиком постановки задач;
T
RP
t
– норма времени, затрачиваемого на разработку технического
проекта разработчиком программного обеспечения;
R
K
– коэффициент учета режима обработки информации. Принимаем
R
K
=1,45 (группа новизны – В, режим обработки информации – реальный
масштаб времени);
V
K
– коэффициент учета вида используемой информации, определяется
по формуле (9).
Принимается количество разновидностей форм входной информации – 1,
количество разновидностей форм выходной информации – 2:
];/[22 дничелt
T
RZ
];/[9 дничелt
T
RР
BNSP
BBNSNSPP
V
nnn
nKnKnK
K
,
(9)
где
P
K
– коэффициент учета вида используемой информации для
переменной информации;
NS
K
– коэффициент учета вида используемой информации для
нормативно-справочной информации;
B
K
– коэффициент учета вида используемой информации для баз
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2347