Дипломная работа: Автоматизация управления цепочками поставок продукции коммерческого предприятия ООО "Ростовский комбинат шампанских вин"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
43
Существующий процесс распределения предполагает использование
сложные таблицы Excel. Ежедневно аллокаторы должны просматривать график
отгрузки в магазины (или торговые предприятия) по каждому складу, выбирать
нужные данные и формировать распределение. Эта обновленная информация
затем используется для обновления «основной» таблицы по всему продукту.
Один аллокатор отвечает за основную таблицу и обеспечивает ее надлежащее
обновление.
В ОПТе один аллокатор отвечает за свою целевую группу, и работает с
таблицей по всему продукту по своей целевой группе. Предприятие хочет
извлечь максимальную пользу из интеграции систем JDA Allocation и Portfolio
Merchandise Management (PMM). [34, C. 98]
Enterprise Planning (Планирование предприятия) - это единый
конфигурируемый технологический процесс, регулирующий все расчеты и
показатели, включая продажи, маржу, обороты “сквозь” все организационные
структуры, регулирует их, сопоставляя с иерархической структурой
предприятия.
С единой внедряемой платформой для планирования, анализа
«Планирование предприятия» справляется со всеми активными процессами на
предприятии и позволяет контролировать издержки на минимуме. Enterprise
Planning позволяет находить соответствующие решения и возможности для
осуществления стратегических целей фирмы, чтобы полностью им
соответствовать. Позволяет быстрее реагировать на постоянно изменяющиеся
условия рынка. Поддерживает и оптимизирует финансовую, операционную и
стратегическую активность в цепи управления продаж, так чтобы наиболее
полно удовлетворять потребности покупателей. Предлагает единое
информационное решение для финансовой, мерчендайзинговой деятельности,
позволяя продуктивнее управлять своими запасами и остатками.
Ключевые моменты Enterprise Planning:
Интеграция процессов планирования предприятия (стратегических,
мерчендайзинговых), ключевых моментов планирования позволяет фиксировать
каждый процесс по отдельным пунктам, последовательно продвигая и расширяя
эти процессы.
44
Динамическое планирование по атрибутам для всех ключевых
индикаторов работы.(KPIs)
Навигация бизнес-процессов, индивидуальный подход для
пользователей и для общего пользования.
Планирование на основе условий «что если» (what if анализ)
Упущенные возможности, неэффективные решения,- некоторые из
важных моментов, оказывающих влияние на стратегическое руководство
помимо целей предопределять и превышать ожидания клиента для розничных
продавцов. Поскольку экономические системы расширяются, становится все
более очевидной необходимость поддерживать и оптимизировать экономическое
развитие планирования в цепи спроса и предложения.
Планирование предприятия позволяет организации установить общие
финансовые цели для продаж, управления запасами, поставками через данные
управляемые технологические процессы планирования, обеспечивает гибкое
решение, включающее коммерческие прогнозы. Enterprise Planning позволяет
легко консолидировать сложные планы, связывать их через всю структуру
предприятия для выполнения целей компании, дает возможность произвести
наиболее точные, скоординированные действия, устраняя двойные источники
данных, позволяет группировать данные по местоположению, иерархии
участников процессов, может выдвигать любые области, требущие
непосредственного анализа, обзора, решения, т.е. Есть возможность видеть всю
необходимую в данный момент информацию, чтобы решать наиболее важные
проблемы в данный момент времени(приоритетность задач). Планирование
предприятия позволяет оптимизировать материальные запасы, уравновесить
коммерческие цели и уменьшить скидки с цены, помогая достигнуть лучшей
доходности.
Ключевые возможности JDA Allocation:
Применяются лучшие встроенные методологии для процессов
распределения.
Используется «what if» анализ, тестирующий стратегии
распределения до момента его выполения.
Выполняет план распределения, от процесса создания
распределения, исходя из имеющихся запасов продукции.
45
JDA Allocation – это приложение на базе Windows, которое применяется
для расчета потребности на уровне магазина и распределения товара. Это
приложение использует типичную двухъярусную структуру, клиентские ПК и
схему Oracle, которые связаны посредством соединения ODBC. Интерфейсы
проложены к таблицам Oracle и от них для обеспечения системы Allocation
всеми необходимыми данными и для обработки результатов распределения.
JDA Allocation при условии успешного внедрения обеспечит предприятие
функционалом и гибкостью для удовлетворения нужд бизнеса.
Искусство распределения товаров требует, чтобы учитывались наиболее
точно и полно все пожелания клиента. Необходимо, чтобы склады могли
предоставить всю требующуюся продукцию в нужный клиенту момент времени.
Распределение JDA учитывает пожелания клиента, включая все необходимые
данные в распределение.
Программные модули JDA Allocation и Enterprise Planning будут
взаимодействовать с программным приложеним Portfolio Merchandise
Management (PMM).
Ключевые моменты:
управление товарными запасами;
управление товарами;
управление заказами;
управление поставками и распределением;
управление ценами;
финансовое управление;
бизнес-анализ и отчеты.
Усиление конкуренции в любом розничном секторе требует большего
контроля над имеющимися активами и инвестициями. Merchandise Management
гарантирует наличие необходимой своевременной и точной информации как
отправной точки для управления товарными запасами.
Работающий в более чем 20 странах Merchandise Management предлагает
широкие функциональные возможности, включая контроль за состоянием
товарных запасов, цен, стоимости, пополнением, распределением, финансовым
управлением, торговлей с партнерами, позволяет синхронизировать все данные.
46
Merchandise Management (PMM) так же учитывает рост бизнеса, перенося свои
функциональные возможности в соответствии с масштабом предприятия.
Интерфейсный мост создан для передачи данных по Картам Заказа,
Приходам, Резерву (Пост Дистрибуции) и Структуре из Системы Portfolio
Merchandise Management в Систему JDA Allocation. Интерфейсный мост будет
передавать запросы о данных по Продажам/Товарно-Материальным Запасам в
режиме реального времени в PMM для применения в процессе Сбора Данных
Распределения. Затем эта информация будет использована в процессе
распределения.
После выпуска Распределения из JDA Allocation, результаты
распределения по магазинам и количествам будут направлены в PMM для
обновления запроса к первоначальному источнику, Карте Заказа,
Предварительному Уведомлению об Отгрузке, Приходам. Из Merchandise
Management результаты распределения будут отправлены в соответствующую
Складскую систему (Warehouse system) посредством SDI, и будут готовыми для
отборки из запасов или, когда запасы поступят).
На рисунке 6 показано место SCM в общей системе управления розничной
сети.
Данные решения позволят осуществлять учет товара в реальном режиме
времени и работать всем сотрудникам магазина в едином информационном
пространстве. Интерфейсный мост позволяет обмениваться данными,
обрабатываемыми отдельными установленными приложениями
47
Рисунок 6 Общая система управления розничной сети.
Тем не менее, их внедрение требует полной реорганизации затронутых
бизнес-процессов предприятия в связи с невозможностью просто наложения
информационных разработок на существующие информационные и
материальные потоки внутри компании, которые сформировались и устоялись
почти за 20 лет существования предприятия.
2.3 Проблемы и перспективы внедрения автоматизированной
системы JDA в деятельность ООО «Ростовский Комбинат
Шампанских Вин»;
Распространено мнение, что автоматизация выполнения ряда операций и
информационная система способны решить все задачи. Однако
автоматизированная система - это всего лишь инструмент, хотя и очень важный.
Повышение эффективности работы предприятия требует применения в первую
очередь организационно-административных мер. Ими могут быть:
-изменение (совершенствование) бизнес-процессов;
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2347