Дипломная работа: Автоматизированные системы управления технологическими процессами ООО Траверс

Скачать файл

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

4. Организационным обеспечением АСУ ТП служит совокупность

описаний организационной, технической и функциональной структур, ин-

струкций для оперативного персонала, регламентов АСУ ТП, которые

предназначены для обеспечения работы оперативного персонала [25 С.

78].

5. Математическое обеспечение АСУ ТП представляет собой сово-

купность математических моделей и алгоритмов, используемых в процес-

се управления.

6. Метрологическое обеспечение АСУ ТП предназначено для обес-

печения заданной точности измерения технологических параметров и для

метрологической аттестации технических средств измерения.

7. Лингвистическое обеспечение АСУ ТП представляет собой сово-

купность языковых средств, предназначенных для общения оперативного

персонала с вычислительным комплексом с помощью текстовых сообще-

ний, подсказок, помощи, меню и видеокадров.

Проектирование любого АСУ ТП состоит из следующих стадий:

1. Разработка технического задания. На данной стадии выполняются

следующие действия:

− определение целей и критериев качества функционирования

АСУ;

− проведение исследования технических и экономических пока-

зателей функционирования АСУ;

− определение структуры объекта управления;

− определение входных воздействий, выходных параметров и

возмущающих воздействий;

− построение математической модели;

− выбор параметров, отвечающих за пожаро- и взрывобезопас-

ность работы АСУ;

− выполнение исследования статистических характеристик объ-

екта через каналы управления и возмущения.

2. Эскизная разработка проекта. На данной стадии выполняются сле-

дующие действия:

− выбор критериев оптимального управления;

− выбор методов решения задач оптимизации управления;

− разработка функциональной и алгоритмической структуры

АСУ;

− выбор средств контроля и автоматизации;

− проведение предварительного расчета технико-экономической

эффективности АСУ.

3. Разработка технического проекта. Данная стадия содержит следу-

ющие действия:

− уточнение математической модели и задач оптимизации управ-

ления;

− уточнение функциональной и алгоритмической структуры

АСУ;

− выбор комплексных технических средств управления и т.д.

4. Разработка рабочего проекта включает в себя:

− создание технической и проектно-сметной документации;

− составление смет на оборудование и их монтаж;

− разработка задания генеральному проектировщику.

5. Внедрение АСУ ТП и анализ функционирования. Для ввода в дей-

ствие АСУ ТП необходимо сначала пройти следующие этапы:

− проведение обучения персонала;

− проведение монтажных работ;

− проведение комплектации системы техническими средствами

управления;

− организация пусконаладочных работ;

− проведение опытной эксплуатации;

− проведение приемных испытаний;

− прием системы в эксплуатацию;

− составление акта о вводе АСУ ТП в действие.

Анализ фактической эффективности системы управления позволяет

сделать вывод об эффективности принятых на этапе проектирования ре-

шений. Все решения собираются в пояснительную записку и отображают-

ся с помощью принципиальных схем [41, с. 191 – 192].

ГЛАВА 2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ АСУ ТП НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО

"ТРАВЕРС"

2.1 Обоснование необходимости создания АСУ ТП предприятия

Компания ООО "ТРАВЕРС" представляет собой предприятие по пе-

реработке молока и является самым крупным в Республике Татарстан. Оно

было зарегистрировано в 2013 году, но существовало уже с 1932 г. под

другими названиями.

Структура компании ООО "ТРАВЕРС" содержит семь молокозаво-

дов, самые крупные из которых расположены в следующих городах: Ка-

зань, Набережные Челны, Нижнекамск, Бугульма, Мамадыш.

Основной деятельностью компании является производство и перера-

ботка молока, молочной продукции и их реализация. ООО "ТРАВЕРС" пе-

рерабатывает в сутки 1000 - 1200 тонн молока.

В настоящее время компания производит следующие разновидности

молочной продукции: сыры, творог, масло, йогурты, катык, кефир, ряжен-

ка, сливки и сметана, простокваша, айран, творожные батончики, мороже-

ное и др.

При производстве описанных выше видов продукции в предприятии

ООО «ТРАВЕРС» выполняются следующие технологические процесс:

− приемка молока и оценка качества;

− очистка молока;

− охлаждение;

− сепарирование;

− заквашивание и сквашивание;

− резервирование;

− созревание;

− нормализация, пастеризация, гомогенизация;

− свертывание;

− обработка сгустка;

− формование и прессование;

− посолка;

− розлив, упаковка, маркировка и др.

Пять самых крупных молокозаводов ООО "ТРАВЕРС" оснащены

высокотехнологичным оборудованием и полностью автоматизированы, а

вот остальные два завода – в Муслюме и Новошешминске автоматизиро-

ваны частично только.

На основании этого можно утверждать, что необходимо внедрение

АСУ ТП в оставшиеся два завода. Это позволит руководству предприятия

в любое время иметь полную информацию о состоянии того или иного

технологического процесса. Внедрение АСУ ТП в предприятия даст воз-

можность избежать ошибки и простои в работе технологического обору-

дования участка. Именно внедрение АСУ ТП повысит качество произво-

димой продукции, окажет положительное влияние на энергозатраты и рен-

табельность работы завода.

2.2 Разработка технического задания на создание АСУ ТП предприятия

Основными задачами создания АСУ ТП молокоперерабатывающего

предприятия ООО «ТРАВЕРС» являются:

− проведение оптимизации отдельно взятых технологических

процессов, составляющих полный цикл производства молочной продук-

ции: приемку, охлаждение, пастеризацию, сепарацию, гомогенизацию,

процесс производства кисломолочных продуктов, розлив и упаковку, про-

изводство творога, сыров и масла и т.д.;

− поддержание оптимального режима работы технологических

линий производства;

Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2537

Смотрите также:







Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
Изложение содержания дела, по которому приняты судебные постановления
Проактивные методы PR-деятельности российских авиационных компаний «Россия», «Азимут»
_-___-~1