Материал: Бізнес планування. Готові тестові завдання (100+ штук)

1. яким є місце фірми в даний момент?

2. куди фірма прямує?

3. як фірмі дійти до мети?

4. Всі відповіді вірні. Семінарське заняття 4

Тема 3. Підготовча стадія розробки бізнес-плану

1. Розробка матриці конкурентного профілю виконується у такій послідовності:

1. прийняття рішення про розробку з урахуванням ідеї, ресурсоємності, часового горизонту; підготовка системи фінансового забезпечення розробки матриці і відкриття її фінансування; створення групи з розробки цієї матриці; визначення мети плану виходячи з проблем, які матриця повинна вирішити; визначення джерел потрібної інформації, збір вихідних даних; Вибір методики розрахунку кількісних і якісних показників та комп'ютерних систем;

2. визначаються ключові фактори успіху у відповідній сфері бізнесу; кожному з ключових факторів успіху надається певний ваговий коефіцієнт, який характеризує важливість (значущість) відповідного ключового фактора щодо інших факторів; складається список головних конкурентів та визначається рейтинг окремого конкурента щодо кожного ключового фактора успіху; множенням вагового коефіцієнта на встановлений рейтинг визначають загальну оцінку кожного ключового фактора успіху;

3. затвердження робочого варіанту матриці; експертиза роботи, в тому числі із залученням зовнішніх експертів; проведення переговорів з потенційними партнерами; узгодження інтересів учасників та їх внеску в реалізацію матриці та оформлення договірних відносин;

4. Всі відповіді вірні.

2. Розкрийте сутність поняття «цілі підприємства»:

   1. це бажаний стан підприємства, конкретні межі, яких воно має досягнути в усіх сферах діяльності в кінці стратегічного періоду і на проміжних етапах;

   2. прогресивні зміни організації, що удосконалюють бізнес-процеси підприємства;

   3. діяльність, спрямована на комерціалізацію накопичених знань, технологій і обладнання;

   4. вірна відповідь А та Б.

3. За свідченням Ансоффа, в США 98 % всіх невдач в бізнесі пов'язані з відсутністю:

   1. зацікавлених інвесторів, готових інвестувати у підприємство;

   2. грамотно розробленого та чітко викладеного бізнес-плану підприємства;

   3. у бізнесменів зрозумілих, чітких цілей;

   4. Всі відповіді вірні.

4. Виберіть неіснуючу загально-конкурентну стратегію з цієї класифікації за М. Портером:

   1. стратегія абстрагування;

   2. стратегія фокусування;

   3. стратегія диференціації;

   4. стратегія лідерства у зниженні витрат (цін).

5. Виділяють такі цілі підприємства за сферою дії:

   1. економічні; соціальні; виробничі; організаційні; технологічні; політичні; наукові; естетичні; психологічні; екологічні;

   2. глобальні; регіональні; вищі; проміжні; національні; локальні;

   3. сумісні, взаємодоповнюючі; індиферентні (незалежні); конкурентні;

   4. максимальні, мінімальні.

6. За характером діяльності розрізняють цілі:

   1. функціонування; розвитку;

   2. зовнішні, внутрішні;

   3. індивідуальні; групові;

   4. інвестиційні, інноваційні.

7. Існують такі цілі за ієрархією:

   1. довгострокові; середньострокові (тактичні); короткострокові (оперативні);

   2. сумісні, взаємодоповнюючі; індиферентні (незалежні); конкурентні;

   3. переважно кількісні; якісні;

   4. цілі підприємства; цілі структурних підрозділів і функціональних служб.

8. Поняття, яке характеризує кін­цевий стан підприємства, виступає могутнім мобілізуючим початком всього колективу:

   1. цілі підприємства;

   2. місія підприємства;

   3. мета підприємства;

   4. Вірна відповідь відсутня.

9. Стратегія фокусування доцільна за однією з наступних умов:

   1. поява продуктів, що кардинально відрізняються від базового продукту для задоволення тих же потреб, створює бар'єри для нових невідомих покупцям товарів;

   2. товари, здатні принести більше прибутку, ніж необхідно для підтримки їх зростання;

   3. діяльність підприємства орієнтована на створення унікальних в будь-якому аспекті продуктів;

   4. наявність чіткого розмежування різних груп покупців, які мають специфічні потреби і використовують продукт по-різному.

10. Стратегія фокусування спрямована на:

    1. орієнтацію діяльності підприємства на створення унікальних у будь-якому аспекті продуктів, який визначається важливим достатньою кількістю споживачів;

    2. підвищення спеціалізації та концентрації діяльності підприємства, з урахуванням вимог певного сегмен­ту без орієнтації на весь ринок;

    3. орієн­тацію на зайняття лідируючого положення в галузі (або на великому сегменті ринку) за рахунок економії на витратах при виготовленні масової продукції;

    4. орієнтацію інноваційної діяльності підприємства з використанням державної допомоги.

Семінарське заняття 5

Тема 4. Аналіз продукту та ринку в бізнес-плануванні

1. До класифікації методів творчого пошуку підприємницьких ідей НЕ належить група:

   1. методи індивідуального пошуку;

   2. методи колективного творчого пошуку;

   3. методи активізації творчого пошуку;

   4. методи змішаного творчого пошуку.

2. Дайте визначення поняття «конкуренція»:

   1. економічний процес взаємодії і боротьби товаровиробників за найвигідніші умови виробництва і збуту товарів, за отримання найбільших прибутків;

   2. здатність певного об'єкта або суб'єкта перевершити конкурентів у заданих умовах;

   3. процес, у якому індивід чи організація, нездатна розрахуватися із кредиторами, за рішенням суду майно боржника розподіляється між кредиторами;

   4. ситуація, за якої продавців (виробників) настільки мало, що кожний з них може впливати на загальний обсяг пропозиції та ціну продукції, що реалізується.

3. Скільки існує основних видів конкуренції?

   1. 4;

   2. 5;

   3. 6;

   4. 7.

4. Недосконалою конкуренція є тоді, коли…:

1. підприємство виробляє виключно інноваційну продукцію;

2. на ринку є багато продавців будь-якого товару, але серед них є такі, що пропонують велику кількість продукції, мають витрати виробництва нижчі від середніх і можуть знижувати ціни з метою перемоги конкурентів;

3. на ринку є багато продавців будь-якого товару, але серед них є такі, що пропонують велику кількість продукції, але мають витрати виробництва вищі від середніх і не можуть знижувати ціни з метою перемоги конкурентів;

4. є покриття витрат виробництва і отримання прибутку.

5. До рівнів новизни товару НЕ відносять:

1. піонерський (товар випущений вперше);

2. покращений (має кращі споживчі властивості);

3. звичайний (має звичайну ціну та середню якість);

4. здешевлений (має нижчу ціну без зниження якості).

6. Під час розробки нових товарів і послуг фірма має наступні можливості:

1. замовити інформацію про нові послуги інших фірм і скористатися ними та залучити інші фірми до співпраці з розробки нового товару;

2. розробити новий товар або послугу самостійно;

3. удосконалення товару по конструкції або оформленню;

4. Всі відповіді вірні.

7. Розробка стратегії маркетингу НЕ включає частини:

1. перша частина — вивчення величини, структури та поведінки цільового ринку, показників обсягу продажів, прибутку і частки ринку на найближчі роки;

2. друга частина — загальні відомості про ціну, підходи до поширення;

3. третя частина — перспективні цілі за показниками збуту та прибутку, довгостроковий стратегічний підхід до формування комплексу маркетингу;

4. четверта частина — виключення можливості зменшення попиту на товар чи послугу з часом.

8. Розрізняють такі стадії розробки нового товару:

1. ідея; реальне виконання; підкріплення;

2. проектування, тестування, виготовлення;

3. підготовка, аналіз, проектування;

4. Вірна відповідь відсутня.

9. До зовнішніх факторів впливу на підприємство НЕ відносять такий:

1. науково-технічний;

2. виробничий;

3. державна політика;

4. соціальний.

10. Сегментування за економічним принципом – це розподіл ринку…

1. на різні географічні об’єкти: країни, штати, регіони, округи, міста, мікрорайони;

2. на споживчі групи за такими демографічними ознаками, як вік, стать, розмір сім’ї, етапи життєвого циклу сім’ї, рівень прибутків, рід занять, освіта, віросповідання, раса і національність;

3. за рівнем доходів і заощаджень населення; рівнем інфляції;

4. за належністю до певного суспільного класу або соціальної групи; способом життя; типом особистості; структурою потреб тощо.