Дипломная работа: Бизнес-моделирование и бизнес-планирование в индивидуальном предпринимательстве (на примере ИП Стоянова А.В.)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
15
В результате обеспечивается жизнеспособность и будущая устойчивость
предприятия, снижается риск.[6]
Третья функция связана с привлечением денежных средств: ссуд,
кредитов. В современных условиях банки, решая вопрос о выделении
денежных средств, требуют предоставления тщательно проработанного
бизнес-плана, обосновывающего возможность их возврата.
Четвертая функция связана с привлечением к реализации планов фирмы
потенциальных партнеров, инвесторов. Процесс разработки бизнес-плана, его
цели и участники приведены на рис. 1.2.
16
Рисунок 1.2 - Архитектурное построение процесса разработки бизнес-
плана, его целей и участников
Логика составления бизнес-плана от возникновения экономического
замысла до получения и распределения прибыли между его участниками
показана на рис. 1.3.
17
Рисунок 1.3 - Процесс бизнес - планирования [24]
Важнейшей чертой бизнес-плана должны являться точность
количественных показателей и содержательное, качественное обоснование
всех разделов.
В настоящее время применяется много разновидностей бизнес-планов:
бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта, бизнес-план
компании, структурного подразделения, бизнес-план проведения санации,
реструктуризации, процедуры приватизации, обоснования лизинга, доступа к
кредитной линии и т.д. Они отличаются по форме, содержанию, структуре.
Зарубежные фирмы, например, предпочитают составлять бизнес-планы на
18
отдельную сделку, у нас бизнес-план чаще разрабатывается предприятиями,
начинающими свой бизнес. Это определяет различия в методологии бизнес-
планирования.
Имеются разные классификации бизнес-планов, но, пожалуй, основной
является классификация по объектам бизнеса. Бизнес-план здесь
разрабатывается в различных модификациях в зависимости от назначения: по
бизнес-линиям (продукция, работы, услуги, технические решения); по фирме
в целом (рис. 1.4).
Рисунок 1.4 - Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса
Одна группа планов и технологий направлена на планирование
проектов, а другая – на планирование деятельности предприятия.
В целом бизнес-план необходим в следующих ситуациях:[18]
1) фирме требуется капитал для дальнейшего развития. Формы
привлечения капитала могут быть различными. Чаще всего это является
главным доводом для составления бизнес-плана;
19
2) создается новая фирма или меняется собственник, поэтому
разрабатывается стратегия развития;
3) бизнес-план разрабатывается во время значительных изменений:
реконструкция, покупка оборудования, переход на выпуск новой продукции и
т.д.
Три типа людей заинтересованы в бизнес-плане:[32]
а) менеджеры - создатели бизнес-плана, разработка которого позволяет
получить очевидные преимущества от самого процесса планирования;
б) собственники, заинтересованные в составлении бизнес-плана с точки
зрения перспектив развития фирмы;
в) кредиторы - обычно банки, для которых бизнес-план является
обязательным документом, подтверждающим коммерческую
привлекательность проекта.
Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние
дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь
проект (предприятие); планировать процесс перехода от одного состояния к
другому. В настоящее время бизнес-планирование - общепринятая форма
ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с
проектом, в котором им предлагается принять участие.
1.2 Основные этапы бизнес-планирования
Бизнес-план является необходимым как для реорганизуемых и
действующих, так и для новых предприятий, так как сложность и обстановка,
которая быстро меняется, часто могут поставить в затруднительное положение
даже самых опытных руководителей.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/5620