Материал: Фандрайзинг (90

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

щение по обсуждению самых разных вопросов: от вариантов передачи необходимых ресурсов до пригласительных и благодарственных писем.

Наверное, самым древним и распространенным инструментом сбора пожертвований, если не учитывать различные магические обряды и жертвоприношения богам и жрецам, является жертвенная кружка, она же копилка для сбора средств, она же ящик для частных пожертвований. В 2000 году вокруг этого древнейшего инструмента разгорелись достойные упоминания страсти. Вдруг оказалось, что в связи с уходящей в века историей кружки, специальная норма в российском законодательстве отсутствует со времен Русской правды. А поэтому можно рассматривать все действия с участием кружки (она же копилка, она же ящик) как незаконные. По той же причине кружку можно «узаконить на месте», введя определенные процедуры учета поступающих средств. В итоге, часть фандрайзерменов объявила кружку «все равно» нерентабельной и потому выпадающей из горячей десятки инструментов фандрайзера. Часть специалистов осталась при своем мнении, что лучше не рисковать, и потому не пользоваться этим инструментом. Некоторые из них самостоятельно адаптировали его под особенности региональной активности, используя ящик для сбора пожертвований, как правило, либо на специальных акциях, подводя под эту деятельность самые разные нормы права, либо, по старинке, устанавливая ящикикопилки в магазинах и других точках массового скопления людей. Таким образом, в начале XXI века, почти в каждом российском городе, где замечена фандрайзинговая активность, существует своя «новейшая» историяжертвеннойкружки.

Достаточно часто с ящиками для пожертвований связан следующий инструмент российского фандрайзера– акции по сбору средств. В бесконечном множестве вариантов акций можно выделить как минимум те, которые направлены на непосредственный, прямой сбор денег и те, которые обладают отсроченным эффектом поступления средств. При первом варианте важно учесть, что не каждая тема, то есть проблема, для решения которой необходимо собрать определенную сумму денег здесь и сейчас, подходит при использовании данного инструмента. Наиболее реальные сборы можно ожидать, если проблема касается групп, однозначно не

31

способных помочь самим себе. Причем это правило распространяетсянетольконалюдей, но ина животныйирастительныймир.

Как инструмент, прямые акции обладают еще одним замечательным свойством– они привлекают внимание журналистов, создавая таким образом еще один ресурс– ресурс известности, общественной значимости, доверия. Идеальное развитие акции может вызвать волну действий потенциальных жертвователей под лозунгами: «Как! Тыещене принялучастие!? Всеужесделалиэто!».

Примером акции второго вида, когда деньги не поступают в организацию сразу, можно назвать любой аукцион проектов, предложений и т.д. Подобный опыт есть в Ярославле, где с 2005 года проходят Ярмарки социальных проектов и услуг.

Относительно новым, но уже хорошо себя зарекомендовавшим инструментом сбора средств являются перечисления денег по банковским квитанциям. Главным неудобством этого способа выступает относительная сложность действий потенциального донора для совершения пожертвования. Для того чтобы перечислить даже один рубль, необходимо получить квитанцию, заполнить ее, возможно, даже выстоять очередь, и, в конце концов, перечислить пожертвование. При этом возможны ошибки в заполнении графы «назначение платежа» сотрудниками банка (в разных городах были случаи перечисления «оплаты коммунальных услуг») и/или снятие с суммы перечисляемого пожертвования процентов за банковское обслуживание.

Членские взносы как способ сбора финансовых средств, их величина, порядок регулярных поступлений от учредителей (членов, участников) определяется учредительными документами некоммерческой организации. В Уставе заранее должны быть оговорены суммы денежных поступлений, их размеры и формы. Членские взносы могут быть единовременными (при вступлении в организацию) и постоянными (регулярными): годовыми, месячными, квартальными, и т.д. Если же некоммерческая организация не имеет членства, то фандрайзер все равно может воспользоваться этим инструментом. Можно собирать взносы от членов или участников какого-либо социального проекта, события независимо от формы регистрации общественной или некоммерческой организации. Например, столкнувшись с классической не-

32

хваткой финансов при подготовке Ярмарки социальных проектов

иуслуг, каждая некоммерческая организация-участник Ярмарки на оргкомитете решила внести от 50 рублей в виде добровольного взноса. При участии 30 организаций собранной суммы в полторы тысячи рублей как раз хватило на печать афиш для расклейки по городу и изготовление пары сотен приглашений.

Статья в газете также является инструментом сбора ресурсов. Она применяется фандрайзерами в случаях срочных или критических ситуаций и является наиболее эффективной для сбора пожертвований от физических и юридических лиц в ситуациях ликвидации последствий форс-мажорных обстоятельств.

Некоммерческая организация благодаря статье в СМК может собратьденьги на лечение конкретного ребенка, помочь ветеранам и инвалидам, поддержать заключенных и обеспечить проведение праздника для социально-незащищенных слоев населения. При написании статьи важно продумать название, короткое, но заставляющее начать читать материал. Часто материалы несут резко негативный настрой, и тогда эффект от них снижается. Важно показать, что еще возможно что-то изменить, кого-то спасти, кому-то принести радость и т.д. Большой удачей можно считать, когда вместе с фандрайзеромкчитателюобращаетсяиредакция газеты.

Другим финансовым источником для организации являются деньги из бюджета. К бюджетным деньгам у каждой из организаций свое, особое отношение. Часть организаций получает финансирование из бюджета нерегулярно, в силу проведения различных праздников, например, День пожилых людей, День защиты детства, Рождество и т.д.

Таким образом, сравнивая американские и российские методы, способы и инструменты фандрайзинга, можно отметить их разнообразие и разную степень эффективности. В связи с этим, фандрайзермен, в какой бы стране он не действовал, должен иметь определенные личностные свойства и качества. К их числу можно отнести следующие: коммуникабельность, уверенность в любой аудитории, энтузиазм, способность убеждать, способность готовить волонтеров

исоздаватьизнихкоманду.

33

Список использованных источников

1.Албегова, И.Ф. Фандрайзинг для некоммерческих общественных организаций как технология успеха: учеб.-метод. пособие

/И.Ф. Албегова. – Ярославль: ЦПНО, 2009.

2.Албегова, И.Ф. Технология сбора средств для организаций социальной сферы / И.Ф. Албегова // Психотехнологии в социальной работе. Вып. 8 / под ред. В.В. Козлова. – Ярославль, 2003.

3.Аникина, М.М. Фандрайзинг, или Дайте денег на мой проект / М.М. Аникина // Праздник. – 2006. – № 11. – С. 37.

4.Арефьева, И.П. Путеводитель по проектному менеджменту и фандрайзингу / И.П. Арефьева, Л.Ю. Внукова, Т.В. Лазарев. – М.: Международный институт развития «ЭКОПРО», 2008.

5. Борисенкова, А. Охотники за грантами / А. Борисенкова

//Платное образование. – 2007. – № 7/8. – С. 24–27.

6.Даушев, Д. Искусство фандрайзинга, или как продать мо-

ральное удовлетворение / Д. Даушев // Музей. – 2007. – № 9. –

С. 18–24

7.Кадрова, Н. Экономика успеха / Н. Кадрова // Библиоте-

ка. – 2008. – № 6. – С. 36–38.

8.Писарский, И. Фандрайзинг в образовании / И. Писарский

//Народное образование. – 2006. – № 10. – С. 154–156.

9. Россинская, С.В. Что можно сделать, если захотеть

/С.В. Россинская // Новая библиотека. – 2008. – № 4. – С. 28–40.

10.Сорокина, Н. Учимся фандрайзингу / Н. Сорокина // Биб-

лиополе. – 2006. – № 11. – С. 34–37.

11.Частухина, Е. Фандрайзинг в лицах, или Что может библиотекарь? / Е. Частухина // Библиотека. – 2006. – № 8. – С. 33– 35.

12.Чепурко, Ю.А. Выравнивание межрегиональных различий в экономике России в аспекте социально-экономической и законодательной инфраструктуры (на примере фандрайзинговых инструментов) / Ю.А. Чепурко, Е.Ю. Ламейкина, Д. Яньяс. – (Приоритеты России) // Региональная экономика: теория и прак-

тика. – 2008. – № 13. – С. 2–8.

34

13.http://www.grant-project.ru/ – факультет «Проектной дея-

тельности и фандрайзинга». Дата обращения 15.01.2009.

14.http://www.fundraising.ru/ – Сайт сообщества профессио-

налов по привлечению ресурсов. Дата обращения 12.02.2009.

15. http://www.rak.by/cgi-bin/article.cgi?a=297 – Материалы семинара «Стратегический фандрайзинг» 22 и 23 марта 2008 г. Киев. Дата обращения 18.01.2009.

35

Источник: https://studfile.net/preview/16724259/