Дипломная работа: Гибкие технологии управления проектами
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
90
Приложение 2
Факторы среды организации, оказывающие влияние на проект
(наиболее типичные и важные)
Факторы внутренней среды
Факторы внешней среды
Организационно-управленческие:
- организационная культура,
руководство и структура управления
- инфраструктура организации
- управление персоналом, в т.ч.
движение, график работы, анализ
результативности и эффективности
работы, обучение, оплату труда, учет
рабочего времени
- корпоративная система авторизации
работ
- толерантность к риску
заинтересованных сторон
- коммуникативные отношения и связи
Организационно-управленческие и
иные:
- политическая обстановка
- государственные и отраслевые
стандарты и др. нормативные и
правовые акты
- ситуация на рынке
- наличие устойчивых контрагентских
отношений
- неопределенность средовых
процессов
Ресурсные:
- географическое распределение
ресурсов по территориальному строению
организации
- имеющиеся человеческие ресурсы и их
качество
- наличие оборудования и иных
технических средств
- наличие баз данных и систем учета
- наличие автоматизированных
информационных систем управления
проектами
Ресурсные:
- географическое распределение
входящих ресурсов
- возможность привлечения извне
человеческих ресурсов необходимой
квалификации
- наличие систематизированной
информации и баз данных о процессах,
продуктах, ресурсах, конкурентах,
контрагентах, потребителях
- наличие автоматизированных
информационных систем управления и
взаимодействия с внешними
пользователями
91
Приложение 3
Основные процессы управления проектами
92
Приложение 4
Сетевой график проекта внедрения Agile в практику управления
проектами ООО «МАСТЕР-ТУЛ»
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/832