8
конкретной задачи, например, провиант и посуда. Авторы акцентируют
внимание на том, что требуется либо непосредственное наличие финансовых
ресурсов, либо их оперативная доступность через поставщиков, второе
оценивается как наиболее рискованное и дорогостоящее в операциях решение.
На основе исследованной литературы и проведённого анализа выше
описанных характеристик и определений мы предлагаем следующее
определение: Спортивный менеджмент - это процесс и результат применения
способности к созданию синергии, путём интеграции и реорганизации
имеющихся, а также поиску и открытию новых видов ресурсов, необходимой
для разработки, реализации и контроля за исполнением различных задач,
связанных со спортивной индустрией.
Графически это можно изобразить следующим образом (рисунок 2).
Рисунок 2 - Иллюстрация к авторскому определению «спортивный
менеджмент»
Данное исследование предоставляет возможности для дальнейшего и
более глубокого изучения аспектов и разновидностей спортивного
менеджмента, таких как типы структур в организации, отдельные функции
руководящих органов, измерение эффективности результатов проделанной
работы и т.д. Особый интерес для авторов исследования представляет роль и
позиция инноваций в спортивном менеджменте, которые неразрывно связаны с
креативным подходом к выходу из затруднительных ситуаций и процессом
принятия решений.
1.2.Инновационные технологии в современном спорте
В самом общем виде инновация (англ. «innovation» - нововведение,