Материал: Индустрия спорта в России: анализ тенденций и перспективы развития
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
16
Спортсмены часто подвергаются травмам, которые являются
результатом сильных физических нагрузок. Напряженная физическая
активность во время занятий спортом может привести к стрессу всего
организма или к повреждению и травмам в некоторых областях. В последние
года спортивная медицина стала активно развиваться вследствие применения
современных технологий, таким образом, сейчас специалистам доступны более
безопасные и эффективные методы восстановления и лечения спортсменов.
Можно выделить три главные группы технологий в рамках спортивной
медицины:
диагностические технологии, которые помогают специалисту
определить верный диагноз;
рекомендательные технологии не только определяют диагноз, но и
предоставляют список рекомендаций по восстановлению;
управляющие технологии объединяют первые две группы, а также
контролируют и корректируют процесс лечения.
Спортивные технологии одними из первых перенимают результаты
научных разработок. Последними разработками в данной области являются:
криотерапия. Данные разработки основаны на том, что небольшие
дозы холода благотворно влияют на организм. Результатами таких процедур
являются: усиливающиеся процессы обмена веществ, ускорение скорости
кровяного потока, укрепление тонуса мышц и другие;
3D - модели тела и мышц, которые позволяют определить диагноз и
степень повреждения, отследить процесс восстановления и установить
продолжительность лечения;
лазерная биосимуляция. Ткани тела поглощают энергию лазера, в
котором используется инфракрасное и видимое излучение, затем преобразуют в
химическую энергию, которая в результате приводит к самовосстановлению.
Эффекты от применения данной технологии: уменьшение воспаления и боли,
быстрое заживление и регенерация тканей.
17
В последующие годы новые технологии в области спортивной
медицины продолжат свое развитие, одним из приоритетных направлений уже
становится искусственный интеллект, который применяется для мониторинга
данных о состоянии здоровья игроков и их движения, чтобы рассчитать риск
получения травмы.
16
Можно отметить, что развитие и внедрение современных
технологий в области спорта в настоящее время имеет большое значение при
достижении высоких спортивных результатов. С каждым годом технологии все
активнее используются в теории и практике спорта.
1.3. Спортивно-оздоровительная деятельность в социальной рыночной
экономике
Российское общество вступило в фазу поступательного развития.
Важное место в этом процессе занимают вопросы, связанные с
жизнедеятельностью самого человека, его здоровьем и образом жизни.
Из совокупности понятия «здоровый образ жизни», объединяющего все
сферы жизнедеятельности, наиболее актуальной и универсальной
составляющей является физическая культура и спорт.
Услуги в области у ФКиС на данный момент являются очень
популярными практически среди всех возрастных слоев населения, от
молодежи до лиц пожилого возраста, а из общего их числа услуги фитнес-
клубов наиболее востребованы.
На современных рынках фитнес-услуг, красоты и здоровья работают
тысячи компаний и индивидуальных предпринимателей, имеющих различные
формы организации и собственности. Все они обслуживают отдельные
сегменты рынка и собственные целевые контингенты потребителей из разных
ценовых категорий. В число уже существующих предприятий фитнес-
индустрии постоянно вливаются новые участники, выходя на рынки разными
путями. Одни из них используют в качестве движущей силы бизнеса денежный
16
5 инновационных технологий в спортивной медицине [Электронный ресурс]. URL: http: // www.interfax.by /
article / 104229 (дата обращения: 24.05.2018).
18
капитал, другие – свои знания, опыт и мастерство, третьи – известное имя,
доверие и открытость. В части управления фит-бизнесом также используются
различные модели – начиная от самых простых, основанных на капитале и
энергии одного-единственного предпринимателя, и до самых сложных и
многозадачных – с образованием сетевых структур, основанных на
акционерных принципах, с участием множества инвесторов национального и
иностранного происхождения.
Вопросы организации и управления предприятиями фит-бизнеса очень
важны для понимания данного вида предпринимательской деятельности, так
как многие предпосылки успешной или неудачной работы участников фитнес-
индустрии закладываются именно на этой стадии. Неверный выбор способа
управления бизнесом, партнеров или целевых контингентов потребителей
неизбежно ведет к повышенным рискам и финансовым потерям.
Перед любым фитнес-клубом стоит дилемма: либо формировать
собственную деловую репутацию самостоятельно, используя весь арсенал
имеющихся методов, либо оставить вопросы конструирования своего имиджа
рынку и случайным, неконтролируемым силам.
Выбор последнего варианта может показаться, на первый взгляд, более
привлекательным и предпочтительным по причинам этического и финансового
характера. Во-первых, деловая репутация фитнес-клуба будет складываться из
мнений независимых источников, и, во-вторых, не надо тратиться на
специальные мероприятия и оплату штатных сотрудников, отвечающих за
формирование позитивного имиджа организации.
Однако подобное поверхностное и благостное отношение к деловой
репутации обходится достаточно дорого. Практика функционирования фитнес-
клубов показывает, что строительством своего имиджа следует управлять,
используя все рычаги и инструменты воздействия на умы и сердца
представителей общественности. Затраты на формирование позитивной
деловой репутации, подобно затратам на рекламу, с течением времени
возвращаются в виде повышенной прибыли, подчас с многократной отдачей. В
19
этом смысле организаторам фит-бизнеса не надо опасаться высоких расходов, –
скорее нужно бояться низких доходов.
Выбор в пользу сознательного и целенаправленного управления деловой
репутацией клуба подразумевает обращение к репутационному менеджменту –
научной и практической дисциплине, изучающей способы воздействия на
потребителей, собственных работников и общественное мнение с целью
формирования позитивной деловой репутации.
Владельцам фитнес-клубов приходится строить свою работу таким
образом, чтобы отдавать приоритет тому или иному контингенту клиентов,
выделенному по какому-либо признаку – по уровню дохода, полу, возрасту,
образованию, профессиональной принадлежности. Так, например, люди с
высоким уровнем дохода и социальным статусом не хотят заниматься вместе с
низкодоходными группами населения. Это происходит как по имиджевым
соображениям, так и из-за различий в финансовых возможностях, этических
ценностях, моделях поведения.
У каждой группы клиентов имеются собственные потребительские
предпочтения, вкусы, пожелания. И даже клиенты из одной ценовой ниши
часто плохо уживаются под одной крышей из-за несовпадения целей, с
которыми они пришли в клуб. Например, молодой женщине-домохозяйке, муж
которой является состоятельным бизнесменом, вполне хватает денег, но не
достает общения и она приходит в фитнес-клуб не только для того, чтобы
поддерживать себя в форме, но и для того, чтобы заводить новые знакомства,
общаться.
Совсем иные цели у женщин, занимающихся бизнесом. В силу
специфики своей работы, которая связана с постоянными контактами с
партнерами, клиентами, подчиненными, им не нужно общение, которым они
пресыщаются в рабочее время. Бизнес-леди хотят, по большей части, снять
стресс и внутреннюю напряженность, за счет физической нагрузки согнать
излишний вес и компенсировать дефицит движения.
20
Аналогичным образом дело обстоит и с другими клиентскими группами.
Молодежь не желает заниматься вместе с людьми старшего и преклонного
возраста, женщины хотят заниматься отдельно от мужчин, кто-то предпочитает
индивидуальные занятия коллективным и т.д. Иными словами, организаторам
фит-бизнеса все время приходится подстраиваться под потребности того
клиентского контингента, который является в данном клубе преобладающим и
приносит наибольший доход.
Таким образом, сознательно или вынужденно владелец фитнес-клуба
выстраивает свою профессиональную и коммерческую деятельность под
интересы «своей» целевой группы, то есть работает в определенной рыночной
нише.
Существует несколько основных способов вхождения в фит-бизнес.
Один из них – создание собственного клуба или фит-студии наемными
работниками, которые приобрели необходимый опыт и клиентскую базу у
своего прошлого работодателя. Схема перехода к самостоятельной
предпринимательской деятельности может быть представлена следующим
образом (см. рисунок 3).
Рисунок 3 - Модель построения собственного фитнес-клуба
посредствам прямого или косвенного копирования чужого бизнеса
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/8477