
73
Рис. 2.16. Структура облигаций на балансе АО «Альфа банк» с
2012 по 2016 гг.
По облигациям, принятым на РЕПО, можно сказать, что их доля в общем
объеме облигаций резко снизилась в 2015 г. и теперь составляет 4%.
Если таким образом проанализировать все статьи инвестиционного
портфеля Банка, то можно видеть основные черты его инвестиционной
политики.
В первую очередь, это минимизация векселей и доведение их объема до
минимально возможной суммы наиболее ликвидных корпоративных векселей.
Во-вторых, прекращение по акциям и минимизация по облигациям сделок
РЕПО. Это – оправданный и вполне логичный шаг в условиях возросших
рисков деятельности эмитентов (экономическая конъюнктура не способствует
снижению рисков, и только сейчас экономика начала восстанавливаться,
адаптировавшись к новым конъюнктурным условиям). Поэтому неоплаченные
сделки РЕПО, когда ценные бумаги переходят в собственность банка как
кредитора обусловливают формирование высокорискового и низколиквидного
портфеля инвестиций, что подрывает, в свою очередь, финансовую
безопасность банка. Поэтому АО «Альфа-Банк» предпочел минимизировать
риски путем отказа от формирования своего инвестиционного портфеля
ситуативно, и портфель ценных бумаг формируется планово, с учетом всех
аспектов приобретаемых как для продажи, так и с целью удержания до
погашения ценных бумаг.
Также, разумеется, АО «Альфа-Банк» является и прямым инвестором.
Кроме того, Банк обладает инвестициями в дочерние и зависимые предприятия.
Таблица 2.9
Инвестиции АО «Альфа-Банк» в дочерние и зависимые
предприятия на начало 2017 г. (доля владения и ее стоимость в
тыс. руб.)
Акции, отраженные на счетах вложений в дочер.и завис.
организации