Дипломная работа: Исследование конкурентоспособности предприятия (на примере ООО «МебеЛик»)
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
9
английские экономисты Дж. Робинсон и Ф. Эджуорт, американский экономист
Э. Чемберлин используют функциональный подход, который рассматривает
особенности функционирования субъектов рыночных отношений с учетом
внедрения нововведений в технологии производства, а также с учетом
открытия новых товаров и новых источников сырья. Конкуренция является
обязательным элементом рыночного механизма, играющую важную роль в
нормальном развитии экономики
7
.
Данный подход характеризуется наличием на рынке большого числа
независимых покупателей и продавцов конкретного продукта или ресурса, а
также свободой для покупателей и продавцов выходить на те или иные рынки и
покидать их. Сторонники функционального подхода — австрийские экономист
Ф. фон Хайек и Й. Шумпетер
8
.
Исходя из вышеописанного, следует отметить, что понятие
«конкуренция» не может рассматриваться с какой-то одной позиции, она
включает в себя множество аспектов и имеет комплексную структуру.
Детальное рассмотрение сущности конкуренции и ее движущих сил освещено в
трудах известного современного экономиста Майкла Портера. Его выводы
сводятся к тому, что участие в соперничестве принимают не только
непосредственные представители оказывающей услуги на рынке
9
.
Конкуренция затрагивает значительно больше обычного противостояния
сторон в отдельной отрасли промышленности, свою роль играют и
потребители, и поставщики, и потенциальные участники, и продукты-
заменители – все являются конкурентами, в той или иной степени
оказывающими влияние на отрасль.
Таким образом, конкуренция заложена в социуме генетически и влияние
свое простирает на разные сферы нашей жизни: создания семьи,
7
Бешкинский, М.Е. Конкурентный потенциал венчурной компании: способы управления [Текст] / М.Е.
Бешкинский // Вестник Академии. - 2013. - №2. - С. 61-63.
8
Д. Воронов Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий. [Электронный ресурс] – Режим доступа
http://www.cfin.ru/management/strategy/competit/analysis.shtml, свободный. Яз. рус. (13.11.2017)
9
Волков, А. Экономический механизм повышения конкурентного потенциала предприятий [Текст] / А.Волков
// РИСК. - 2013. - № 2. - С. 274280.
10
межличностных отношений, рабочих, отраслевых или международных; важно
стремиться находить решения вести конкурентную борьбу с максимальной
отдачей при оптимальных затратах.
В общем понимании конкурентоспособность — это свойство объектов,
характеризующее степень удовлетворения какой-либо потребности в сравнении
с аналогичными объектами, представленными на данном рынке
10
. Сам термин
«конкурентоспособность предприятия» трактуется современными
исследователями достаточно широко. Происходит он от слов «конкурент» и
«способность», что означает быть способным к конкуренции.
Конкурентоспособность предприятия — это показатель, интересующий
несколько сторон
11
. Производитель заинтересован в том, чтобы продать свою
продукцию, для чего она должна быть выполнена в нужном качестве и обладать
оптимальной ценой. Потребитель заинтересован в покупке продукции,
полностью удовлетворяющей его потребностям с точки зрения цены и качества.
Конкурентоспособность предприятия – комплексная экономическая
категория, которая определяется не только оперативными и тактическими
конкурентными потенциалами — имеющимися у предприятия ресурсами и
конкурентными преимуществами. Но и стратегическим конкурентным
потенциалом, т.е. способностью предприятия к изменению и развитию с целью
повышения эффективности в долгосрочной перспективе и удовлетворения всех
заинтересованных сторон
12
.
Основными элементами конкурентоспособности предприятия являются
маркетинговый потенциал, финансовый потенциал, производственный
потенциал, инновационный потенциал, конкурентоспособность персонала
(человеческих ресурсов), организационный потенциал (конкурентоспособность
системы управления).
10
Анализ конкурентоспособности путем сравнения продукции предприятия с товарами предприятий -
конкурентов [Электронный ресурс] URL: http: // www.grandars.ru (дата обращения 11.11.2017).
11
Куренная В.В. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): // Экономика и управление в XXI веке:
тенденции развития. 2013. № 11. С. 94-99.общее и частное // В сборнике: ЭКОНОМИКА И МАРКЕТИНГ:
НОВЫЙ ВЗГЛЯД VI Региональная научно-практическая конференция. 2013. С. 59-62.
12
Головко-Марченко И.С. Сущность понятия конкурентоспособность предприятия // Технологический аудит и
резервы производства. 2013. Т. 5. № 3 (13). С. 46-48.
11
Целью маркетингового потенциала предприятия выступает
формирование рынка потенциальных потребителей товаров и услуг компании,
которые обеспечивают воспроизводство спроса на эти товары и услуги.
Маркетинговый потенциал субъекта предпринимательства складывается из
возможностей бизнес-субъекта привлекать к приобретению и потреблению его
товаров и услуг потенциальных потребителей, с учетом имеющихся в
распоряжении компании ресурсов.
Маркетинговый потенциал определяется мощью или силой влияния
компании на рынок потребителей, результатом которого является
формирование контингента потенциальных потребителей компании, готовых
осуществлять как первичные, так и вторичные покупки.
Финансовый потенциал следует понимать как некоторый уровень
мощности, степень возможностей для обеспечения конкурентоспособности
предприятия, обусловленные теми финансовыми ресурсами, которые есть в
распоряжении предприятия и способностью этого предприятия данные ресурсы
эффективно использовать и воспроизводить
13
.
Производственный потенциал предприятия — это максимальный объем
выпуска товаров, который, предприятие может произвести при данном объеме
факторов производства (труд, капитал, земля), уровне технологического
прогресса и системе организации производства
14
.
Инновационный потенциал предприятия детерминирует возможности
предприятия по достижению определенной инновационной цели, то есть
степень его готовности к реализации программы инновационных
преобразований и внедрения инновационных технологий, продуктов и др.
15
.
Конкурентоспособность отражает конкретные условия, сложившиеся в
данный момент времени в конкурентном процессе. Конкурентоспособность
13
Даровских, В.Д. Анализ устойчивости конкурентных отношений в предпринимательстве [Текст] / В.Д.
Даровских // Вестник ХГАЭП. - 2013. № 1 (46).-С. 6-15.
14
Бутко Г.П., Матюшевская С.В. Формирование стратегии развития компании на основе
конкурентоспособности // Известия Уральского государственного экономического университета. 2014.
№ 3 (53). С. 41-48.
15
Круглов А.В. Методика оценки инновационного потенциала промышленных предприятий // Инновации. –
2012. – № 3. – С.105–107.
12
предприятия не стоит на месте, развивается вместе с развитием самой
конкуренции, причем в процессе эволюции более простые формы
конкурентоспособности сменяются более сложными
16
.
Источниками конкурентоспособности могут выступить определенные
виды деятельности, такие как: умения стратегически мыслить и предвидеть
изменения рынка; умения реагировать на изменения и управлять изменениями;
умения эффективно использовать производственные ресурсы, то есть работать
с большей производительностью; умения удовлетворять потребности
потребителей; умение взаимодействовать с заинтересованными сторонами, то
есть с агентами рынка.
В процессе конкурентной борьбы имеющиеся у фирмы внутренние или
внешние источники конкуренции выступают в качестве конкурентных
преимуществ, следовательно, конкурентоспособность будет определяться
имеющейся совокупностью конкурентных преимуществ, в результате
использования которых будет обеспечиваться перераспределение стоимости
между субъектами конкуренции
17
.
Следовательно, «источник конкурентоспособности» — это причина,
благодаря которой у субъекта рынка возникает преимущество, а само
«конкурентное преимущество» — это следствие действия конкретного
источника. Как следствие, конкурентоспособность не может быть абсолютным
показателем или величиной. Она может выступать только относительным
показателем в процессе сравнения одного субъекта рынка относительно
другого.
В результате уровнем конкурентоспособности станет место участников
конкурентной борьбы в ранжированном ряду
18
. В процессе конкурентной
16
Якимова Е.А. Конкурентоспособность предприятия как экономическая категория // В сборнике: Современные
проблемы и перспективы развития туризма, сервиса и сферы услуг Сборник материалов международной
научной конференции. Россия, г. Уфа, 28-30 сентября 2013 г.. под редакцией П.Г. Исаевой. Уфа, 2013. С. 104-
112.
17
Головко-Марченко И.С. Сущность понятия конкурентоспособность предприятия // Технологический аудит и
резервы производства. 2013. Т. 5. № 3 (13). С. 46-48.
18
Старцев П.В. Концепция повышения уровня конкурентоспособности предприятия // Экономика и
управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2012. № 1-1. С. 95-98.
13
борьбы происходит также собственное повышение конкурентоспособности
субъектов рынка — более или менее успешное, так как повышение
конкурентоспособности является условием выживания в конкурентной борьбе,
и только повышая собственную конкурентоспособность можно ограничивать
действия соперников
19
.
Как показывает практика, процесс конкуренции всегда работает в пользу
более конкурентоспособных соперников, способствуя их дальнейшему
развитию и обогащению. Обобщая проведенный анализ, сформулируем ряд
специфических особенностей показателя конкурентоспособности:
— отсутствует единственное, универсальное, четко сформулированное
понятие конкурентоспособности в современной науке. Понятие
конкурентоспособности модифицируется в зависимости от целей и задач
исследователей, требований субъектов рыночных отношений, таких как
конкуренты, инвесторы, потребители, партнеры, и масштабов деятельности –
(внешние и внутренние рынки);
— конкурентоспособность — это динамический показатель, значения
которого меняются во времени, в зависимости от внешних и внутренних
факторов, влияющих на него
20
. Поэтому говорить о достигнутом уровне
конкурентоспособности предприятия, мы можем только применительно к
конкретному временному интервалу;
— конкурентоспособность — это комплексный или обобщающий
показатель, так как на его значение оказывает влияние целый ряд показателей
финансовой, производственной, коммерческой и других сторон деятельности
конкретного предприятия, обеспечивающих востребованность продукции и
привлекательность ее качества для конкретного потребителя
21
;
— уровень конкурентоспособности не дает никакой информации
19
Дубинина, Н.А. Подходы к формированию конкурентной стратегии предприятия [Текст] / Н. А. Дубинина //
Вестник АГТУ. Сер. Экономика. - 2013. - № 2.-С. 65-71.
20
Куренная В.В. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): общее и частное // В сборнике: Экономика и
маркетинг: новый взгляд. VI Региональная научно-практическая конференция. 2013. С. 59-62.
21
Головко-Марченко И.С. Сущность понятия конкурентоспособность предприятия // Технологический аудит и
резервы производства. 2013. Т. 5. № 3 (13). С. 46-48.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1387