Материал: ЛекциИ по дисциплине Основы транспортного бизнеса для студентов оп 6В11310 Организация перевозок, движения и эксплуатация транспорта

Ф.7.03-03

Сеидалиев Н.Т., Омаров Б.А., Сарбасова Ж.М.

конспект лекциИ
по дисциплине: «Основы транспортного бизнеса»

Шымкент – 2021 г.
ЮЖНО-КАЗАХСТАНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. М. AУЭЗOBА

Кафедра «Транспорт, организация перевозок и движения»


Сеидалиев Н.Т., Омаров Б.А., Сарбасова Ж.М.


конспект лекциИ
по дисциплине: «Основы транспортного бизнеса»

для студентов ОП 6В11310 – «Организация перевозок, движения и эксплуатация транспорта», 6В11311 – «Организация перевозок на железнодорожном транспорте», 6В11312 – «Транспортная логистика»

Шымкент, 2021 г.

УДК 929.141

ББК 34.41я73
Сеидалиев Н.Т., Омаров Б.А., Сарбасова Ж.М. Конспект лекций по дисциплине «Основы транспортного бизнеса». - Шымкент: Южно-Казахстанский университет им. М.Ауэзова, 2021.- 112с.
Конспект лекции составлены в соответствии с требованиями учебного плана и программой дисциплины «Основы транспортного бизнеса» и включает все необходимые материалы по лекционному курсу.
В конспекте лекций дано формы основные термины и определения в сфере
транспортного бизнеса, рассмотрены общие закономерности развития технических средств и эксплуатации разных видов транспорта. Описаны особенности разных видов транспорта в экономике транспортной системе. Рассмотрены вопросы организации взаимодействия различных видов транспорта при бесперегрузочных перевозках. Освещены требования к информационному и нормативно-правовому обеспечению мультимодальных перевозок.
Конспект лекции предназначен для студентов ОП 6В11310 – «Организация перевозок, движения и эксплуатация транспорта», 6В11311 – «Организация перевозок на железнодорожном транспорте», 6В11312 – «Транспортная логистика».

Рецензенты: Джунусбеков А.С. – к.т.н., доцент ЮКУ им. М. Ауэзова

Тортбаева Д.Р.- – к.т.н., доцент ЮКУ им. М. Ауэзова

Рассмотрено и рекомендовано к печати заседанием кафедры «Транспорт, организация перевозок и движения» (протокол № от « » . 2021г.), методическим советом факультета AСиТ (протокол № от « » .2021 г.).
Рекомендовано к изданию Учебно - Методическим Советом ЮКУ им. М.Ауэзова (протокол №___ от «___» ____2021 г.).
© Южно-Казахстанский университет им. М.Ауэзова

Ответственный за выпуск Сеидалиев Н.Т.

Содержание

Введение	5
Тема 1. Термины и определение, основные типы транспортных систем Лекция 1. Основные термины и определения в сфере транспортного бизнеса	6 6
Лекция 2. Термины и определения транспортных систем. особенности управления транспортными системами	9
Лекция 3. Основные типы транспортных систем	12
Лекция 4. Виды транспорта	15
Тема 2. Транспортные коридоры	18
Лекция 5. Основная цель создение коридоров	18
Лекция 6.Основные характеристики транспортных систем	20
Лекция 7.Грузы, транспортные средства и транспортная инфраструктура	26
Лекция 8. Укрупнение грузовых единиц	31
Лекция 9. Транспортные средства на рахзличных видах транспорта	36
Лекция 10. Транспортная инфраструктура	43
Лекция 11. Транспортные терминалы и терминальные технологии, логистические центры в системе транспортного бизнеса	46
Лекция 12. Автотранспортные терминалы	53
Лекция 13. Интермодальные терминалы	57
Лекция 14. Логистические центры	63
Лекция 15. Транспортные операторы и услуги транспорта транспортного бизнеса. Экспедиторский бизнес	64
Лекция 16. Транспортные услуги	74
Лекция 17. Мультимодальные и интермодальные перевозки	79
Лекция 18. Контейнерный бизнес	80
Лекция 19.Классификация контейнеров	83
Лекция 20.Контрейлеры, сьемные кузова и «континентальные» контейнеры	91
Лекция 21. Особенности видов транспорта в транспортном обеспечении логистики	93
Лекция 22. Договоры и документы, связанные с транспортировкой	100
Лекция 23. Термины инкотермс	104
Лекция 24. Экономика в транспортном бизнесе	107
Лекция 25. Страхование в транспортном обеспечении логистики	111
Лекция 26. Транспортная система РК. Роль и место транспорта в развитии экономики страны и в мировой транспортной системе	114
Лекция 27. Правила перевозок грузов железнодорожным транспортом	120
Лекция 28. Порядок планирования перевозок	123
Лекция 29. Планирование перевозок в международном сообщении в третьи страны	125
Лекция 30. Грузы черной металургии	129

ВВЕДЕНИЕ


Экономика любого государства не может успешно функционировать
без транспорта. Транспорт играет огромную роль в экономике страны и
является составной частью экономики. От работы транспорта зависят развитие и нормальное функционирование предприятий промышленности, сельского хозяйства, снабжения и торговли. Велико его значение во внешнеэкономических связях, в деле обороны страны, в освоения новых экономических районов. Транспорт удовлетворяет одну из важнейших потребностей человека – потребность в перемещении грузов и пассажиров.
В настоящий момент транспортный бизнес считается одним из наиболее рентабельных видов предпринимательской деятельности. «Предпринимательская деятельность представляет собой самостоятельную, осуществляемую на свой риск деятельность, цель которой ‒ систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке» Участниками транспортного бизнеса могут выступать не только собственники транспорта, т.е. держатели активов, но и компании, выполняющие посреднические услуги: экспедиторы, агенты, брокеры.
Их деятельность несет меньшие риски в части потери стоимости
активов в процессе эксплуатации, основана на применении широкого
спектра знаний об оптимизации транспортных маршрутов, грузопотоках, ценовой политики перевозчиков и грузовладельцев. Ведение транспортного бизнеса в современных условиях требует от предпринимателя не только общих знаний о существующих транспортных услугах, но и о стратегиях бизнеса, целеполагании, проектировании будущих стратегий, бизнес-планировании.
Немаловажными так же являются вопросы развития современных
транспортных технологий, терминальных комплексов, логистических
центров, применения прогрессивных логистических технологий в
перевозочном процессе.


Тема 1. Термины и определение, основные типы транспортных систем

Лекция 1. Основные термины и определения в сфере
транспортного бизнеса

1. 
   Понятие «транспортный бизнес»
   
2. 
   Понятие бизнес-идеи и бизнес-процессов
   
3. 
   Понятие бизнес-плана транспортной компании
   
4. 
   Миссия и цели транспортной компании
   
5. 
   Стратегии транспортного бизнеса
   

Транспортный бизнес ‒ это отношения между участниками
транспортного рынка по поводу их совместной деятельности, нацеленной
на получение прибыли (или иных форм дохода). Участниками транспортного рынка являются: грузоотправитель, перевозчик, грузополучатель, операторы, посредники и др. Транспортный бизнес может осуществляться в трех основных
формах:

‒ ‒ ‒

индивидуального или частного предпринимательства; партнерства; корпорации (акционерного общества).

Индивидуальным предпринимательствомназывается бизнес,
владельцем которого является один человек. Владелец индивидуального
транспортного бизнеса одновременно выполняет функции менеджера.
Партнерствомназывается бизнес, которым владеют два и более
человека. Достоинства партнерства в том, что его легко организовать,
объединение партнеров позволяет привлечь дополнительные средства и
новые идеи. К числу недостатков относятся ограниченность финансовых
ресурсов и неоднозначное понимание целей деятельности партнерства его
участниками.
Корпорациейназывается совокупность лиц, объединенных для
совместной предпринимательской деятельности как единое юридическое лицо. Для транспортного бизнеса как капиталистического отношения
характерно:
‒ наличие первоначального капитала, вкладываемого в то или
иное дело;

‒ целенаправленный характер вложения первоначального
капитала

‒ получение прибыли (дохода) на вложенный капитал;
‒ установление определенных отношений с другими участниками рынка по поводу использования капитала (как первоначального, так и последующего).
1.2 Понятие бизнес-идеи и бизнес-процессов
Бизнес-идея ‒ идея, которая может быть использована для
построения новой транспортной компании или нового направления
транспортно-экспедиционной деятельности в уже работающей компании.
Для генерации бизнес-идей может быть полезным проведение
структурного анализа действующих отраслей, рынков, бизнес-моделей, бизнес-процессов. Так же пишутся аналитические записки, проводится
SWOT-анализ, PEST-анализ, анализ пяти сил Портера.

Бизнес-процесс ‒ это совокупность взаимосвязанных
повторяющихся видов деятельности, преобразующих ресурсы (входы) в
результат (выходы), интересный для транспортной компании. Для
наглядности бизнес-процессы визуализируют при помощи блок-схем
бизнес-процессов (рис.1).


Рисунок 1. Пример бизнес-процесса компании
Существуют четыре вида бизнес-процессов:

Бизнес-процессы управления‒ это бизнес-процессы, нацеленные на
управление деятельностью компании.

Основные (ключевые) бизнес-процессы‒ это бизнес-процессы,
ориентированные на производство продукции (услуг), представляющие
ценность для клиента и обеспечивающие получение дохода для
предприятия.
Поддерживающие бизнес-процессы‒ это бизнес-процессы, без
которых не могут существовать основные бизнес-процессы, это процессы
обеспечения разнообразными ресурсами. К ним относятся, например,
бухгалтерский учет, административно-хозяйственная деятельность.
Бизнес-процессы развития‒ это бизнес-процессы, нацеленные на
получение прибыли в долгосрочной перспективе.

1.3 Понятие бизнес-плана транспортной компании


Бизнес-план ‒ краткое, точное, доступное и понятное описание
предполагаемого транспортного бизнеса, важнейший инструмент при
рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий
выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить
средства для его достижения Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие
основные задачи:

‒ определить конкретные направления деятельности транспортной компании;
‒ целевые транспортные рынки и место компании на этих рынках;
Сформулировать долговременные и краткосрочные цели транспортной компании, стратегию и тактику их достижения;
‒ определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;
выбрать состав и определить показатели транспортных (экспедиторских, логистических и т.п.) услуг, которые будут предложены клиентам;
‒ оценить издержки;
выявить соответствие имеющихся кадров транспортной компании, условий их мотивации.
‒ определить состав маркетинговых мероприятий по изучению
транспортного рынка, рекламе, стимулированию продаж,ценообразованию, каналам сбыта и др.;
‒ оценить финансовое положение транспортной компании и
Соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов