Материал: Международная телекоммуникатсионная конферентсия Молодеж и наука Ч.2 2015

Экономика и управление

Ю.А. САЛАНГИН Научный руководитель – Д.Ю. ЯКОВЛЕВ, аспирант

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»

НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ НИИ ВПК

Рассмотрены основные направления развития НИИ военно-промышленного комплекса, позиционирование научных организаций, развитие инфраструктуры исследований и разработок, совершенствование системы управления.

Научно-исследовательские институты военно-промышленного комплекса — это колоссальный потенциал Российской Федерации, воплощенный в миллионах научных трудов, разработок и талантливых учёных. Тем не менее, данному направлению необходимы серьёзная модернизация и комплекс мероприятий по развитию, которые позволят ответить на множество вызовов сегодняшнего и завтрашнего дня.

В последние годы сложилась такая организационная структура исследовательской работы, которая не в полной мере позволяет укрепить конкурентоспособность исследований, разработок, опытных образцов, в частности вооружения и военной техники. Для повышения гибкости исследовательской работы необходимо повышение гибкости самой структуры, формирование целевых групп, развитие творческих коммуникаций между подразделениями и сотрудниками, обмен знаниями и мнениями. Требуется сформировать электронные платформы знаний, позволяющие улучшить научные кооперации. Особое внимание следует уделить кадровой политике. Необходимо организовать активное взаимодействие поколений, разработать критерии компетентности в технических областях, создавать платформы для повышения уровня знаний специалистов, в том числе дистанционно. Развития инфраструктуры исследований подразумевает обновление технической и технологической оснащенности, создание сетей, электронных архивов, комплексов программ, позволяющих проводить и анализировать исследования. В настоящее время возникает потребность в совершенствовании систем управления институтами путем внедрения СМК, стандартов проектного управления, автоматизации ключевых процессов.

Список литературы

1. Овчинников В.В. Технологии глобальной конкуренции. // М.: Институт экономических стратегий, Международная Академия исследований будущего, 2012. – 272 с. 2012.— ISBN 978-5-93618-194-8

_______________________________________________________________________

Экономика и управление

М.А. ТУРОВ Научный руководитель – Е.В. МАТРОСОВА, к.эк.н., доцент

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»

СИСТЕМА ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЙ ОЦЕНКИ

ИПРОГНОЗИРОВАНИЯ СТОИМОСТИ ЛЕЧЕНИЯ

Вработе рассматриваются вопросы методологии персонализированного учета расходов на лечение, и строится математическая модель прогнозирования стоимости лечения.

Актуальность широкого контекста работы обусловлена необходимостью повышения экономической эффективности социальной сферы и в частности здравоохранения. Главным критерием социальноэкономической эффективности является отношение степени удовлетворения потребностей общества к использованным ресурсам [1]. Попытка определить критерии эффективности для лечебно-профилактических учреждений производится в приказе Минздрава России [2] где вводятся следующие показатели:

внедрение новых медицинских технологий;

отсутствие чрезвычайных происшествий за истекший квартал;

обеспеченность специалистами с высшим образованием.

Данные показатели могут использоваться в системе KPI, однако они не соответствуют определению экономической эффективности, приведенному выше. Эта проблема носит системный характер. Во-первых, отсутствуют метрики, позволяющие количественно оценить социальноэкономический результат лечения. Во-вторых, невозможно определить затраты на лечение вследствие того, что не распространена практика персонализированного учета расходов. Этой проблеме была посвящена научно-практическая работа, проведенная на базе Медицинского центра Банка России.

Была разработана методика учета расходов на лечение. В зависимости от механизмов назначения, исполнения и учета различных лечебнодиагностических мероприятий в медицинской информационной системе были выделены следующие классы расходов:

расходы на диетическое питание;

расходы на медикаментозную терапию;

расходы на оказание медицинских услуг.

_______________________________________________________________________

252 ISBN 978-5-7262-2222-6. XIX конференция «Молодежь и наука»

Экономика и управление

Стоимость медицинской услуги складывается из: затрат на фонд заработной платы; амортизации оборудования; затрат на инструменты, материалы и медикаменты, используемые непосредственно при оказании услуги. Для учета прочих расходов в себестоимости услуг используется коэффициент накладных расходов, который вычисляется как отношение суммы этих расходов к сумме заработной платы медицинского персонала.

Так же была построена регрессионная модель прогнозирования расходов на лечение. В качестве регрессоров модели обычно применяются анамнестические данные из карточки пациента: возраст, пол, наличие сопутствующих заболеваний, степень дефицита самоухода и т.п. [3]. В ходе работы список регрессоров был расширен специфическими для каждой нозологии факторами. Например, модель по диагнозу «Нарушение ритма сердца» включает следующие значимые регрессоры:

наличие рекомендаций к установке кардиовертера;

наличие рекомендаций по установке кардиостимулятора;

наличие тромбозов периферических вен, камер сердца;

наличие тромбоэмболии в легочной артерии, сосудах мозга. Использование специфических регрессоров для каждой нозологии

позволило значимо увеличить качество прогноза: по диагнозу «Нарушение ритма сердца» коэффициент детерминации вырос с 0,47 до 0,84.

Работу по анализу эффективности работы лечебно-профилактического учреждения планируется продолжать по следующим направлениям:

Разработка количественных критериев оценки социальноэкономического эффекта лечебно-диагностических мероприятий.

Комплексный анализ структуры расходов медицинского учреждения.

Формирование ключевых показателей деятельности, достижение которых позволит увеличить эффективность расходов на лечение.

Список литературы

1.Evidence-based Health Economics: From effectiveness to efficiency in systematic review / Cam Donaldson, Miranda Mugford, Luke Vale - BMJ Books, 2002

2.Приказ Минздрава России от 08.08.2014 N 430н «Об утверждении показателей эффективности деятельности федеральных государственных бюджетных и казенных учреждений, находящихся в ведении Министерства здравоохранения Российской Федерации»

3.Predictive modeling in healthcare costs using regression techniques / Michael Loginov, Emily Marlow, Victoria Potruch - University of California, 2012

_______________________________________________________________________

Экономика и управление

Н.А. ПУШКАРЬ Научный руководитель – С.И. КОМАРОВ, к.эк.н., доцент

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»

ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ И СТРОИТЕЛЬСТВА МУСОРОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

В РОССИИ

Проведено исследование особенностей и специфики ведения экологического бизнеса в России, изучен зарубежный опыт, а так же определены ключевые шаги, необходимые для строительства мусороперерабатывающего предприятия. Обоснована эффективность и перспективность бизнеса в денежном эквиваленте.

Впоследнее время проблемам экологии уделяется все больше и больше внимания, в особенности ресурсосбережению и повышению энергоэффективности.

По данным статистики, к настоящему моменту в России скопилось более 31 млрд. тонн не подлежащих утилизации отходов. Ежегодно их количество увеличивается на 60 млн. тонн.

Внастоящий момент спрос на ресурсы следующий: ПЭТ – 10000р/тонна, Алюминий – 30000р/тонна, Бумага – 3000 р/тонна.[1]

Государство играет в процессе обращения с отходами главную роль: оно выдает лицензии на переработку и строительство заводов, контролирует деятельность предприятий и отвечает за безопасность.

ВРоссии мусороперерабатывающих заводов государственного значения 5, помимо них в Москве находятся 3 мусоросжигательных завода, имеющих возможность на небольших мощностях производить вторичное сырье в процессе переработки.

Был проведен сравнительный анализ эффективности имеющихся видов утилизации, которые представлен на рис. 1.

Рис. 1 Сравнение видов утилизации

_______________________________________________________________________

254 ISBN 978-5-7262-2222-6. XIX конференция «Молодежь и наука»

Экономика и управление

Для введения в эксплуатацию мусороперерабатывающих предприятий повсеместно, необходимо на законодательном уровне обязать органы власти провести мероприятия, направленные на увеличение меры ответственности граждан в сфере обращения с отходами. [2]

Строительство мусороперерабатывающего завода в Московской области достаточно актуально и реально к осуществлению. Количество инвестиций в проект равно около 7,5 млн рублей, с учетом оформления необходимой документации и непредвиденных издержек.

Существует ряд проблем-барьеров на пути эффективного обращения с твердыми бытовыми отходами: экономические, административноправовые и информационные.

Был проведен анализ необходимых мер для развития мусоропереработки, эффекты от решения представлены на рис. 2.

Рис. 2. Эффекты от развития сектора ТБО

Данные стратегические мероприятия несут заметный экологический, экономический и социальный эффекты.

Список литературы

1.Отходы в России: Мусор или ценный ресурс, Отчет IFC, 2013[Электронный ресурс]

//http://www.ifc.org/wps/wcm/connect/6895a9004392026fb0dbb8869243d457/IFC+Waste+in+Rus sia+Report_rus.pdf?MOD=AJPERES

2.Международная конференция «Россия - Европейский Союз: партнёрство для модернизации в сфере обращения c отходами» Москва, 24-25 мая 2012 года [Электронный ресурс]

//http://www.14000.ru/events/conference0512/1_02_Begak.pdf

_______________________________________________________________________