Материал: Методология построения стратегии инновационного развития строительных предприятий. Власенко В.А., Лапаев Д.Н

УДК 333.45 ББК 65.301 В58

Рецензенты:

Д. Н. Лапаев, д-р экон. наук, проф., зам. директора по научной работе Института экономики и управления ФГБОУ ВО

«Нижегородский технический университет им. Р. Е. Алексеева»; А. Н. Ларионов, д-р. экон. наук, проф.

Московского государственного строительного университета

ВЛАСЕНКО, В. А.

Методология построения стратегии инновационного разви- В58 тия строительных предприятий: монография /В. А. Власенко;

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет». – Воронеж: Изд-во ВГТУ, 2021. – 84 с.

ISBN 978-5-7731-0991-4

В монографии предложена концепция стратегического управления инновационной деятельностью в строительстве в условиях сетизации экономики, обоснована методология построения инновационных стратегий. Приведен на- учно-методический инструментарий стратегического управления инновационной деятельностью строительных предприятий на основе методологии форсайта и методов теории графов, приведены практические рекомендации.

Книга рассчитана на ученых, практических специалистов, руководителей строительных предприятий. Она будет полезна преподавателям, аспирантам и слушателям школ бизнеса.

Ил. 28. Табл. 4. Библиогр.: 34 назв.

УДК 333.45 ББК 65.301

Печатается по решению научно-технического совета Воронежского государственного технического университета

2

2.2.Формирование инновационной стратегии предприятия на основе форсайт-технологии ……………………………………………………. 28

2.3.Возможности и приоритеты совершенствования инновационной дея-

Глава 3. МЕТОДИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ОЦЕНКИ И

ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………… 39

3.1.Моделирование инновационно-стратегического развития в условиях сетизации экономики …………………………………………………….. 39

3.2.Разработка перспективных направлений самоорганизации сетевых инновационных взаимодействий строительных предприятий региона и оценка возможностей их инвестиционного обеспечения ……………. 45

3.3.Оценка эффективности современной стратегии развития инновационной деятельности строительного предприятия с учетом реализуе-

мых взаимодействий ………………………………………....................... 49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………............. 80

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ………………………………......... 81

3

ВВЕДЕНИЕ

Радикальная перестройка системы управления экономикой, связанная с переходом к саморегулированию и инновационному развитию, - одно из важнейших направлений реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне строительного предприятия, положение которого в рыночной экономике коренным образом меняется. В результате реформ обозначились основные структурные изменения, требующие эффективного управления на всех уровнях.

Для стимулирования инновационной активности сегодня необходима реализация полного цикла организационно-экономических, а также институциональных преобразований, направленных на решение основных проблем, в комплексе, не столько совершенствуя производственный процесс, сколько создавая тренды производства и потребления, с учетом тенденции самоорганизации системы управления. Следовательно, возрастает целесообразность разработки концепции и методической базы формирования стратегии и перспективной инновационной политики предприятий с учетом сетевого характера изменений в системе взаимодействий, а также планирования соответствующих уже принятым на государственном уровне направлениям инновационных преобразований для обеспечения их системности и успешности.

Необходимость перехода к инновационной экономике и реализации концепции НИС способствует совершенствованию научно-методического базиса инновационного развития экономических субъектов. В этих условиях происходит изменение положения предприятия в рыночной экономике: в связи с необходимостью формирования устойчивых инновационных конкурентных преимуществ предприятию необходимо не только создавать и реализовывать пользующуюся спросом продукцию, но и формировать тренды производства и потребления на основе принципа инновационности.

Эффективное инновационное развитие строительства является базисом не только эффективного развития других системообразующих сфер экономической деятельности, но и условием повышения уровня жизни населения за счет обеспечения качественными и безопасными объектами строительства. Эмпирические исследования свидетельствуют об относительной инновационной пассивности предприятий строительного комплекса, необходимость преодоления которой не вызывает сомнений.

Несмотря на значительный вклад ученых в формирование теории и методологии стратегического управления инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса, современные реалии формируют новые требования к экономической науке по переосмыслению многих вопросов, связанных

4