Дипломная работа: Методы оценки конкурентоспособности организации на конкретном примере ООО "Авилон"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
5
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ
УСЛОВИЯХ……………………………………………………………………….9
1.1. Конкурентоспособность предприятия и факторы, ее определяющие…….9
1.2. Управление конкурентоспособностью предприятия……………………..18
1.3. Основные методики управления конкурентоспособностью современного
предприятия……………………………………………………………………...29
ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ……………………………………..38
2.1. Организационно-экономическая характеристика ………………………..38
2.2.Финансово – экономический анализ деятельности………………………..43
2.3. Оценка конкурентоспособности…………………………………………...49
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
УПРАВЛЕНИЯКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ
……………………………………………62
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию
конкурентоспособности…………………………………………………………62
3.2.Экономическая оценка предложенных мероприятий……………………..69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..79
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….83
6
ВВЕДЕНИЕ
В Российской Федерации происходит усиление конкуренции, в
результате чего руководители компаний находятся в постоянном поиске
новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления
организациями и рычагов повышения конкурентоспособности.
Содержательная сущность конкурентоспособности не имеет
общепринятого формального, а тем более количественного определения.
Кроме того, объектом анализа конкурентоспособности чаще всего
представляется товар, а не вся деятельность компании.
В соответствии с концепцией маркетинга, фирмы достигают
конкурентного преимущества путем разработки услуг, которые
удовлетворяют покупателей в большей мере, чем предложения конкурентов.
Компании предоставляют огромную потребительную ценность, предлагая
клиентам более низкие, по соотношению с соперниками, цены на подобные
продукты и услуги или, обеспечивая больше выгод, которые оправдывают
более высочайшие цены.
Актуальность этой темы обоснована тем, что изучение
конкурентоспособности организации и разработка мероприятий по ее
повышению в условиях современного рынка играет большое значение для
способности обойти существующих соперников и улучшить свое финансовое
состояние.
Целью работы является комплекс мер по повышению уровня
конкурентоспособности предприятия.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
– рассмотреть понятие и сущность конкурентоспособности
предприятия;
–изучить методы оценки конкурентоспособности;
–изучить пути повышения конкурентоспособности предприятия;
– дать организационно-правовую и экономическую характеристику
7
организации;
–дать оценку конкурентоспособности организации на рынке;
– разработать предложения по повышению конкурентоспособности
организации;
–провести оценку экономической эффективности предложенных
мероприятий.
Объектом исследования является ООО «АВИЛОН».
Предметом исследования в работе являются процессы, механизмы и
комплекс методов повышения конкурентоспособности предприятия на
занимаемом рынке.
Теоретические и методологические вопросы конкурентоспособности
были посвящены работы множества отечественных и иностранных
экономистов. В частности, следует выделить таких отечественных ученых,
как Ю. П. Анискин, М. И. Бухалков, В. Н. Васильев, Г. А. Краюхин, В. Н.
Родионова, П. В. Забелин, А. Ю. Юданов, Н. И. Третников, И. И. Пичурин.
Среди иностранных экономистов отметим работы И. Ансоффа, М. Портера,
П. Сраффы, А. Томпсона, Й. Шумпетера. Основное внимание ученых
привлекают проблемы конкурентоспособности товара и национальной
экономики, при этом недостаточно исследованной остается проблема
конкурентоспособности промышленного предприятия.
Методы исследования: изучение источников, экспертные заключения,
проведение опроса, расчет коэффициентов, PEST-анализ, SWOT-анализ и
другие.
Практическая значимость данной работы заключается в возможности
реального применения предложенных разработок для начала повышения
конкурентоспособности предприятия.
Работа строго структурирована и состоит из введения, трех глав,
заключения, списка литературы и приложений.
В первом разделе изучены теоретические основы
конкурентоспособности, понятие и сущность, методы оценки и основные
8
пути ее повышения.
Во втором разделе рассмотрена общая и организационная
характеристика ООО «АВИЛОН», проведен анализ финансовых показателей.
Рассмотрен анализ конкурентоспособности предприятия ООО «АВИЛОН»на
рынке.
В третьем разделе рассмотрены мероприятия по повышению
конкурентоспособности ООО «АВИЛОН» на рынке. Проведен расчет
расходов на внедрение предложенных мероприятий, прогнозируются доходы
и обусловливается их финансовая эффективность.
9
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В
СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1. Конкурентоспособность предприятия и факторы, ее определяющие
Анализ уровня конкурентоспособности, т.е. выявление характера
конкурентоспособного преимущества компании по сравнению с иными
фирмами, состоит в первую очередь в подборе базовых объектов для
сравнения, другими словами, в выборе компании-лидера в отрасли страны
либо за ее пределами.
Таким образом, конкурентное преимущество одной компании над
другой имеет возможность быть оценено в том случае, если эти две компании
удовлетворяют идентичные потребности покупателей, принадлежащие к
родственным сегментам рынка. При этом компании находятся
приблизительно в 1 и тех же фазах жизненного цикла. В этом случае, если
данные обстоятельства никак не соблюдаются, сравнение будет
некорректным.
Типовая схема оценки конкурентоспособности (согласно А.Н.
Литвиненко) представлена на рис.1
1
.
Отличия в подходах экономистов при установлении сути конкуренции
обретают свое отражение и при рассмотрении категории
конкурентоспособности. Главная цель любого исследователя, исследующего
проблемы конкурентоспособности компании, заключается в установлении
критериев, а кроме того нахождении источников и факторов
конкурентоспособности. Тем не менее тут явной делается огромная
коннотационная запутанность, неопределенность определений и
значений.Степень эффективности использования финансовых ресурсов
предприятием определяется относительно достигнутого общественным
созданием уровня формирования производительных сил и, непременно,
1
Портер, Майкл Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран; М.: Международные
отношения - Москва. - 2015. - Т. 2. - № 1-2 (1). - С. 105-107.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/10150