Рисунок 9. Эффективность лечения больных псориазом в дневном и круглосуточном стационарах ГНЦДК (индекс PASI ?20 баллов).
После проведенного курса терапии у пациентов с тяжелыми проявлениями кожного процесса (PASI>20 баллов) клиническое выздоровление было достигнуто у 192(86,9%) и 216(68,5%) р<0,05, значительное улучшение - у 3(1,4%) и 30(9,6%) р<0,05, улучшение у 26(11,7%) и 65(20,9%) р<0,05 пациентов дневного в сравнении с круглосуточным стационаром, соответственно (Рис.10).
Рисунок 10. Эффективность лечения больных псориазом в дневном и круглосуточном стационарах ГНЦДК (индекс PASI >20 баллов).
Полученные результаты свидетельствуют о высокой клинической эффективности лечения больных в условиях дневного стационара как с легкими и среднетяжелыми, так и с тяжелыми проявлениями псориаза. Более низкая клиническая эффективность лечения больных с тяжелыми формами псориаза (с индексом PASI>20 баллов) в круглосуточном стационаре по сравнению с дневным стационаром, вероятно, обусловлена большей долей пациентов с наиболее тяжелыми проявлениями заболевания, получавшими лечение в круглосуточном стационаре.
Расчет стоимости лечения в стационарах ГНЦДК был произведен по каждому подразделению в расчете на 1 койко-день по всем видам затрат за период 2008-2010 гг. в соответствии с “Инструкцией по расчету стоимости медицинских услуг“. Проведенные расчеты стоимости лечения больных в круглосуточном и дневном стационарах позволили провести клинико-экономический анализ эффективности различных организационных форм работы ГНЦДК. Данные, приведенные в таблице 2, свидетельствуют о более низких расходах дневного стационара по сравнению с круглосуточным стационаром. Так, суммарные удельные затраты на 1 койко-день в круглосуточном стационаре составили 1442,50 руб., в то время, как в дневном стационаре - 989,83 руб., что на 452,67 руб. ниже. Более низкие удельные расходы дневного стационара объясняются меньшими затратами на оплату труда за счет меньшей численности в основном медицинского персонала. Так численность врачей, включая заведующих отделениями в дневном стационаре, меньше на 2 должности, численность среднего медперсонала - на 4 и численность младшего медперсонала - на 6.
Средняя длительность пребывания больного на койке в круглосуточном стационаре ГНЦДК составила 35,1±5,3 и 28,7±10,2 койко-дней в случае оказания ВМП и СМП, в дневном стационаре - 32,1±6,1 и 26, 3±12,1 соответственно. Стоимость лечения одного больного в дневном стационаре при оказании ВМП исчисляется следующим образом: 989,83*32 = 31674,56 руб., при оказании СМП 989,83*26 = 25735,58 руб. В то же время стоимость лечения больного при оказании ВМП в круглосуточном стационаре составила 1442,50*35 = 50487,50 руб., а при оказании СМП - 1442,50*28 = 40390,0 руб.
Таким образом, экономический эффект, рассчитанный на одного больного, при оказании ВМП в дневном стационаре достигает 18812,94 руб. (50487,50-31674,56), при оказании СМП - 14654,42 руб. (40390,0-25735,58).
Проведенный ретроспективный анализ расчета стоимости оказания СМП и ВМП больным дерматовенерологического профиля показал более высокую экономическую эффективность лечения больных в дневном стационаре.
Таблица 2.
Среднегодовые расходы круглосуточного стационара в тыс. руб. (по данным 2008-2010 гг.)
|
Заработная плата основного персонала |
Коэффициент дополнительной заработной платы (10,8 %) |
Коэффициент АХП (19,9 %) |
Итого фонд заработной платы |
Начисления на заработную плату |
Расходы на медикаменты и расходные материалы |
Расходы на питание |
Амортизация оборудования |
Накладные расходы (Кнр=0,29) |
Итого |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
3 485,68 |
376,45 |
693,65 |
4555,78 |
1193,61 |
6453,50 |
3075,6 |
399,91 |
1010,85 |
16689,25 |
Среднегодовые расходы дневного стационара в тыс. руб. (по данным 2008-2010 гг.)
|
Заработная плата основного персонала |
Коэффициент дополнительной заработной платы (10,8 %) |
Коэффициент АХП (19,9 %) |
Итого фонд заработной платы |
Начисления на заработную плату |
Расходы на медикаменты и расходные материалы |
Расходы на питание |
Амортизация оборудования |
Накладные расходы (Кнр=0,29) |
Итого |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
1 695,15 |
183,08 |
337,33 |
2215,56 |
580,48 |
4 149,81 |
0,00 |
171,73 |
491,59 |
4767,93 |
Среднегодовые расходы круглосуточного стационара по видам затрат в расчете на 1 к/д
|
Среднегодовое число проведенных койко-дней (в среднем за 3 года) |
Фонд заработной платы |
Начисления на заработную плату |
Расходы на медикаменты и расходные материалы |
Расходы на питание |
Амортизация оборудования |
Накладные расходы |
Итого расходы на 1 койко-день |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
11570 |
393,77 |
103,17 |
557,79 |
265,83 |
34,57 |
87,37 |
1 442,50 |
Среднегодовые расходы дневного стационара по видам затрат в расчете на 1 к/д
|
Среднегодовое число проведенных койко-дней (в среднем за 3 года) |
Фонд заработной платы |
Начисления на заработную плату |
Расходы на медикаменты и расходные материалы |
Расходы на питание |
Амортизация оборудования |
Накладные расходы |
Итого расходы на 1 койко-день |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
7687 |
288,21 |
75,51 |
539,82 |
0,00 |
22,34 |
63,95 |
989,83 |
ВЫВОДЫ
1. Проведенный анализ данных официальной государственной статистической отчетности показал, что реструктуризация отрасли привела к сокращению числа медицинских организаций в целом по Российской Федерации с 2005 по 2010 годы в 1,6 раза. Значительное сокращение числа больничных учреждений (-35,6%) и диспансеров, имеющих стационары (-27,5%) существенно не повлияло на обеспеченность населения больничными койками (98,5 на 10 тыс. нас. - 2005г.; 88,1 на 10 тыс. нас.- 2010г.). Сокращение числа АПУ в 1,5 раза (-31,6%) не уменьшило общую мощность АПУ в целом, которая сократилась только на 1,8 % (228,7 - 2010г.; 232,9 - 2005г.). Идет активное развертывание дневных стационаров при АПУ, число которых увеличилось с 5528 в 2005г. до 6097 в 2010г. (+10,3%), прирост коечной мощности дневных стационаров в целом составил 10,5% (198784 к.м. - 2005г.; 219690 к.м.-2010г.). Увеличение обеспеченности койко-местами дневных стационаров на 10,7% было в основном достигнуто за счет увеличения коечной мощности дневных стационаров при АПУ, которая выросла на 15,2% (дневных стационаров при больничных учреждениях на 5,1%). Темпы развития дневных стационаров в федеральных округах были различны.
2. В результате проведенного исследования было установлено, что наибольший процент (-21,4%) снижения коечного фонда из всех специализированных служб наблюдался в дерматовенерологической службе. Сокращение числа КВД в целом по Российской Федерации (2000 г. - 341; 2010 г. - 219), не отразилось на обеспеченности населения врачами дерматовенерологами (2000 г.- 0,7 на 10 тыс. нас.; 2010 г.- 0,7 на 10 тыс. нас.); сокращение коечного фонда круглосуточных стационаров дерматовенерологического профиля (2002 г.- 1,7 на 10 тыс. нас.; 2010 г. - 1,1 на 10 тыс. нас.) не повлияло на объемы оказания медицинской помощи населению в основном за счет наращивания коечного фонда дневных стационаров, организованных при АПУ число среднегодовых мест в которых увеличилось более чем в 2,5 раза с 755 в 2002 году до 1945 - в 2008 году. Интенсификация использования коечного фонда привела к уменьшению средней длительности пребывания больного на дерматовенерологической койке в круглосуточном стационаре (2002 г. - 18,0 к.д.; 2010 - 16,4 к.д.), на койко-месте и месте в дневных стационарах при больничных и АПУ (2002 г. - 16,9 д.; 2010 г. - 14,6 д.; 2002 г. - 13,4 д.; 2010 г. - 12,9 д.) соответственно, увеличению оборота работы койки круглосуточного стационара (2002 г. - 300; 2010 г. - 310 д.) и койко-места дневного стационара при больничном учреждении (2002 г. - 290 д.; 2010 г. - 296 д.).
3. Установлено, что учетные статистические формы, используемые в настоящее время в работе дневных стационаров, в основном ориентированы на оценку работы круглосуточного стационара и не учитывают специфику работы дневных стационаров. Низкая информативность действующей учетной статистической документации, не позволяет провести оценку объемов и качества оказанной медицинской помощи больным в дневных стационарах.
4. Разработаны проекты двух учетных статистических форм и актуализирована действующая отчетная статистическая форма для оценки деятельности дневных стационаров, информационный ресурс которых позволяет сократить четыре действующие в настоящее время учетные формы, и полноценно оценить деятельность дневных стационаров с учетом объемов и качества оказанной медицинской помощи. Установлено, что временные затраты на заполнение разработанных учетных статистических форм для оценки деятельности дневных стационаров составляют в среднем на 410 часов в год меньше по сравнению с действующими формами. Таким образом, коэффициент полезного действия (эффективность) при заполнении разработанных учетных форм составляет 16 %. Формат разработанных статистических документов позволяет при обработке и формировании баз данных использовать современные информационные технологии.
5. Проведенный анализ деятельности ГНЦДК показал, что доля больных, получивших специализированную и высокотехнологичную медицинскую помощь, в дневном и круглосуточном стационаре (ВМП всего 1824 (в дневном стационаре - 841 (46,1%), в круглосуточном - 983 (53,9%); СМП всего 719 (в дневном стационаре - 278 (38,7%), в круглосуточном - 441 (61,3%)), статистически значимо не различалась.
6. Выявленная высокая клиническая эффективность оказания комплекса лечебных мероприятий больным псориазом в дневном стационаре, сопоставимая с клинической эффективностью терапии в круглосуточном стационаре (клиническое выздоровление достигнуто у 580 (89%) и 514 (79%) больных, значительное улучшение у 44 (7%) и 71 (11%) больных, улучшение у 26 (4%) и 65 (10%) больных соответственно), позволяет сделать вывод о возможности оказания специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской помощи, без потери ее качества в условиях дневного стационара и рассматривать их, как альтернативу круглосуточного стационара.
7. Экономический эффект финансовых затрат при оказании высокотехнологичной и специализированной медицинской помощи больному дерматовенерологического профиля составляет 18812,94 руб. и 14654,42 рублей соответственно, и отражает более высокую экономическую эффективность лечения больных в условиях дневного стационара по сравнению с круглосуточным стационаром.
Практические рекомендации
Информационный ресурс действующих в настоящее время статистических учетных форм (ф.№003-у, ф.№007/у-02, ф.№016/у-02, ф.№066/у-02, ф.№003-2/у-88, ф. №025- ф.№007дс/у-02) не позволяет объективно оценивать деятельность дневных стационаров. В этой связи организациям здравоохранения, имеющим в своем составе дневные стационары, целесообразно в своей работе использовать специально разработанные учетно-отчетные формы для статистического учета деятельности дневных стационаров медицинских организаций, в том числе дерматовенерологического профиля, которые позволят объективно и качественно оценивать результаты работы данных подразделений, с учетом объемов оказанной медицинской помощи больным.
Специализированную, в том числе высокотехнологичную, медицинскую помощь больным обыкновенным псориазом легкой и средней степени тяжести, а также в ряде случаев с тяжелыми проявлениями кожного процесса (за исключением состояния эритродермии, пустулезного псориаза, псориатического артрита высокой степени активности) можно рекомендовать проводить в условиях дневного стационара.
В целях предупреждения необоснованных госпитализаций больных, направленных на лечение из различных субъектов Российской Федерации, в круглосуточные стационары Федеральных медицинских Центров, должен осуществляться дифференцированный подход при госпитализации профильных больных. Больным, которым не требуется круглосуточное наблюдение, высококвалифицированная специализированная, в том числе высокотехнологичная медицинская помощь, может быть оказана в условиях дневных стационаров. В круглосуточных стационарах федеральных медицинских организаций должно осуществляться лечение только наиболее тяжелых профильных больных, требующих круглосуточного медицинского наблюдения. Таким образом, требуется дополнительная проработка вопроса о проживании больных из субъектов Российской Федерации вне медицинских организаций на период лечения.